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集團(tuán)權(quán)屬公司主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班結(jié)束后，地勘公司黨委書記、董事長蔡超結(jié)合學(xué)習(xí)研討和工作實(shí)際說：“這是一次深刻的黨史課、理論課、黨性課，我們將在學(xué)深悟透上下功夫，在入腦入心上下功夫，在落地見效上下功夫，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會精神的落腳點(diǎn)放在以史為鑒、開創(chuàng)未來、推動工作上，用全會精神激發(fā)政治熱情，轉(zhuǎn)化為保安全、促生產(chǎn)、提效益、促發(fā)展的具體行動，確保全會精神在地勘公司落地生根、開花結(jié)果?！?/p>
就做好下步工作，蔡超說，地勘公司將對標(biāo)對表《東北全面振興“十四五”實(shí)施方案》和集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，腳踏實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，做到一張藍(lán)圖繪到底，一任接著一任干，以“跳起來摘桃子”的進(jìn)取精神，在新征程中奮力追趕超越。
蔡超表示，他們將緊盯“堅(jiān)持一個定位、明確三個目標(biāo)、增強(qiáng)四種能力”重點(diǎn)工作目標(biāo)抓落實(shí)。針對當(dāng)前全省資源勘探程度較低等實(shí)際問題，積極推進(jìn)“服務(wù)龍江資源勘探、服務(wù)集團(tuán)生產(chǎn)補(bǔ)勘、服務(wù)煤礦安全生產(chǎn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“立足龍煤、外闖市場”，不斷發(fā)展壯大地勘主業(yè)，積極推進(jìn)瓦斯、水害等礦井災(zāi)害治理轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)，全力為煤礦資源接續(xù)和安全生產(chǎn)服好務(wù)。堅(jiān)持主業(yè)和煤礦災(zāi)害治理轉(zhuǎn)型項(xiàng)目同步推進(jìn)，力爭在“十四五”期末實(shí)現(xiàn)煤田勘探為基礎(chǔ)主業(yè)、煤礦災(zāi)害治理為新興主業(yè)的發(fā)展格局。
在“十四五”時(shí)期，明確了三個階段性目標(biāo)：第一階段，固本強(qiáng)基，內(nèi)涵發(fā)展。將在2022年，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的管理體制和經(jīng)營機(jī)制，井上下資源勘探、礦井災(zāi)害治理項(xiàng)目在集團(tuán)公司內(nèi)部全面展開并向外部拓展，讓企業(yè)管理水平、工程質(zhì)量、效率效益得到全面提升。第二階段，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型發(fā)展。到2024年，服務(wù)龍江資源勘探和煤礦安全生產(chǎn)的“雙服務(wù)”能力全面提升，企業(yè)市場競爭能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)，發(fā)展質(zhì)量和職工幸福指數(shù)明顯提高。第三階段，雙輪驅(qū)動，跨越發(fā)展。到“十四五”末期，形成資源勘探和礦井災(zāi)害治理全產(chǎn)業(yè)鏈，全面建設(shè)省內(nèi)一流、國內(nèi)領(lǐng)先的新時(shí)代現(xiàn)代化新地勘。
蔡超表示，他們將通過實(shí)現(xiàn)三個階段目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全保障能力，推廣超大孔徑鉆井、水平定向井等特勘施工技術(shù)，全面治理礦井瓦斯、水患，為煤礦安全生產(chǎn)提供保障；以現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級為抓手，為全力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)提供保障。進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭能力，推行內(nèi)部市場化和信息化管理，促進(jìn)企業(yè)管理體制、經(jīng)營機(jī)制適應(yīng)市場要求，參與市場競爭和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的信心、能力顯著增強(qiáng)，向省內(nèi)一流、國內(nèi)領(lǐng)先的新時(shí)代現(xiàn)代化新地勘目標(biāo)邁進(jìn)。進(jìn)一步增強(qiáng)資源配置能力，通過大力引進(jìn)培養(yǎng)青年人才，專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量、梯次、專業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理，科技進(jìn)步在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的比重和科技貢獻(xiàn)率逐年增加，在資源勘查、災(zāi)害治理等重點(diǎn)專業(yè)技術(shù)上有新突破，要素資源與管理流程體現(xiàn)核心產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與企業(yè)特色，奠定核心產(chǎn)業(yè)市場引領(lǐng)地位。進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作能力，黨的建設(shè)、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力，政治生態(tài)明顯改善，黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心、黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮，職工素質(zhì)顯著提高，職工收入與企業(yè)效益同步增長，政治局面和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持到“十四五”末期，形成資源勘探和礦井災(zāi)害治理全產(chǎn)業(yè)鏈，全面建設(shè)省內(nèi)一流、國內(nèi)領(lǐng)先的新時(shí)代現(xiàn)代化新地勘。
蔡超說，地勘公司將全面落實(shí)集團(tuán)公司黨委2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，扎實(shí)做好巡察整改“后半篇文章”，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時(shí)限，層層傳導(dǎo)壓力，層層落實(shí)責(zé)任，確保巡察整改工作穩(wěn)步推進(jìn)
蔡超表示，他們將扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。健全完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作推進(jìn)、考核評價(jià)、督導(dǎo)問責(zé)四個體系，善于抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，持續(xù)開展“解剖麻雀”式的調(diào)查研究，推動形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，樹立問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、效率導(dǎo)向和改革導(dǎo)向，營造鼓勵創(chuàng)新、支持改革、倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)氛圍；實(shí)施干部專業(yè)化能力提升計(jì)劃，讓人才進(jìn)得來、留得住、能干事、干成事；從嚴(yán)從實(shí)抓好年輕干部教育管理監(jiān)督，馳而不息推進(jìn)各類人才和年輕干部的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和管理工作；通過干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)化水平提升，努力創(chuàng)造無愧于黨、無愧于企業(yè)、無愧于職工、無愧于時(shí)代的新業(yè)績。
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