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集團公司沖擊地壓礦井智能化建設推進會議強調

提高政治站位加強統籌規劃強化責任落實

加快推進沖擊地壓礦井智能化建設步伐

王佳喜出席并講話

5月20日上午，集團公司沖擊地壓礦井智能化建設推進會議在佳木斯龍煤經濟技術園區召開。會議強調，要深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，牢固樹立安全發展理念，切實提高政治站位，壓緊壓實各級責任，嚴格按照國家、省相關部署要求，加強統籌規劃，加快推進沖擊地壓礦井智能化建設步伐，進一步筑牢安全生產基礎，以安全穩定發展環境推動企業高質量發展新成效迎接黨的二十大勝利召開。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王佳喜出席會議并講話。

王佳喜強調，要進一步統一思想，堅定不移推進智能化建設。煤礦智能化建設已經是煤炭企業實現高質量發展的必由之路、大勢所趨，不論是從國家發展需要層面看，還是從企業自身發展實際需要看，都必須堅定不移推進煤礦智能化建設。各級領導干部要把煤礦智能化建設擺到推動企業實現高質量發展、做優做強做大主業的位置上，統一思想認識，堅定信念信心，匯集智慧力量，攻克難點難關，不找理由，不講條件，堅定不移地把煤礦智能化建設抓出成效。

王佳喜強調，要落實“一優三減”，夯實沖擊地壓礦井智能化建設基礎。落實“一優三減”，是推進煤礦智能化建設必須做好的基礎性工作，只有進一步優化系統，才能實現集中控制。同時，落實“一優三減”，更是提高礦井安全保障能力、科學釋放安全產能、提升職工工資收入的企業現實需要。因此，要認真系統研究，在“一優三減”上做好大文章，拿出詳細的“一優三減”規劃，有步驟地加以推進實施，夯實沖擊地壓礦井智能化建設基礎。

王佳喜強調，要優化生產布局，科學智能化設備選型。要在實現智能化設備連續生產上動腦筋、想辦法，針對煤礦智能化裝備特點，優化生產布局，切實讓智能化裝備發揮作用，集團公司將對智能化工作面是否連續生產進行嚴肅考核。要結合礦井生產特點實際，科學做好智能化裝備選型工作，在采用通用型設備上多調查、多研究，力爭做到應上盡上、能上盡上，不斷提高全集團煤礦智能化建設水平。

王佳喜強調，要更新管理理念，努力提升煤礦智能化管理水平。實現數字化轉型發展、推進煤礦智能化建設，是一場工藝性大變革。各級領導干部一定要跟上工藝變革所引發的管理變革步伐，從井上到井下、從工作面到安全生產指揮中心、從人員業務素質到專業技術能力，等等，要在各管理環節管理流程再造上下真功夫、練硬功夫，確保管理水平跟得上煤礦智能建設步伐。

王佳喜要求，各級領導干部必須要規規矩矩、老老實實地把煤礦安全生產基礎工作做實，沖擊地壓礦井要進一步加快智能化建設步伐，確保資金自籌到位、建設到位、標準到位。

集團公司黨委常委、副總經理、安全總監梁德主持會議并就加快推進沖擊地壓礦井智能化建設等工作提出了要求。

會上傳達黑龍江省煤管局關于印發《黑龍江省沖擊地壓煤礦智能化開采基本要求（試行）》的通知；通報了全集團沖擊地壓礦井智能化建設進展情況。

四個礦業公司匯報了沖擊地壓礦井智能化建設情況。

集團公司相關副總工程師、部門總監及高級經理；四個礦業公司分管此項工作的領導及相關部門負責人參加了會議。