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孫成坤出席并講話 王佳喜主持
2月7日，春節后上班第一天，集團公司召開春節假期工作匯報暨收心會議。會議聽取了相關權屬公司春節停開工、煤礦檢修、煤炭裝儲、節后職工出勤、安全生產等工作和2月份重點工作安排，及春節期間商品煤裝儲、外運、保供等工作匯報，并對全集團下一步重點工作進行再安排再部署。會議強調，這次會議，既是團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是明確階段目標、啟動各項工作的動員會，全集團廣大干部職工要迅速統一思想，收心攏神，把思想和精力轉移到緊張的工作中來，認真抓好各項重點工作任務落實，全力以赴奪取首季“開門紅”，堅定不移完成全年目標任務，為加快建設行業領軍、社會尊重、職工富裕的新時代現代化新龍煤筑牢堅實基礎，以優異工作成績迎慶省第十三次黨代會和黨的二十大勝利召開。
集團公司黨委書記、董事長孫成坤出席會議并講話。他指出，今年以來，集團上下認真落實集團公司年度工作總體部署，周密安排，科學組織，高標準謀劃和推進，整體工作實現了高質量開局，全集團廣大干部職工家屬共同度過了一個歡樂祥和的新春佳節。春節期間及元月份工作成績實現穩中向好，主要表現是，生產任務兌現得好、強化管理效益好、安全生產態勢好、收開工任務落實得好、節日保供裝儲完成得好、扶貧慰問及保障工作組織得好。
孫成坤代表集團公司黨委、集團公司向權屬各公司及廣大干部職工在元月份和春節期間所做的大量工作，付出的辛勤努力，為全集團實現新年各項工作平穩、順利、高質量開局做出的突出貢獻表示感謝。
孫成坤強調，要深入貫徹落實中央、省委經濟工作會議安排部署，認真落實集團公司工作會議精神，突出重點，把握關鍵，早謀劃、早部署、早啟動、早見效，堅定不移奪取首季“開門紅”，實現首季高質量開局，重點抓好六個方面工作。
一是要提高站位，擔當作為，堅決完成二月份和一季度各項目標任務。實現首季開門紅是集團公司黨委、集團公司做出的重大決策部署，權屬各公司要站在講政治、講大局的高度，不折不扣把決策部署執行到位落實到位，牢固樹立“一盤棋”思想，堅決完成一季度各項目標任務。
二是要強化底線思維，防范化解重大風險。今年全國大事要事多，營造和諧穩定的發展環境至關重要。要重點保證安全生產。當前企業面臨最大的風險仍然是安全，要牢固樹立“安全萬無一失、一失萬無”的理念，切實擺正安全與生產、與效益的關系，時刻繃緊安全這根弦，決不能心存僥幸，要組織開展對井上下各危險源、風險點隱患排查治理，確保不安全不生產，整改到位才開工。同時，要加快礦井災害治理項目、體系建設、方案編制、創新工作室和實驗室建設等工作。各級安全包保組要堅守崗位、盡職盡責，高質量完成包保工作，堅決確保安全生產。要抓好疫情防控。集團上下要加大省外歸來返崗人員的風險排查，加大疫情防控監督檢查和組織推進力度，在節后開工全員核酸檢測的基礎上，常態化落實好疫情防控措施，鞏固來之不易的疫情防控成果。
三是要強化經營管理工作，全力提升經濟運行質量。要堅持季度經營分析例會制度，通過指標考核傳導壓力，激發“跳起摸高”的動力；要加大虧損企業治理力度，主要領導要親自抓，堅決消滅虧損，實現效益經營；要啟動合規管理抽查工作，嚴格規范“三重一大”事項依法合規決策，加強印章和合同管理，經營決策、經濟合同、規章制度等必須進行法律論證和合法性審核，及時堵塞管理漏洞，防范化解經營風險。
四是要以體制機制性改革為牽動，不斷深化改革攻堅。要緊緊圍繞董事會定戰略、作決策、防風險的職能作用，研究制定《董事會建設實用手冊》，建立健全專職外部董事信息報告制度，充分賦予經理層管理權限，保障督促經理層行使職權，不斷提高企業治理能力。
五是要強化新井建設和轉型發展，打牢可持續發展基礎。要著力抓好鳥山礦項目竣工驗收工作；要加快新礦井開工建設準備工作；要著手推進新礦井建設前期各項準備工作；要組織開展礦區新能源項目前期籌備論證等工作。
