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迅速興起學習貫徹落實省黨代會精神熱潮 ——煤炭營銷分公司班子成員暢談學習體會

來源:黑龍江龍煤礦業控股集團
發布時間:2022-05-31
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迅速興起學習貫徹落實省黨代會精神熱潮

——煤炭營銷分公司班子成員暢談學習體會


煤炭營銷分公司原黨委書記、第一副總經理 邵天麟

省第十三次黨代會為推動龍江全面振興全方位振興指明了方向,作為營銷人,就是要把黨代會精神落到實處,以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

第一,解放思想、拓寬視野、提升境界,把思想統一到省黨代會精神上來。充分做好迎擊市場風險挑戰的思想準備和工作準備,引導黨員干部群眾“跳出營銷看營銷”,在更高層次上提升目標定位。充分發揮在中國焦煤品牌集群的引領作用,推動集群以及行業內部的溝通互信和行業自律,提高企業抵御市場風險能力。充分發揮區域煤炭市場“壓艙石”“穩定器”作用,增強行業影響力和市場話語權。積極打造“關外煤炭營銷第一鐵軍”,在轉型發展中勇挑重擔,以思想“破冰”引領發展“突圍”,實現銷售結構最優化、市場效益最大化。

第二,堅持不懈抓好疫情防控工作。我們要深刻、完整、全面認識黨中央確定的疫情防控方針政策,堅決克服認識不足、準備不足、工作不足等問題,積極破解疫情導致運輸受阻、車流受限等困難,上下緊密配合,緊盯用戶庫存,跟蹤計劃執行情況,根據實際及時調整發運計劃,全面做好資源平衡,確保煤炭裝運安全有序。

第三,堅決扛起煤炭保供責任使命。增強大局意識,服從資源統一調配,以“時時放心不下”的責任感,增強能源供應的穩定性、安全性、可持續性,多措并舉增加供給能力,確保長協兌現率,把能源的飯碗牢牢端在自己手里。

第三,堅定信心維護煤炭價格穩定。搶抓政策機遇,加強煤炭中長期合同簽約履約監管,以有力有效措施保障煤炭價格運行在合理區間,堅決做好穩價保量工作重,合理制定動力煤價格體系,適時啟動“冬煤夏儲”營銷策略,確保動力煤價格、銷量保持穩定。



煤炭營銷分公司黨委書記、第一副總經理 孫龍鯤

許勤書記在省第十三次黨代會報告中提出,要著力建設“六個龍江”,第一項就是質量龍江。從實踐看,沒有那個百年企業不以質量立世。強化質量管理,是我們國有企業應盡的職責。解放思想高質量發展,就要做好質量溯源,幫助煤礦養成質量意識,使龍煤綠色能源品牌更亮、名聲更響。

抓產品質量靠人,這是“營銷鐵軍”隊伍建設永遠都不能放松的任務。只有解放思想,提升能力,轉變化風,強化素質,按照習近平總書記的要求,不斷培養干部“七種能力”、增強“八大本領”,使自身“質量”提升上來,才能在煤炭銷售中把好產品“質量”關。

作風,體現的是個人做事態度,展現的是企業品牌形象。作為營銷人,在市場上,一言一行,都要以大局為重,做到步調一致、令行禁止、清正廉潔。做任何事情,都應該從維護企業和職工群眾根本利益出發,個人利益服從集體利益,不搞選擇性執行。各級黨組織和黨員必須牢記初心使命,勇于擔當盡責,不折不扣地堅決執行上級決策部署,時刻上級黨組織保持高度一致。在應對任何復雜局面時,都要統一思想、統一行動,只有步調一致,才能奪取勝利。作為黨員領導干部必須時刻強化紀律規矩意識,堅決地做到有令即行,有禁即止,確保企業營銷戰略執行到位。黨員干部只有清正廉潔才能為民所信任,才能保證自己不因私利而受黨紀國法懲處。

