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鶴崗礦業(yè)公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)精神，進(jìn)一步提高政治站位和安全責(zé)任意識(shí)，擔(dān)當(dāng)作為、從嚴(yán)管理，不斷完善安全管理體系和安全管理措施，持之以恒抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，在建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤的發(fā)展征程中接續(xù)奮斗。
安全是煤礦企業(yè)永恒的主題，是最大、最關(guān)鍵的前提性保障。鶴礦公司黨委全面加強(qiáng)對(duì)安全工作黨的領(lǐng)導(dǎo)，依托實(shí)施“紅色領(lǐng)航工程”，全面提升四項(xiàng)能力，著力強(qiáng)化六個(gè)保障，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用，不斷將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)發(fā)展全過(guò)程、落實(shí)到公司治理各環(huán)節(jié)，確保企業(yè)在安全生產(chǎn)理念認(rèn)識(shí)、責(zé)任監(jiān)察、自主管理、災(zāi)害治理等方面精準(zhǔn)施策，著力構(gòu)建起越來(lái)越嚴(yán)細(xì)、越來(lái)越規(guī)范的安全自主管理長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決以企業(yè)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向黨的二十大獻(xiàn)禮。
為保持安全管理高壓態(tài)勢(shì)，鶴礦公司黨委從抓好“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”管理入手，重點(diǎn)破除感情觀、人情觀，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，持續(xù)加強(qiáng)夜間和薄弱環(huán)節(jié)的常態(tài)化檢查，加大職工“嚴(yán)重三違”、工傷管理以及安全警示教育力度，嚴(yán)格執(zhí)行“安全紅線(xiàn)”管理，不斷擴(kuò)大警示范圍。同時(shí)，全面推進(jìn)安全自主管理體系建設(shè)，健全煤炭生產(chǎn)建設(shè)單位“系統(tǒng)、區(qū)科、班組”三級(jí)安全自主管理體系，完善地面單位安全自主管理體系建設(shè)，促進(jìn)各單位落實(shí)安全管理主體責(zé)任，積極構(gòu)建以?xún)?nèi)部控制為主、外部監(jiān)管為輔的安全自主管理模式，持續(xù)提升安全自主管理體系的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)效果，形成“一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)”的管理效果，并逐步向“礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊(duì)自治、班組自理、員工自律”延伸，以此最終實(shí)現(xiàn)全方位安全自主管理，形成全員抓安全、保安全的良好態(tài)勢(shì)。
在不斷完善安全管理體系建設(shè)的同時(shí)，鶴礦公司緊緊圍繞科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能主攻方向，堅(jiān)持采煤工作面全過(guò)程災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控核心舉措和生產(chǎn)接續(xù)、工藝設(shè)備、隊(duì)組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、激勵(lì)約束機(jī)制五項(xiàng)配套措施不放松。通過(guò)綜合施策、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進(jìn)，有預(yù)見(jiàn)性的分析出工作面可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提前謀劃好、規(guī)劃好解決問(wèn)題的方法路徑，超前進(jìn)行治理，確保風(fēng)險(xiǎn)不演變成隱患、隱患不演變成災(zāi)害事故。加快推進(jìn)本質(zhì)安全型建設(shè)，大力推進(jìn)“一優(yōu)三減”和“四新”“四化”建設(shè)，確保生產(chǎn)布局和要素配置科學(xué)合理、生產(chǎn)工藝革新和生產(chǎn)流程提檔升級(jí)，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)和職工收入提高。在此基礎(chǔ)上，鶴礦公司全面加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，大力實(shí)施“1573”安全教育培訓(xùn)工程，倡導(dǎo)安全教育、安全培訓(xùn)、安全技能提升“三位一體”理念，強(qiáng)化依法依規(guī)培訓(xùn)，不斷提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性，為企業(yè)安全發(fā)展提供有力保障。
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