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堅持從嚴守住底線   堅決確保安全生產

七臺河礦業公司迅速貫徹落實集團公司2021年度安全生產工作會議暨安委會2022年第一次全體會議精神

七臺河礦業公司深入貫徹落實集團公司2021年度安全生產工作會議暨安委會2022年第一次全體會議精神，采取召開生產工作會議、班前課等形式，認真落實集團公司黨委部署，對全國兩會期間和全年安全生產工作再研究再部署再落實，堅持從嚴守住底線，堅決保證安全生產，鞏固扭虧成果，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

七礦公司教育引導職工進一步認識到抓好全國兩會和全年安全生產工作的極端重要性，明確安全工作思路和工作任務，堅決貫徹中央、省委精神，認真落實集團公司安排部署，堅持人民至上、生命至上和“理念、管理、裝備、素質、系統”五并重，樹牢理念，壓實責任、夯實基礎、完善體系、突出重點、從嚴管理，統籌抓好安全生產、信訪穩定、疫情防控等各項工作，堅決保證全國兩會和全年安全生產工作萬無一失。

提高政治站位，壓實安全生產責任。七礦公司認真學習習近平總書記重要講話重要指示批示精神，認真貫徹落實集團公司黨委要求，加強理念灌輸，提高思想認識，提高工作標準，提升工作質量；認真學習文件、法規、標準、規程和說明書，逐個文件逐條內容進行分解落實，明確任務、細化措施，規定時限、落實責任，實行清單臺賬管理，從嚴結果考核，堅持周調度、月推進，統一標準、統一步調，把全年各項工作任務形成責任落實體系統籌推進，確保各項工作落到實處。

保持高壓態勢，堅決確保全國兩會期間安全生產。七礦公司認真落實上級全國兩會期間安全生產要求，采取超常規措施，真正擺正安全與生產的關系，堅決做到不安全不生產；堅持嚴格覆蓋無盲區檢查，嚴格執行集團公司“七個一律”、“四個下來”和安全紅線、技術紅線要求；嚴禁啟封密閉、過空巷、揭突出煤層、動火作業等涉險作業，嚴格水、火、瓦斯、煤塵、沖擊等災害防控，強化運輸、火工品管理；各礦副總以上領導分成三大組值班，進行重點盯防，包保人員吃住在礦并分三班入井，對各礦所有作業地點至少開展兩次安全檢查，幫助分析問題、解決問題“開小灶”。

突出重點，堅決防范化解重大風險。七礦公司堅持以安全生產專項整治三年行動為主線，以落實雙重預防機制為抓手，以開展安全生產“五大”活動為載體，從根本上消除隱患、從根本上解決問題。七礦公司每季度開展一次精準風險研判、一次安全生產標準化管理體系建設驗收、一次安全大排查，每半年開展一次責任監察、一次安全體檢，認真執行“一規程、四細則”，嚴格落實瓦斯防治“八招”，推進災害治理清單化，全年計劃抽采瓦斯5400萬立方米、瓦斯抽采率46％，利用瓦斯2670萬立方米、瓦斯利用率49％；從設計源頭入手，優先開采保護層，提升防沖效果；深入開展燃氣、危化品兩個集中整治，強化供電發電、交通運輸、地面消防、建筑施工安全管理，堅決消除各類事故隱患。

夯實安全基礎，提高安全管理水平。七礦公司認真落實“五并重”要求，抓關鍵、補短板、強弱項，推進安全生產標準化管理體系、“一優三減”和“四化”建設，摒棄落后思想，堅決控制工傷人數，提高安全生產標準化管理體系建設水平，力爭全年新增兩處一級礦井；推進技術體系建設，加快創新工作室和課題攻關小組建設，提升科技保安能力，推進數字賦能安全高效礦井建設；大力提升從業人員素質，扎實開展師帶徒、領導干部上講臺講座活動，提高安全培訓的前瞻性、針對性、實效性和安全基礎保障能力。

加強作風建設，確保工作實效。七礦公司嚴格執行戰地紀律，保持戰時狀態，嚴格值帶班制度，全國兩會期間嚴禁領導干部請假外出。七礦公司成立疫情防控、信訪穩定、紀律檢查督導組，加大監督頻次，對形式主義、官僚主義、頂風違紀等行為一律“一問三責”、一律通報曝光，以鐵的紀律保證各項措施落實落靠。