總之,“質量龍江”,需要全省廣大黨員干部身體力行。作為龍煤營銷人,就是要做到“打鐵必先自身硬”,在不斷提升自身“質量”的同時,努力提升產品“質量”,只有這樣,才能在全面建設新時代現代新龍煤的征程中展現新作為,才能為“質量龍江”貢獻力量。



煤炭營銷分公司黨委委員、紀委書記  王再新

一、要深刻領會省第十三次黨代會精神,把思想和行動統一到推進營銷公司各項工作上來。省第十三次黨代會,擘畫了建設“六個龍江”的宏偉藍圖,是新時代實現龍江全面振興、全方位振興的理論指南,也是新常態下用新理念引領龍煤集團發展的根本遵循。學習省黨代會精神,要把握報告中貫穿的思想方法和工作方法,提高攻堅克難、化解矛盾的能力,提高營銷人駕馭市場千變萬化復雜局面的能力,提高干事創業的本領。

二、要進一步解放思想,以“六大龍江”發展理念為引領,開辟營銷公司振興發展的新境界。應對前進道路上各種新情況新問題、不斷開創事業新局面,必須用好解放思想這一大法寶。學習省黨代會精神,就是要解放思想,要把解放思想貫穿于我們企業日常工作的各個環節。結合營銷公司實際,就是要認真踐行大營銷理念,以“胸懷龍煤興衰,心系礦工利益”的責任當擔,把“誠信經營、公平交易、合作共生”的營銷理念貫穿日常工作之中,體現到抓落實的各個方面,推動工作、加快發展,激發內生動力,提升市場競爭力,不斷開辟營銷公司發展的新境界。

 三、要以省黨代會精神為引領,加強黨的領導和自我革命,為營銷公司高質量發展提供堅強保證。一要進一步嚴明政治紀律和政治規矩,始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。二要進一步改進干部作風,以“能力作風建設年”活動為契機,不斷提升營銷公司高質量發展的能力和水平。三要進一步營造良好政治生態,努力打造政治過硬、本領過硬、作風過硬、廉潔過硬的兩級干部隊伍,推動全面從嚴治黨要求在基層落地生根,以優異成績迎慶黨的二十大勝利召開。



煤炭營銷分公司黨委委員、副總經理  孫雷

通過學習省第十三次黨代會精神,主要有以下方面認識:

一、深刻領會省黨代會報告精神要義,激勵干事創業信心動力。黨代會報告,是省委帶領全省人民,緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,奮力走出一條“質量更高、效益更好、結構更優、優勢充分釋放的振興發展之路”的行動綱領,是我們龍煤集團改革發展的契機。只要我們堅持把省黨代會精神轉化為干事創業的信心和動力,就一定能開創營銷工作新局面,就一定能為建設新時代現代化新龍煤做出新的更大的貢獻。

二、深刻查擺實現營銷高質量發展存在的差距。一是陳舊保守的思想觀念依然存在,被動解放思想相對較多,主動解放思想意識不強。二是適應企業改革發展的能力還有差距,一些干部學習不系統、淺嘗輒止,不求甚解;面對新情況、新問題,畏難思想多、解決辦法少。三是工作中安于現狀、求穩怕亂、不思進取,安排工作多抓落實少,不敢直面矛盾和困難,不能一抓到底,缺乏責任意識和擔當精神。

三、實現營銷高質量發展的想法。一是堅定不移地落實好“大營銷”戰略,頂住降價減量的壓力,抵制漲價的誘惑,努力在以質論價上多下功夫,發揮煤種煤質優勢,堅決保證盈利盤子。二是因地制宜,一戶一策,鞏固老客戶、發展新客戶,提升服務品位,拓寬營銷渠道,擴大營銷份額,在穩量的前提上做大煤炭貿易。三是抓好洗煤和礦鐵運輸基礎工作,不斷提升洗煤和礦鐵運輸工作質效,形成職責與質量掛鉤、效益與質量掛鉤、考核與質量掛鉤的“三位一體”管理機制,確保質量提升。四是以高度的政治責任感、使命感履職盡責,堅決確保回款質量不斷提升。



