礦建公司積極開展“師帶徒”培訓(xùn)活動，通過師徒結(jié)對的形式，建立師徒關(guān)系，讓青年職工向經(jīng)驗(yàn)豐富、技能高超的勞模、工匠、高技能人才拜師學(xué)藝，傳承師傅的寶貴經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，加快青年職工的成長成才，全面提升青年職工的綜合素質(zhì)。

礦建公司下發(fā)《“師帶徒”培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，按照“有利于實(shí)施幫帶、有利于提高培訓(xùn)實(shí)效、有利于安全生產(chǎn)”的原則，采取師徒互選、組織指定等方式，按專業(yè)對口、協(xié)商自愿的方式，一對一或一對多地進(jìn)行師徒結(jié)對，并簽訂師帶徒協(xié)議、舉行拜師儀式，確定培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)方法、出徒時間和要達(dá)到的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。

他們率先在最緊缺的技術(shù)工種開展“師帶徒”培訓(xùn)，然后向其他技術(shù)工種延伸推廣，基層單位分工包保，隨時進(jìn)行日常督導(dǎo)檢查、月度考核，對合同期滿的徒弟進(jìn)行綜合考評。鼓勵和支持徒弟開展小改小革和技術(shù)攻關(guān)，引導(dǎo)徒弟在干中學(xué)，在學(xué)中干，擴(kuò)大技術(shù)培訓(xùn)成果。他們每年對優(yōu)秀師傅進(jìn)行一次表彰，注重考核激勵和表彰獎勵，調(diào)動幫帶積極性。同時，對師徒實(shí)施政策激勵發(fā)放培訓(xùn)津貼，將“師帶徒”活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的師傅優(yōu)先推薦為公司的“優(yōu)秀工匠”。

今年，礦建公司簽訂“師帶徒”90余對，竭力培養(yǎng)一批知識型、技能型、專業(yè)型、創(chuàng)新型技術(shù)人才，為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展積蓄人才。