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集團(tuán)公司工作會(huì)議對(duì)今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了全面科學(xué)的部署，奪取全年全勝，關(guān)鍵的關(guān)鍵，在于落實(shí)。這就要求我們必須聚焦工作重點(diǎn)，穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)役，梯次接力、壓茬推進(jìn)，積月份小勝保季度大勝、以季度大勝保全年全勝。
聚焦重點(diǎn)抓落實(shí)，關(guān)鍵在于科學(xué)部署。“運(yùn)籌帷幄之中,方能決勝于千里之外。”任何勝利的取得，都需要決策層面的統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)部署，都需要執(zhí)行層面一以貫之地堅(jiān)決執(zhí)行。這就要求我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)集團(tuán)公司工作總要求、總思路、總目標(biāo)過(guò)程中，既要準(zhǔn)確“連天線”，全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委省政府、省國(guó)資委部署要求，又要“接地氣”，從企業(yè)發(fā)展客觀實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)定不移、毫不動(dòng)搖地推動(dòng)集團(tuán)公司工作部署在基層單位、具體工作中落地見(jiàn)效，更要靶向目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)謀劃推進(jìn)，把提升“三個(gè)能力”、打好“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、全力以赴做好七個(gè)方面工作的各項(xiàng)重點(diǎn)工作劃小單元，分解成單項(xiàng)“施工圖”“時(shí)間表”，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，多點(diǎn)發(fā)力、同步推進(jìn)，確保優(yōu)質(zhì)高效奪全勝。
聚焦重點(diǎn)抓落實(shí)，關(guān)鍵在于精準(zhǔn)發(fā)力。不論是推進(jìn)深化改革，還是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，都要把主要精力用在解決制約改革發(fā)展的問(wèn)題上，重點(diǎn)突破、推動(dòng)全局,以解決問(wèn)題為標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)改革發(fā)展成效。這就要求我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中要以貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神為遵循，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，超前精準(zhǔn)治理各種災(zāi)害，確保企業(yè)安全優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展；要以做大做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)為主攻方向，全力提速新井建設(shè)，強(qiáng)化“四新”推廣應(yīng)用，加大煤礦智能化建設(shè)推力，充分釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能；要以抓好制度性機(jī)制性改革為牽動(dòng)，著力打好關(guān)鍵性改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)深化改革，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力；要以精細(xì)化管理為手段，做實(shí)做細(xì)內(nèi)部市場(chǎng)化，止虧止損強(qiáng)管理，節(jié)本增效提質(zhì)量，使管理效能效率效益得到充分釋放；要以扛起國(guó)企經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任為使命擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)融入全省振興發(fā)展大局，充分發(fā)揮全省煤炭能源應(yīng)急保供“壓艙石”“主力軍”作用；要以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效為目標(biāo)，科學(xué)合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展煤炭貿(mào)易和資源渠道，全力保障貨款資金安全，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效益最大化；要以高質(zhì)量發(fā)展為前進(jìn)動(dòng)力，全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，探索推進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，壯大礦山建設(shè)工程產(chǎn)業(yè)，以生動(dòng)的發(fā)展實(shí)踐推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。精準(zhǔn)發(fā)力，還要求我們必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在改革發(fā)展實(shí)踐中帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)、奔著問(wèn)題調(diào)研、瞄著問(wèn)題檢視、盯著問(wèn)題整改，敢于直面突出問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題，尋找破解思路、采取有力舉措、直抵癥結(jié)所在，以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的機(jī)制、創(chuàng)新的方法，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，大膽地闖“險(xiǎn)灘”，堅(jiān)決啃下“硬骨頭”，只有這樣，才能在決戰(zhàn)“十四五”的征程上從勝利走向新的勝利。
聚焦重點(diǎn)抓落實(shí)，關(guān)鍵在于步調(diào)一致。“一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調(diào)一致才能得勝利”是我們中國(guó)共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是我們奪取全年全勝的根本保證。集團(tuán)公司工作會(huì)議明確指出：“2022年，是龍煤集團(tuán)鞏固基礎(chǔ)、承壓奮進(jìn)的一年，也是乘勢(shì)而上、再戰(zhàn)再勝的一年。”“起步就是沖刺，開(kāi)局就是決戰(zhàn)。”這就要求我們必須毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以習(xí)近平總書(shū)記視察龍江時(shí)重要講話重要指示批示精神，統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展、校準(zhǔn)航向、凝聚力量，用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。也要求我們必須深刻把握“兩個(gè)確立”的決定性意義，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，努力把集團(tuán)公司打造成為最講黨性、最講政治、最講忠誠(chéng)、最講擔(dān)當(dāng)?shù)膰?guó)有企業(yè)。集團(tuán)公司各級(jí)黨委要充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，為奪取全年全勝統(tǒng)一思想、凝聚智慧、匯集力量，切實(shí)把企業(yè)黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。廣大黨員干部要聽(tīng)指揮、重行動(dòng)，以知行合一言行一致的工作作風(fēng)和“釘釘子”精神抓好干好本職工作，在全集團(tuán)樹(shù)立起“敢干事、真干事、干成事”的標(biāo)桿榜樣，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾擰成一股繩、形成一股勁，為打好打勝“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”奪取全年全勝匯聚強(qiáng)大勢(shì)能和磅礴力量。
行者方致遠(yuǎn)，奮斗路正長(zhǎng)。奪取全年各項(xiàng)工作全勝的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加過(guò)硬的能力本領(lǐng)，狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效，踔厲奮發(fā)、砥礪前行，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)迎接省第十三次黨代會(huì)和黨的二十大勝利召開(kāi)！
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