煤炭營銷分公司黨委委員、副總經理  李靜威

省第十三次黨代會,對于團結帶領廣大干部群眾奮進新征程、再創新輝煌,具有十分重要的意義。

一、在煤炭貿易發展上要有新認識新實踐。一是堅持經營模式創新。加快質量變革、效率變革,增加優質服務有效供給,開辟貿易新空間,拓寬貿易新渠道,積極創造新的利潤增長點,持續提升企業效益。二是堅持互惠合作原則。積極融入國家和地方戰略,主動參與構建新發展格局,做大“朋友圈”,打造互利共贏的利益共同體,協調好與利益相關方的關系。三是拓展貿易合作方式。發揮龍煤品牌信譽優勢,逐步擴大貿易品種、合作對象,通過創新運營模式,整合進出口煤炭資源,提升保供能力和市場掌控力,全面開創煤炭貿易新局面。

二、在應對風險挑戰上要有新認識新實踐。要善于總結分析,能夠透過現象,抓住問題的實質,時刻掌握市場形勢和發展趨勢,貫徹執行好營銷戰略和策略;要有危機意識,超前掌握市場信息,提前做出預判,增強應對風險挑戰能力,實現銷售結構最優化、市場效益最大化;要全力做好防范重大經營風險,全面提升風險防控能力,全力守牢煤炭貿易安全經營底線。

三、在煤炭應急保供上要有新認識新實踐。一是保證渠道暢通穩存量。發揮貿易平臺優勢,穩定資源供應,擴大進口數量,牢牢把資源抓在手里。二是探索貿易模式保增量。認真總結煤炭置換經驗,在互惠互利基礎上,重點研究推進褐煤置換,增加貿易品種,滿足用戶需求,培育新的市場份額。三是爭取政策支持上總量。以龍煤的品牌信譽為保障,引入戰略投資者,多措并舉增加供給能力,更好地把能源的飯碗端在自己手里。



煤炭營銷分公司總會計師  陶良峰

省第十三次黨代會提出:“堅持把轉方式調結構作為振興發展的重中之重,持續做好改造升級‘老字號’、深度開發‘原字號’、培育壯大‘新字號’三篇大文章,實施產業振興計劃,做大做強工業經濟,著力解決產業結構偏重問題,形成質量引領、多點支撐、多業并舉、多元發展的產業發展新格局。”這也是2016年習近平總書記視察龍江時的重要講話精神。學習貫徹省黨代會精神,營銷分公司應根據的職責定位,在做好“三篇大文章”上大做文章,打好“賣好煤”這張牌。

一是改造升級“老字號”產品。繼續實施精煤品牌戰略,科學合理調整產品結構,積極做好洗精煤和產品差異化管理,鞏固老用戶和龍煤品牌,保證商品煤質量、各項指標、量價穩定,為用戶做好服務,生產用戶信得過、離不開的商品。

二是深度開發“原字號”產品。在完成政府下達的保供任務基礎上,認真研究現有煤種和資源量,通過強化全過程煤質管理,搭配入洗、二次加工等方式,力爭做到加工后銷售,提高產品附加值,減少原字號銷售。

三是培育壯大“新字號”產品。依據市場需求和煤種變化,研究開發新精煤品種、開發新用戶,并積極搶占市場,提升市場占有率和話語權,為龍煤集團多創造價值。

只有做好這“三篇大文章”,才能實現“賣好煤”。

作為營銷分公司班子成員,我將繼續學深悟透省黨代會精神,以“胸懷龍煤興衰,心系礦工利益”的責任當擔,認真踐行大營銷理念,把“誠信經營、公平交易、合作共生”的營銷理念貫穿到日常中,體現到抓落實上。和班子成員、公司黨員干部一道,深入市場調研,積極溝通用戶,掌握了解信息,研判市場走勢,為持續優化市場布局,做強做大貿易煤炭,努力實現營銷創效貢獻力量。

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