礦建公司積極開展“師帶徒”培訓活動，通過師徒結對的形式，建立師徒關系，讓青年職工向經驗豐富、技能高超的勞模、工匠、高技能人才拜師學藝，傳承師傅的寶貴經驗和嚴謹作風，加快青年職工的成長成才，全面提升青年職工的綜合素質。

礦建公司下發《“師帶徒”培訓工作實施方案》，按照“有利于實施幫帶、有利于提高培訓實效、有利于安全生產”的原則，采取師徒互選、組織指定等方式，按專業對口、協商自愿的方式，一對一或一對多地進行師徒結對，并簽訂師帶徒協議、舉行拜師儀式，確定培養內容、培養方法、出徒時間和要達到的培訓標準。

他們率先在最緊缺的技術工種開展“師帶徒”培訓，然后向其他技術工種延伸推廣，基層單位分工包保，隨時進行日常督導檢查、月度考核，對合同期滿的徒弟進行綜合考評。鼓勵和支持徒弟開展小改小革和技術攻關，引導徒弟在干中學，在學中干，擴大技術培訓成果。他們每年對優秀師傅進行一次表彰，注重考核激勵和表彰獎勵，調動幫帶積極性。同時，對師徒實施政策激勵發放培訓津貼，將“師帶徒”活動中表現優秀的師傅優先推薦為公司的“優秀工匠”。

今年，礦建公司簽訂“師帶徒”90余對，竭力培養一批知識型、技能型、專業型、創新型技術人才，為促進企業實現高質量發展積蓄人才。