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七臺河礦業(yè)公司黨委扎實推進“能力作風建設年”活動從“會場”轉向“會戰(zhàn)”。
七礦公司黨委把開展“能力作風建設年”活動與集團公司五大攻堅戰(zhàn)、七礦公司全年重點目標任務、安全生產(chǎn)大檢查、管理提升年等工作有機結合起來，大興學習創(chuàng)新之風、調(diào)查研究之風，在實踐中培養(yǎng)專業(yè)精神、豐富專業(yè)知識，掀起“比、學、趕、超”的熱潮，真正通過能力作風建設轉變阻礙振興發(fā)展的保守思想、補齊制約振興發(fā)展的能力短板、整治影響振興發(fā)展等不良作風，提高自身的學習能力、政治能力、管理能力，推動公司各項目標任務落到實處、取得實效，讓廣大職工群眾切實感受到干部思想觀念明顯轉變、能力素質(zhì)明顯提升、工作質(zhì)效明顯提高。
他們在“能力作風建設年”活動中建立了清單臺賬，制定完成了兩級黨委能力作風建設八個方面問題整改清單，各專項工作組制定了落實集團公司方案工作清單和落實七礦公司方案工作臺賬，形成了“解放思想、高質(zhì)量發(fā)展”大討論行動工作等六套工作臺賬，下發(fā)了四、五月份工作推進清單和2個近期重點工作提示，確保“能力作風建設年”活動不落項、不走樣。
他們還進一步強化調(diào)度督辦，成立了督辦落實專項工作組，負責督促檢查、跟蹤報告年度重點工作落實情況，推進重點工作落實，全面統(tǒng)籌推進。先后召開公司四、五月份理論學習中心組學習（擴大）會議暨“解放思想、高質(zhì)量發(fā)展”第一次、第二次專題研討會議。各基層黨委按照七礦公司黨委要求，上下同題開展了第一次學習研討。督促各基層黨委制定了年度調(diào)研計劃，深入查擺在解放思想方面存在的問題，補短板、強弱項，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
他們緊盯干部能力素質(zhì)提升大培訓，健全完善了集體學習機制和常態(tài)學習機制。組織各黨委抓實理論學習，落實“第一議題”制度、規(guī)范學習程序，第一時間跟進學習習近平總書記重要講話重要指示批示精神。督導兩級中心組以上率下引領學，制定了理論學習中心組學習計劃，公司積極黨員干部全部制訂了個人年度學習計劃并由所在黨委存檔。他們還注重加強年輕干部實踐鍛煉，舉辦“能力作風素質(zhì)提升再教育”培訓班，對個別干部進行脫產(chǎn)全封閉準軍事化訓練，通過思想、能力、素質(zhì)、業(yè)務等方面教育，提升綜合素質(zhì)。
他們狠抓重點工作落實，成立集中攻堅破難行動領導小組，研究制定了25項公司重點攻堅任務，推動破解制約公司發(fā)展、阻礙工作落實、損害群眾利益的突出問題。組織機關部室、基層單位，圍繞安全生產(chǎn)、改革創(chuàng)新、強化管理、防范風險、虧損整治、信訪穩(wěn)定、巡視巡察、環(huán)保督察等重點工作，制定年度攻堅任務87項。
他們注重工作質(zhì)效提升，全面梳理在全行業(yè)全省創(chuàng)先晉位工作項目，確定了創(chuàng)先晉位項目7項。緊扣8個對標領域，細化企業(yè)內(nèi)部對標標準，加大考核力度，推進對標管理。對現(xiàn)行有效的基本管理制度和專項管理制度進行全面清理，編制了經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)各項制度匯編。按照建立集團公司“1+6+1”法律體系要求，推進落實 “1+6”法律體系，圍繞規(guī)章制度、經(jīng)濟合同和重要決策開展法律審核, 加強對重點領域法律合規(guī)的風險防范。
堅持問責為重要抓手，高質(zhì)量推進全面從嚴治黨。七礦公司紀委成立專項監(jiān)督檢查組，常態(tài)化開展明察暗訪，針對企業(yè)中心工作和管理薄弱環(huán)節(jié)，圍繞黨員干部和重點崗位人員遵章守紀、落實決策、履行崗位、行使權力情況深入開展專項監(jiān)督。期間，七礦公司黨委啟動并進駐基層單位開展巡察工作。該公司紀委還牽頭開展了打擊“假規(guī)程、假計量、假進尺、假培訓、打假鉆”“打五假行動”和打擊安全檢查收送紅包、“一項目三監(jiān)督”、工資分配、材料設備使用管理、工傷事故追責、敗訴案件追責、自用煤管理使用、干部入井考勤佩戴定位卡情況和窗口單位工作作風等10個專項監(jiān)督活動。
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