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新作風展現新作為   新擔當推動新發展

——訪七臺河礦業公司黨委書記、董事長張長山

“通過參加此次專題研討，深刻認識到建設新時代現代化新龍煤、走好新時代趕考路、奮進新征程建功新時代必須統籌抓好安全和發展兩件大事，基礎和關鍵就是要保證安全。”七臺河礦業公司黨委書記、董事長張長山說。

張長山說：“我們把習近平總書記關于安全生產重要論述作為抓好安全生產工作的總遵循，錨定‘六零’目標，牢固樹立‘安全第一、生命至上’安全發展理念，同時把學習上級安全生產系列文件作為各級干部必學內容，對年度安全生產重點工作實施清單化管理，建立臺賬，嚴格考核，健全完善各層級安全生產責任制，形成人人抓安全、人人保安全的良好局面，推動安全理念、安全責任轉化為安全發展能力。用新作風展現新作為、用新擔當推動新發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！”

“深化安全生產專項整治三年行動，形成可復制可執行可考核的制度成果。”張長山說，七臺河礦業公司將堅持邊鞏固、邊攻堅、邊提升原則，以安全生產大排查為抓手，常態化開展安全體檢和“十查十治”，持續對基礎薄弱、災害重的煤礦“開小灶”，對地面單位開展燃氣和危化品兩個安全集中治理，提升源頭治理、系統治理、綜合治理能力，總結經驗做法形成可借鑒、可復制的制度成果，在全公司推廣，從根本上消除隱患、從根本上解決問題。

“提升風險辨識能力，推進雙重預防機制建設走深走實。”張長山說。七礦公司壓緊壓實了各單位主要負責人、系統領導、職能部室雙重預防機制建設責任，堅持統籌協調、分類施策、精準拆彈方針，構建全員參與、全崗位覆蓋、全方位銜接雙重預防機制建設工作格局，持續完善“1+4”風險辨識內容、規范“5+2”風險管控流程，公司每季、煤礦每月開展全過程風險辨識、技術剖析，把每一本作業規程作為風險研判重要內容，賦予班組長五項權力，確保風險找全、評估評準、管控到位，實現安全關口前移。

堅持科技治災，堅決防范各類事故發生。張長山表示，將認真落實“一規程、四細則”，加強技術保障體系建設，發揮三級地質保障作用，嚴格落實瓦斯防治“八招”，推進災害治理清單化管理，強化“雙四位一體”綜合治理，加強“兩堵一注”和下篩管檢查，每季度總結分析瓦斯治理重點工程及重點面治理效果，提高瓦斯精細化治理水平。堅持區域先行、局部跟進、分區管理、分類防治的防沖原則，嚴格落實保護層開采、沿空留巷等治理措施，提高防沖治理效果。嚴格落實“三專兩探一撤”措施，超前防范“桃花水”，堅決防范礦井水害發生。常態化開展機電運輸專項整治會戰，持續優化主輔運輸線，確保機電系統安全可靠。

夯實安全基礎，提高本質安全水平。張長山說：“我們認真落實集團公司煤礦智能化建設實施方案，樹立‘系統智能化、智能系統化’理念，積極爭取國補、省補資金，推進‘一優三減’，最大限度減少采掘工作面個數。堅持先系統后工作面原則，力爭自動化無人值守系統達到80%以上，推進五個生產煤礦工業視頻‘一體化’平臺建設，把新興煤礦建成省級智能化示范礦井。加強安全生產標準化管理體系建設，強化公司季度、煤礦月份達標考核，力爭全年新增兩處一級標準化礦井、技改煤礦投產后達到二級標準，提高安全保障能力。

抓實教育培訓，提升從業人員素質能力。張長山說，他們將更加注重思想教育和技能培訓相結合、理論學習與實際操作相結合、日常教育、強制培訓相結合，扎實開展安全生產“五大”活動和安全生產月、安全警示教育月活動，推進集團公司安全文化理念入腦入心，認真落實反思機制，實現整改提升；健全黨管培訓工作體系，實施精準定向培訓，嚴格落實師帶徒、領導干部上講臺制度，推進“學習興礦”培訓全覆蓋，加強班前教育陣地建設，打造知識型、技能型、安全型職工隊伍。

加強作風建設，確保安全形勢穩定。張長山表示，七礦公司將通過深入開展“能力作風建設年”活動，發揚學習創新務實清廉好作風，深入開展學法規、學規程、學說明書活動，優化知識結構，補齊專業短板，提高各級干部發現問題、研究問題、解決問題能力；嚴格執行集團公司“九條戰地紀律”、“十條”會風會紀規定，加強入井帶班、跟班寫實、重點面專人盯守管理，以鐵的紀律保證各項工作落實落靠。

比認識更重要的是決心，比方法更重要的是擔當。張長山表示，七臺河礦業公司將乘此專題研討會東風，嚴格落實集團公司黨委書記、董事長孫成坤，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王佳喜講話要求，時刻繃緊安全弦，時刻保持高壓態勢，從嚴從實從細抓好安全生產，求真務實、真抓實干、擔當作為，為建設新時代現代化新龍煤作出新貢獻。