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鶴崗礦業公司黨委

堅持以黨的十九屆六中全會精神為指

引加快推動企業安全發展邁出新步伐

鶴崗礦業公司黨委深入學習貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，進一步提高政治站位和安全責任意識，擔當作為、從嚴管理，不斷完善安全管理體系和安全管理措施，持之以恒抓好企業安全生產工作，在建設新時代現代化新龍煤的發展征程中接續奮斗。

安全是煤礦企業永恒的主題，是最大、最關鍵的前提性保障。鶴礦公司黨委全面加強對安全工作黨的領導，依托實施“紅色領航工程”，全面提升四項能力，著力強化六個保障，充分發揮黨委把方向、管大局、促落實作用，不斷將黨的領導融入企業發展全過程、落實到公司治理各環節，確保企業在安全生產理念認識、責任監察、自主管理、災害治理等方面精準施策，著力構建起越來越嚴細、越來越規范的安全自主管理長效機制，堅決以企業安全形勢持續穩定向黨的二十大獻禮。

為保持安全管理高壓態勢，鶴礦公司黨委從抓好“破兩關、兩從嚴”管理入手，重點破除感情觀、人情觀，從嚴管理、從嚴問責，持續加強夜間和薄弱環節的常態化檢查，加大職工“嚴重三違”、工傷管理以及安全警示教育力度，嚴格執行“安全紅線”管理，不斷擴大警示范圍。同時，全面推進安全自主管理體系建設，健全煤炭生產建設單位“系統、區科、班組”三級安全自主管理體系，完善地面單位安全自主管理體系建設，促進各單位落實安全管理主體責任，積極構建以內部控制為主、外部監管為輔的安全自主管理模式，持續提升安全自主管理體系的現場落實效果，形成“一級抓一級，逐級負責”的管理效果，并逐步向“礦井自主、系統自控、區隊自治、班組自理、員工自律”延伸，以此最終實現全方位安全自主管理，形成全員抓安全、保安全的良好態勢。

在不斷完善安全管理體系建設的同時，鶴礦公司緊緊圍繞科學釋放安全經濟產能主攻方向，堅持采煤工作面全過程災害風險預控核心舉措和生產接續、工藝設備、隊組建設、現場管理、激勵約束機制五項配套措施不放松。通過綜合施策、統籌兼顧、協同推進，有預見性的分析出工作面可能出現的問題，提前謀劃好、規劃好解決問題的方法路徑，超前進行治理，確保風險不演變成隱患、隱患不演變成災害事故。加快推進本質安全型建設，大力推進“一優三減”和“四新”“四化”建設，確保生產布局和要素配置科學合理、生產工藝革新和生產流程提檔升級，進一步促進經濟效益增長和職工收入提高。在此基礎上，鶴礦公司全面加強安全教育培訓，大力實施“1573”安全教育培訓工程，倡導安全教育、安全培訓、安全技能提升“三位一體”理念，強化依法依規培訓，不斷提高培訓的針對性、實效性，為企業安全發展提供有力保障。