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集團公司2022年度財務工作會議強調

全力防范化解財務風險提升財務管控能力

為全面建設新時代現代化新龍煤貢獻力量

4月20日上午，集團公司召開2022年度財務工作（視頻）會議。會議全面系統總結了2021年財務工作，分析研判了企業當前形勢，安排部署了今年財務重點工作，表彰了過去一年來在財務工作中作出突出貢獻的先進集體和個人。會議強調，要進一步貫徹落實集團公司年度工作會議精神和一季度經濟運行分析會議要求，全力防范化解財務風險，全面提升財務管控能力，為全面建設新時代現代化新龍煤貢獻力量。

集團公司總會計師宋云飛出席會議并講話。

會議指出，過去一年，集團公司全體財務人員堅決貫徹落實集團公司年度工作會議決策部署和改革發展重點任務，緊緊圍繞企業中心工作，突出資金重點，強化虧損治理，夯實管理基礎，防范財務風險，履職盡責，從嚴管理，財務工作質量明顯提高，有力推動了財務管控能力和管理水平提升，主要財務指標全面向好，總體呈現“兩穩、三降、四提升”特點，為實現“十四五”良好開局提供有力保障。主要標志是，企業效益水平顯著提升，資金運行效率持續提升，財務管控能力不斷增強，財務風險總體可控，隊伍建設不斷加強。   

會議全面客觀分析了當前煤炭行業、集團公司面臨的新機遇、新問題、新挑戰，圍繞集團公司重點工作，進一步明確了2022年集團公司財務工作總體思路。

會議強調，各級財務人員要切實提高政治站位，以集團公司“能力作風建設年”活動為契機，解放思想，凝心聚力，堅定不移打好打勝財務“五個攻堅戰”。一是要全力穩增長促效益，打好運行質量提升攻堅戰，確保完成國企改革三年行動任務；二是要全力穩融資保重點，打好資金保障攻堅戰，牢牢把握資金支付主動權，確保資金理性使用；三是要全力聚焦基礎規范，打好管理升級攻堅戰，在建立健全管理制度體系上發力，在推進專項工作上發力，在壓實責任體系上發力，確保財務管理質效升級；四是要全力聚焦合規管理，打好監督協同攻堅戰，從嚴從細研判風險，精準分析風險隱患，統籌做好重大風險防范工作；五是要聚焦能力作風建設，打好素質提升攻堅戰，深入貫徹落實全省機關能力作風建設工作會議精神和集團公司能力作風建設工作會議部署要求，推動能力作風建設成果融入日常，融入經常，久久為功、抓出成效。

會議要求，集團廣大財務工作者要從擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”政治高度，主動擔當作為，以開局即是決戰、起步就是沖刺的姿態，打硬仗、打勝仗、打好關鍵仗，推動財務管理大提升，推動財務工作創出新水平。

會議部署了《集團公司2022年度財務工作要點》，并以視頻方式表彰了年度先進集體和先進個人。

會議號召，全集團各級財務人員要以受到表彰的先進集體和先進個人為榜樣，團結一心、攻堅克難，全面加強資金管理，大力推進降成提效，有效防控經營風險，不斷提升財務管理質效，扎實推進集團公司經濟運行穩中求進、穩中向好，為全面建設新時代現代化新龍煤做出新貢獻！

會上，受到表彰的先進集體、先進科室代表作經驗交流發言；受到表彰的先進個人代表向全集團財務人員發出了倡議。

龍煤控股集團外部董事趙慶海、集團公司總部相關部門總監、高級經理；權屬各公司總會計師、財務部人員；煤礦（廠、處）單位總會計師、財務科長；受到表彰的先進集體、先進個人代表近400人分別在主、分會場參加了會議。