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“作為春節后‘第一堂大課’，集團公司黨委舉辦的這場專題講座和專題研討班，讓人聆聽之后十分解渴，干勁倍增。特別是在物流公司實現“十四五”良好開局、進入高質量發展軌道的關鍵之時，此次報告會意義尤為重大，讓我們統一了思想，凝聚了共識，激發了前行動力。”物流公司黨委書記、董事長董興春說。
董興春表示，物流公司黨委將按照集團公司黨委要求，認真貫徹落實此次專題報告會精神，堅持穩字當頭、穩中求進，全面貫徹落實新發展理念，緊緊圍繞“保供、服務、管理、創效”中心工作，以創新思維引領創新實踐，確保集團下達的各項任務指標全面完成，開創企業高質量發展嶄新局面。
董興春說，2022年的工作千頭萬緒，需區分輕重緩急，有條不紊抓好各項重點工作落實。
積極克服不利因素，在物資保供上有新貢獻。及時掌握市場形勢動態，積極克服各種不利因素影響，千方百計完成各項保供任務，特別是對安全生產急需物資做到急事特辦，對重大工程設備采購，盯住廠家組織排產，確保物資及時到貨。多深入基層和現場，掌握第一手資料，在采購供應上超前謀劃，努力控制和減少臨時計劃，對基層做到有求必應，無論統采和自采均做到全力保障。
持續強化宗旨意識，在服務基層上有新作為。常態化開展“我為群眾辦實事”活動，繼續每月深入基層開展調研服務，解決基層和生產一線物資保供方面的實際問題，特別是以煤礦智能化建設為重點，帶領廠家人員到使用單位上門服務，通過組織開展業務培訓、現場指導等服務活動，為煤礦培養智能化設備管理和操作人才，充分發揮智能化設備在煤礦安全生產中的重要作用。
深入挖掘內部潛力，在企業管理上有新提升。貫徹落實集團“合規管理年”要求，強化全員法治意識、合規意識，確保合規管理制度落地執行，保障企業各項工作規范運行。高效推進物資系統信息化建設，確保項目建設于上半年全部完成。通過抓信息，打基礎，強弱項，補短板，利用信息化手段實現物資設備全生命周期管理，同時通過推進智慧倉儲中心建設，開展系統內部經驗交流、考核評比等一系列扎實有效的工作，推動集團物資系統管理水平提檔升級。持續深化改革，確保改革三年行動方案和“三項制度”改革目標任務全部完成。
繼續以效益為中心，在市場創效上有新突破。以黨的十九屆六中全會精神為指引，貫徹落實孫成坤董事長要求，根據貿易、招標還處于外闖市場初始階段的實際，采取積極策略和有效措施，發揮“雙輪驅動”作用，加大市場創效力度，盡快擺脫外闖市場初始階段困境，實現市場創效新突破。在嚴格執行4項硬性規定，有效防范經營貿易風險前提下，持續鞏固酒類、肉類、汽車、糧食、煤炭等成熟市場項目，大力開展供應鏈貿易，推進與重點供應商鋼坯、焦炭、煤炭等大項目合作，在做強做大貿易板塊上實現新突破；在集團支持下做好內部招標工作的同時，借助供應鏈資源與省招標公司合作，積極拓展市場業務，在招標外闖市場上實現新突破。
董興春說，為確保各項重點工作任務如期高質量完成，物流公司明確了兩項保障措施。
一是加強黨的建設。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹落實許勤書記、胡昌升省長，以及集團孫成坤董事長、王佳喜總經理的講話精神和工作要求，通過學深悟透黨的十九屆六中全會的重要意義、精神實質、豐富內涵，深刻把握“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，準確把握和運用黨的百年奮斗歷史和經驗，在干部和人才隊伍建設上、在黨支部書記、黨務干部和黨員三支隊伍建設上、在黨風廉政建設上持續發力，為完成全年目標任務提供堅強的組織保障。
二是加強作風建設。認真貫徹落實省委“作風能力建設年”要求以及集團黨委的安排部署，將作風整頓作為一項政治任務，大力整頓機關工作作風，促進各級干部特別是年輕干部對自身嚴要求、守規矩，重學習、練真功，工作作風明顯改善，素質能力明顯提升，為完成全年目標任務提供良好的作風保障。
董興春信心滿懷地說：“我們將在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，繼續發揚主動精神，常懷遠慮、居安思危，乘勢而上、砥礪前行，走好全面建設新時代現代化新物流新的趕考之路，以優異成績迎接省第十三次黨代會和黨的二十大勝利召開！”
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