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集團公司物資系統工作視頻會議要求

切實發揮物資系統保供服務職能作用 為推動企業高質量發展提供物資保證

4月29日上午，集團公司物資系統召開視頻會議，全面客觀總結集團公司物資系統過去一年和今年一季度工作，深度研判面臨的形勢，查找問題與不足，詳細安排部署今年二季度和今后一個時期的物資管理和保供服務工作。

正在七臺河礦業公司開展安全生產督導檢查的集團公司黨委常委、副總經理、安全總監梁德出席會議并講話。

梁德代表集團公司黨委、集團公司對集團公司物資系統的各項工作給予了充分肯定，對全集團物資系統要全力做好二季度和奪取“雙過半”物資保障工作提出了要求。

梁德全面客觀分析了集團公司物資系統所面臨的形勢，他要求，要深入開展“能力作風建設年”活動，用實干擔當、能力提升助推集團公司實現高質量發展。要著力構建“敢為人先、競創一流”的大格局，練就“解決問題、化解矛盾”的真本事，樹立“事不避難、勇挑重擔”的作風，切實發揮物資系統保供服務職能作用，全力做好物資管理和保供工作，為推動企業高質量發展提供優質高效保供服務，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

梁德強調，要加快數字化礦山、智能化建設，在智能化設備選型上，要充分考慮裝備兼容性，根據煤層賦存條件選擇相匹配的先進裝備；要優化設備采購方式，細化采購設備，采購優質產品，為煤礦安全生產提供物資保證；要進一步加強與煤礦、生產廠家溝通信息，及時掌握現場生產所需物資和物資生產動態，全力確保各種物資按需到貨；要強化設備管理，合理使用設備，及時維修保養設備，保證設備完好率和利用率，更好地服務煤炭生產。

會議在總結過去一年工作時指出，面對世紀疫情和百年變局交織的嚴峻形勢，面對開局“十四五”開啟新征程的繁重任務，集團公司物資系統堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實集團公司黨委、集團公司的決策部署，攻堅克難，銳意進取，各項工作成效達到了預期，為集團公司實現“十四五”良好開局，提供了安全生產物資保障、取得了良好的經濟效益。主要表現為：壓實主體責任，服務水平和能力不斷提高；優化采購方式，滿足了煤礦安全生產物資需求。認真做好應急采購工作；強化管理，抓實基礎工作，全面推動標準化建設水平穩步提升。

會議在明確今年各項工作目標的基礎上強調，一要持續強化宗旨意識，在服務基層上展現新作為。要秉承“干實在事、干智能活”理念，協同配合完成信息化項目建設；要廣泛開展深入現場調研服務工作；要推進設備原廠原件業務深入開展；要助推內產企業發展。 二要要深入挖掘內部潛力，在企業管理上有新提升。要廣泛開展學業務增本領活動，提高全員素質水平；要高效推進物資系統信息化建設，確保項目建設于上半年全部完成；要構建集團公司采購管理體系，推動采購管理價值創造能力不斷提升；要創新配送管理理念，實現物資閉合管理。

雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河礦業公司物資系統匯報了過去一年的工作和今年一季度物資到貨、物資質量等主要指標完成情況、二季度物資需求及下一步工作打算。

集團公司物資系統相關領導、相關部室負責人及有關人員分別在主、分會場參加了會議。