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集團(tuán)公司能力作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào) 深入開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng) 提高工作質(zhì)效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

來(lái)源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2022-03-29
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集團(tuán)公司能力作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)

深入開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng) 提高工作質(zhì)效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

孫成坤講話 王佳喜主持

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3月29日下午,集團(tuán)公司召開(kāi)能力作風(fēng)建設(shè)工作(視頻)會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)全省能力作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議和省國(guó)資委能力作風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作動(dòng)員部署會(huì)議精神,扎實(shí)深入開(kāi)展 “能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),集團(tuán)公司各級(jí)黨組織和黨員干部要進(jìn)一步強(qiáng)化答卷意識(shí),保持昂揚(yáng)狀態(tài),鍛造過(guò)硬本領(lǐng),強(qiáng)化優(yōu)良作風(fēng),為奪取今年工作全勝提供堅(jiān)強(qiáng)保證,以新的工作質(zhì)效迎接省第十三次黨代會(huì)和黨的二十大勝利召開(kāi)。

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集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫成坤出席會(huì)議并作動(dòng)員講話。

孫成坤強(qiáng)調(diào),要提高站位,統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識(shí)抓好能力作風(fēng)建設(shè)的重要意義。他指出,抓好能力作風(fēng)建設(shè),是深入貫徹黨中央決策部署和省委省政府工作要求的重要舉措,是推動(dòng)龍煤改革發(fā)展、加快新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤建設(shè)的迫切需要,是建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍的關(guān)鍵之舉,推動(dòng)從嚴(yán)治黨、實(shí)現(xiàn)企業(yè)政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)的有效途徑。集團(tuán)上下要站在“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度,深化對(duì)能力作風(fēng)建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),要充分認(rèn)識(shí)到抓好能力作風(fēng)建設(shè),是落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)我省重要講話精神的真招實(shí)舉,是推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化制度化開(kāi)展好“我為群眾辦實(shí)事”的堅(jiān)強(qiáng)保證,更是省委省政府交付的重大政治任務(wù),集團(tuán)上下要以實(shí)際行動(dòng)、優(yōu)異工作成效向省委省政府交出一份滿意的答卷。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織和黨員干部要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),保持與時(shí)俱進(jìn)的緊迫感,生存發(fā)展的危機(jī)感,全面完整準(zhǔn)確貫徹落實(shí)好新發(fā)展理念,主動(dòng)融入新格局、破解新課題,躬身入局抓落實(shí)、鉚足干勁求突破;要以抓鐵有痕、踏石留印的韌勁,堅(jiān)定信心,提振士氣,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,糾治歪風(fēng)邪氣,密切與職工群眾的血肉聯(lián)系,以“能力作風(fēng)建設(shè)年”的新成效,引領(lǐng)和推動(dòng)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤建設(shè),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

孫成坤強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、對(duì)標(biāo)對(duì)表,全力推動(dòng)集團(tuán)上下能力素質(zhì)大提升、工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。要按照《集團(tuán)公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的部署要求,把“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)融入全年目標(biāo),融入重點(diǎn)任務(wù),融入日常工作,反驕破滿,提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí),堅(jiān)決打好打勝能力作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要結(jié)合各自企業(yè)實(shí)際,制定好活動(dòng)實(shí)施方案,集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,真正查擺自身存在的突出問(wèn)題,制定措施,立行立改,確保能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)取得扎實(shí)成效。

孫成坤強(qiáng)調(diào),打好打勝能力作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),要從五個(gè)方面下真功夫,用大力氣。一要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于干部能力作風(fēng)建設(shè)重要要求,做到學(xué)以致用、融會(huì)貫通。各級(jí)黨組織和黨員干部,要把學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)重要講話精神作為首要任務(wù)、前提和保障,作為強(qiáng)化能力作風(fēng)建設(shè)的總遵循、總目標(biāo),全面貫穿落實(shí)到“六大專項(xiàng)行動(dòng)”之中,學(xué)以致用、以學(xué)促用。二要找準(zhǔn)問(wèn)題、靶向發(fā)力、務(wù)求實(shí)效。各級(jí)黨員干部必須把自身擺進(jìn)去,清楚自己本領(lǐng)能力弱在哪里、作風(fēng)差在哪里,做到有的放矢、改進(jìn)提升,突出解決好能力、作風(fēng)方面存在的問(wèn)題和弊端。三要堅(jiān)持缺什么、補(bǔ)什么,在學(xué)中干、干中學(xué),推動(dòng)能力素質(zhì)大提升。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要緊扣職責(zé)定位,知不足、找差距,重點(diǎn)在解放思想轉(zhuǎn)觀念上求突破、在提升專業(yè)素質(zhì)能力上下功夫、在狠抓實(shí)踐鍛煉上見(jiàn)實(shí)效。四要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表、狠抓落實(shí),推動(dòng)干部作風(fēng)形象大轉(zhuǎn)變。要對(duì)照省委省政府的要求,全面強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、立破并舉,以良好的作風(fēng)形象團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾攻堅(jiān)克難。要強(qiáng)化全局觀念,堅(jiān)決破除“自行其是、格局不足”的本位主義;要強(qiáng)化效率意識(shí),堅(jiān)決破除“甘愿躺平、妄想躺贏”的佛系狀態(tài);要強(qiáng)化精細(xì)作風(fēng),堅(jiān)決破除“大而化之、籠而統(tǒng)之”的不良習(xí)慣;要強(qiáng)化斗爭(zhēng)精神,堅(jiān)決破除“好高騖遠(yuǎn)、坐而論道”的官僚作派;要強(qiáng)化爭(zhēng)先勁頭,堅(jiān)決破除“自甘平庸,畏縮不前”的“軟骨病”;要強(qiáng)化紀(jì)法約束,堅(jiān)決破除“不守規(guī)矩、不知敬畏”的任性妄為。五要加大力度、從嚴(yán)治黨、正本清源,推動(dòng)企業(yè)政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)。要以釘釘子精神推動(dòng)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決整治職工身邊的微腐敗問(wèn)題,切實(shí)發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”以上率下作用。

