4月29日上午,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王佳喜在雞西礦業公司平崗礦檢查安全生產工作時強調,要提高政治站位抓好安全生產工作,深入細致開展好安全生產大檢查,持續強化安全生產管理,全面提高風險管控能力,以企業長治久安的工作成效,向省第十三次黨代會獻禮。
王佳喜重點檢查了該礦東部區石門鉆場和507掘進隊的工程質量及現場管理情況。他要求,各專業干部要緊盯現場,在學習中實踐,在實踐中成長;要做好相關數據監測、解析,既要做好有害氣體的檢測、數據記錄工作,又要將所管轄區域內的安全重點熟記于心;要嚴格執行現場監管,定期檢測抽排管路內瓦斯數據,制定相關防護預案,確保安全生產。
王佳喜指出,要切實提高政治站位,深刻認識到抓安全生產工作的極端重要性,真正壓緊壓實安全生產責任,要向黨中央、國務院和省委省政府安全工作決策部署對標對表,以全面深入開展安全生產大檢查為契機,全面強化安全管理,提高安全風險防控能力;要嚴格落實“鉆到位、孔沖凈、管到底、孔封嚴、水放凈”瓦斯抽放“十五字方針”,嚴格按照流程作業,加強瓦斯抽放管路管理,采取安全可靠防護措施,防止瓦斯抽放管路破損,為安全生產提供可靠保證,努力釋放安全產能。
王佳喜強調,要立足當下,著眼長遠,科學謀劃生產布局,提高工程管理的科學性、預見性和超前性,充分發揮干部的主觀能動性和工作主動性,要做到考慮在前、謀劃在前、落實在前,增強工作的實際成效,切實解決礦井安全生產、災害治理等突出問題。同時,要狠抓掘進施工標準化,對照國家新標準、新要求,從工程設計、工序流程、操作細節,兌規對標抓落實。各級干部要帶頭學標準、懂標準、用標準,帶頭落實各項規程標準,指導基層標準施工、規范作業。要緊盯現場抓實安全管控與技術指導,強化設備運轉環境、監測監控系統、軌道運輸、局部通風、壓風管路、工具配備等管理,加大硬件投入,為現場施工作業人員創造安全生產條件,以企業長治久安的工作成效,向省第十三次黨代會獻禮。
王佳喜要求,要堅定不移地走機械化發展之路,加快智能化建設,努力提高生產效率,加快推進企業安全高效發展。要牢固樹立全員抓安全的工作理念,強化現場管理、落實規程標準、抓實安全生產標準化和安全管理等工作,聚焦現場管理層層壓實責任,深入開展自檢自查,嚴格兌規作業,為生產創造條件。要進一步強化災害治理工作,采取科學有效的瓦斯抽采辦法和方式,消除瓦斯抽放盲區,提高瓦斯抽采效率。要從工程設計源頭入手,杜絕因設計失誤而造成的浪費。
升井后,王佳喜還對平崗礦機電區固定設備控制中心及副立井工程施工進展情況進行了檢查。
當天下午,王佳喜主持召開推進2×350兆瓦低熱值煤熱電聯產項目專題會議,聽取項目推進有關情況的匯報。
王佳喜指出,要牢牢把握當前有利時機,將項目建設放在心上、抓在手上,優化存量,引導增量,真正把新能源和傳統能源有機結合起來,推動企業轉型升級,在做強煤炭主業的前提下,有效延伸非煤產業鏈條,提升企業抗擊風險能力,為集團公司可持續發展奠定堅實基礎。要結合企業實際,緊緊圍繞效益這一中心,堅持精準有效投資導向,權衡利弊,統籌謀劃,并根據規劃制定出最優方案,算好經濟賬,全力確保項目建設技術可行、效益可觀、措施可靠。