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集團公司沖擊地壓礦井智能化建設(shè)推進會議強調(diào)
提高政治站位加強統(tǒng)籌規(guī)劃強化責任落實
加快推進沖擊地壓礦井智能化建設(shè)步伐
王佳喜出席并講話
5月20日上午，集團公司沖擊地壓礦井智能化建設(shè)推進會議在佳木斯龍煤經(jīng)濟技術(shù)園區(qū)召開。會議強調(diào)，要深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，切實提高政治站位，壓緊壓實各級責任，嚴格按照國家、省相關(guān)部署要求，加強統(tǒng)籌規(guī)劃，加快推進沖擊地壓礦井智能化建設(shè)步伐，進一步筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，以安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新成效迎接黨的二十大勝利召開。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王佳喜出席會議并講話。
王佳喜強調(diào)，要進一步統(tǒng)一思想，堅定不移推進智能化建設(shè)。煤礦智能化建設(shè)已經(jīng)是煤炭企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路、大勢所趨，不論是從國家發(fā)展需要層面看，還是從企業(yè)自身發(fā)展實際需要看，都必須堅定不移推進煤礦智能化建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把煤礦智能化建設(shè)擺到推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、做優(yōu)做強做大主業(yè)的位置上，統(tǒng)一思想認識，堅定信念信心，匯集智慧力量，攻克難點難關(guān)，不找理由，不講條件，堅定不移地把煤礦智能化建設(shè)抓出成效。
王佳喜強調(diào)，要落實“一優(yōu)三減”，夯實沖擊地壓礦井智能化建設(shè)基礎(chǔ)。落實“一優(yōu)三減”，是推進煤礦智能化建設(shè)必須做好的基礎(chǔ)性工作，只有進一步優(yōu)化系統(tǒng)，才能實現(xiàn)集中控制。同時，落實“一優(yōu)三減”，更是提高礦井安全保障能力、科學釋放安全產(chǎn)能、提升職工工資收入的企業(yè)現(xiàn)實需要。因此，要認真系統(tǒng)研究，在“一優(yōu)三減”上做好大文章，拿出詳細的“一優(yōu)三減”規(guī)劃，有步驟地加以推進實施，夯實沖擊地壓礦井智能化建設(shè)基礎(chǔ)。
王佳喜強調(diào)，要優(yōu)化生產(chǎn)布局，科學智能化設(shè)備選型。要在實現(xiàn)智能化設(shè)備連續(xù)生產(chǎn)上動腦筋、想辦法，針對煤礦智能化裝備特點，優(yōu)化生產(chǎn)布局，切實讓智能化裝備發(fā)揮作用，集團公司將對智能化工作面是否連續(xù)生產(chǎn)進行嚴肅考核。要結(jié)合礦井生產(chǎn)特點實際，科學做好智能化裝備選型工作，在采用通用型設(shè)備上多調(diào)查、多研究，力爭做到應(yīng)上盡上、能上盡上，不斷提高全集團煤礦智能化建設(shè)水平。
王佳喜強調(diào)，要更新管理理念，努力提升煤礦智能化管理水平。實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展、推進煤礦智能化建設(shè)，是一場工藝性大變革。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要跟上工藝變革所引發(fā)的管理變革步伐，從井上到井下、從工作面到安全生產(chǎn)指揮中心、從人員業(yè)務(wù)素質(zhì)到專業(yè)技術(shù)能力，等等，要在各管理環(huán)節(jié)管理流程再造上下真功夫、練硬功夫，確保管理水平跟得上煤礦智能建設(shè)步伐。
王佳喜要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須要規(guī)規(guī)矩矩、老老實實地把煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作做實，沖擊地壓礦井要進一步加快智能化建設(shè)步伐，確保資金自籌到位、建設(shè)到位、標準到位。
集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)梁德主持會議并就加快推進沖擊地壓礦井智能化建設(shè)等工作提出了要求。
會上傳達黑龍江省煤管局關(guān)于印發(fā)《黑龍江省沖擊地壓煤礦智能化開采基本要求（試行）》的通知；通報了全集團沖擊地壓礦井智能化建設(shè)進展情況。
四個礦業(yè)公司匯報了沖擊地壓礦井智能化建設(shè)情況。
集團公司相關(guān)副總工程師、部門總監(jiān)及高級經(jīng)理；四個礦業(yè)公司分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責人參加了會議。
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