孫成坤強(qiáng)調(diào),要精心組織,抓實(shí)抓好,確保“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效。開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)是集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的重大部署、主線工作,集團(tuán)公司、權(quán)屬各公司、煤礦(廠處)要錨定目標(biāo)、周密安排、精心組織,強(qiáng)化“四個(gè)體系”建設(shè),堅(jiān)持以上率下,嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表,把嚴(yán)的主基調(diào)、實(shí)的總要求貫穿全過(guò)程,確保能力作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的成效。要壓實(shí)工作責(zé)任,集團(tuán)公司班子成員要以身作則、全程參與,帶頭查擺不足,主動(dòng)整改問(wèn)題。要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,建立包聯(lián)制度,形成上下貫通、齊抓共管、強(qiáng)力推進(jìn)的工作格局。要強(qiáng)化考核評(píng)價(jià),發(fā)揮考核評(píng)價(jià)“指揮棒”作用,堅(jiān)持過(guò)程和結(jié)果、定性和定量、平時(shí)掌握和年度評(píng)價(jià)相結(jié)合,形成年初檢視、全年推進(jìn)、階段總結(jié)、年底考評(píng)的工作閉環(huán)。要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,把開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)與推進(jìn)全年重點(diǎn)工作任務(wù)等結(jié)合起來(lái),做到兩手抓、兩促進(jìn)。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),宣傳一批先進(jìn)典型,曝光一批反面典型,激勵(lì)黨員干部見(jiàn)賢思齊、比學(xué)趕超。

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集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王佳喜主持會(huì)議并就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出要求。

會(huì)議要求,集團(tuán)公司廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把自己擺進(jìn)去,對(duì)號(hào)入座,迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省國(guó)資委黨委決策部署和集團(tuán)公司黨委的要求上來(lái),按照《集團(tuán)公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的總體部署,抓緊制定方案,精心組織謀劃,細(xì)化量化措施,明確目標(biāo)時(shí)限,解決突出問(wèn)題,推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展不斷走深走實(shí)。

會(huì)議要求,集團(tuán)公司廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述精神,從落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的高度深刻理解和把握能力作風(fēng)建設(shè),以能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)把能力作風(fēng)建設(shè)同做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)、推動(dòng)改革發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)合起來(lái),持續(xù)把能力作風(fēng)建設(shè)引向深入,不斷提高學(xué)習(xí)能力、政治能力、管理能力,努力做到政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、本領(lǐng)高強(qiáng)。

會(huì)議要求,集團(tuán)公司廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是“一把手”要發(fā)揚(yáng)刀刃向內(nèi)的自我革命精神,既要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),凝聚推進(jìn)合力,更要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),形成引領(lǐng)力量,團(tuán)結(jié)一致推動(dòng)能力作風(fēng)建設(shè)常抓不懈,久久為功。要建立健全工作機(jī)制,完善考核評(píng)價(jià)責(zé)任體系,嚴(yán)格督導(dǎo)和推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。要找準(zhǔn)定位,補(bǔ)齊短板,努力將能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,以優(yōu)異的成績(jī)迎接省十三次黨代會(huì)和黨二十大的勝利召開(kāi)。

集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理金巖傳達(dá)了全省能力作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議和省國(guó)資委能力作風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作動(dòng)員部署會(huì)議精神;集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)梁德作《集團(tuán)公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》說(shuō)明。

會(huì)上,雙鴨山礦業(yè)公司黨委、物流公司黨委、集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)黨委、雞西礦業(yè)公司社會(huì)職能服務(wù)中心黨委、鶴崗礦業(yè)公司興安礦黨委和七臺(tái)河礦業(yè)公司安全監(jiān)察局黨總支緊緊圍繞深入開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)作表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)梁剛、李月宏、宋云飛、于會(huì)軍;集團(tuán)公司副總工程師、總部機(jī)關(guān)各部門總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理助理、集團(tuán)公司紀(jì)委派駐相關(guān)權(quán)屬公司紀(jì)委書(shū)記;權(quán)屬各公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、紀(jì)委各室負(fù)責(zé)人、派駐紀(jì)檢組組長(zhǎng);煤礦(廠處)副總以上領(lǐng)導(dǎo)、組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)、辦公室主任分別在主、分會(huì)場(chǎng)或以手機(jī)視頻會(huì)議方式參加了會(huì)議。


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