“通過這次學習研討,受益匪淺,體會很深,我要把這次集中學習研討作為新的‘起跑線’,在學而思、學而信、學而行上下功夫,切實把學習成果轉化為推動企業高質量發展的具體行動,堅持系統學習、積極發揮模范帶頭作用、不斷增強工作實效。”地勘公司黨委副書記、總經理徐德林說。
徐德林表示,他們將以釘釘子精神鞏固拓展黨史學習教育成果,把貫徹落實習近平總書記重要講話精神與黨史學習教育、“我為群眾辦實事”實踐活動緊密結合,與堅定落實集團公司“十四五”發展規劃、建設新時代現代化新龍煤八個方面目標緊密結合,與推進地勘公司“服務龍江資源勘探、服務集團生產補勘、服務煤礦災害治理”的發展戰略緊密結合,不斷從百年黨史中汲取奮進力量、踐行初心使命、匯聚發展智慧,以學黨史深化悟思想,以悟思想促進辦實事,以辦實事推動開新局,全力推進企業改革轉型、高質量發展。
在堅持黨的領導和全面從嚴治黨上,徐德林說,面對疫情長期影響和企業發展困難,將積極發揚斗爭精神、養成戰斗作風,全面開展嚴肅認真的批評和自我批評,讓各級黨組織和基層主要負責人保持如臨深淵、如履薄冰的狀態,切實履行全面從嚴治黨第一責任人職責、重要領導責任。馳而不息糾“四風”樹新風,深化整治形式主義官僚主義,引導黨員干部下深水、解難題、辦實事,堅決整治亂作為、不作為、慢作為等問題,推動形成干事創業好作風好風氣,持續凈化企業政治生態,打造平安和諧地勘。
此次學習中,對企業高質量發展提出要求,徐德林說,他們將全面貫徹落實全會精神,不斷推動企業高質量發展,堅持目標導向、問題導向,統籌謀劃企業發展,在思想上和行動上始終與集團公司黨委保持高度一致。加快本質安全型地勘公司建設,處理好安全生產與發展的關系,堅決確保安全生產。對標對表集團公司“十四五”發展規劃,腳踏實地推進地勘公司“十四五”發展規劃落實,堅定安全、綠色、智能化、信息化目標,聚焦提質增效、創新驅動、轉型升級主線,抓基礎、強弱項、促提升,不斷發展壯大地勘主業,全力打造國內領先、省內一流的新時代現代化新地勘。
徐德林說,聚焦服務龍江資源勘探,堅持“大地勘、大服務”發展理念,全面落實集團公司“服務龍煤、輻射龍江、放眼全國”的發展思路,發揮勘探主業優勢,精準探明省內煤炭資源賦存情況,為新礦井建設、建設新龍江、建功新龍煤貢獻地勘力量。聚焦服務集團公司生產補勘,為礦井擴儲服務,堅持同步開展煤礦井下生產補勘,積極探索井下地質勘探,充分利用井下資源補充勘探鉆孔施工特點,發揮井下勘探經濟、高效、便捷、環保等施工優勢,切實保證生產礦井水平延深、儲量擴充需要,有效緩解礦井接續緊張局面。聚焦服務煤礦安全生產,以服務煤礦災害治理為轉型發展方向,推廣“三區聯動”瓦斯抽采技術,開展原位區、采動區和采空區“三區”井上、下立體瓦斯治理,持續推進礦井瓦斯、水害等治理項目,為煤礦防災、治災做貢獻。
徐德林表示,將扎實推進企業改革攻堅,激發地勘公司內生動力,深刻學習領會習近平總書記關于抓改革考核、抓改革實效的一系列重要指示精神,以考核評估為有力抓手和重要牽引,落實集團公司要求推進物測分公司“五自經營”改革,推進經理層成員任期制和契約化管理,加快推進抓緊完成國企改革三年行動攻堅各項任務,確保把各項改革任務落到實處、抓出實效。繼續推進“四化”建設攻堅,推進標準化建設,研究制定各專業、崗位工作標準,從安全生產、經營管理、技術工藝、經濟指標、項目建設等全方位推進各項工作標準化建設,全面提高工作效率和效益。推進內部市場化建設,做實做細內部市場化,持續推進內部市場模板化、流程化和精細化管理,加大考核和抽查力度,提升管理效率和效能。推進信息化建設,實施信息化建設整體規劃部署,加快建立大數據平臺,推動勘探生產、人力資源、財務系統和綜合分析系統初步上線運行,提升數字化管理水平。推進智能化建設,高效運用5G網絡技術,傾力打造“智慧勘探”平臺。
在做好巡察“后半篇文章”上,徐德林說,地勘公司將認真貫徹落實集團公司黨委巡察工作提出的問題整改要求,進一步提高政治站位,堅持目標不變、標準不降、力度不減推動持續整改,立足長效機制,確保將整改成果轉化體現到新時代現代化新地勘建設的具體工作中,切實把巡察整改成果和成效體現到“建設新地勘、建功新龍煤、奉獻新龍江”的生動實踐上,堅定不移推動企業高質量發展。