六是要全面加強黨的建設。一要組織好集團公司第一次黨員代表大會換屆選舉工作，以及權屬公司黨組織書記抓基層黨建述職評議，督導權屬公司全面開展2021年度黨支部組織生活會。二要制定出臺《學習宣傳貫徹習近平總書記重要文章精神專項工作制度》《龍煤集團黨委“聚力向黨、建功龍煤”主題系列活動方案》《集團公司“我為群眾辦實事”常態長效推進辦法》，邀請專家舉行黨的十九屆六中全會精神解讀報告會。三要制定好集團公司黨委《關于加強新時代人才工作高質量發展意見》《2022-2026年干部教育培訓規劃》，出臺集團公司《加強新時代職業教育發展指導意見》《校企合作三年規劃》，組織開展權屬各公司機構編制調研并制定相關方案。四要馳而不息整治四風問題，各級紀檢監察組織要深入開展紀律作風監督檢查。同時，研究制定領導干部下訪接訪和履職評議制度，組織開展全集團紀檢監察干部業務知識答題測試，制定集團公司黨委巡察工作計劃，并推動實施。
就收攏思想，凝神聚力，全力全速抓好工作落實，孫成坤對全集團各級領導干部提出了三點希望。
一要不斷加強學習、提高能力。要持續學習黨的理論知識，黨的十八大以來，黨的理論創新不斷豐富、更加系統，尤其是習近平新時代中國特色社會主義思想，博大精深，需要大家反復學習、不斷學習，努力掌握蘊含其中的立場觀點方法、道理學理哲理，武裝頭腦、指導實踐、推動工作。集團上下要加大對黨的十九屆六中全會精神的學習，全面系統學習掌握全會精神的豐富內涵和核心要義，切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護”，爭當邁進新征程、建功新時代的先鋒模范。要學習運用上級文件精神，反復研究，深入思考，做到觸類旁通、融匯貫通。要深入學習公司法和法人治理結構等現代企業制度方面的知識、經營管理知識、安全生產知識等專業知識，不斷增強個人工作本領，提高解決問題的能力。
二要真抓實干、提升效能。要積極主動作為，牢固樹立起“激勵主動干事、崇尚擔當盡責”的鮮明導向，主動謀劃工作、主動推進工作、主動擔當作為；要勇于向先進學習、與強者競爭，保持永不服輸的勁頭、追趕超越的奔頭，推動各項工作不斷取得新成效。要提高工作質量，在追求質量效益最大化上下真功夫，切實提高專業水平和能力，堅持精準精細，在標準上一絲不茍，在細節上精益求精，確保工作質量經得起檢驗。要提升工作效率，發揚事不過夜精神，“當日事、當日畢”，保證各項工作快執行、快推進、快落實。要在加強統籌上下功夫，每項工作都要有明確的時限、務實的計劃，確保各項任務環環相扣、一茬壓一茬，有力有序高效推進。要加強調查研究，集團公司、權屬各公司班子成員要帶頭落實省政府領導進一步改進調研工作提高調研實效的意見精神，多開展蹲點式、隨機性、暗訪式調研，獲取真實情況，提高決策水平。調研要輕車簡從，厲行節約，不搞對等陪同，不干擾基層正常工作。
三要強化督導、推動落實。抓落實，是一切工作的著力點和落腳點。抓落實，最有力的就是嚴考核；抓考核，最有效的就是嚴獎懲；抓獎懲，最大的威力就是不手軟。各級領導干部要按照集團公司和權屬各公司年度工作會議確定的目標任務，開展分片包干，進一步加強督導力度，對月份和季度指標任務完成情況、重點工作、重要舉措推進情況要逐項跟蹤，動態掌控，對工作不主動、任務不落實的單位領導要及時約談問責。各級機關部室要結合本專業實際，深入基層，深入一線，發現問題，解決問題，協同推動各項任務目標的實現，確保集團公司部署要求落到實處、見到實效。同時，要逐級組織召開好年度安全生產工作、黨風廉政建設工作、信訪穩定工作等專項會議，統一思想，明確任務，進入狀態，營造出干事創業的濃厚氛圍。
孫成坤要求，集團上下要振奮精神，調整狀態，創新進取，務實作為，全速投入春節后的各項工作，奮力奪取首季“開門紅”，為完成全年目標任務，加快建設行業領軍、社會尊重、職工富裕的新時代現代化新龍煤而努力奮斗！
集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王佳喜主持會議并就貫徹落實會議精神提出了具體要求。
一要收心聚神，立即調整工作狀態。各級領導干部必須要帶頭克服節后“綜合癥”，立即進入工作狀態，以只爭朝夕、時不我待的勁頭，集中力量、跳起摸高、抓好工作，堅定不移奪取首季“開門紅”。
二要壓實責任，提速爭先抓好各項工作。集團公司各系統各部門、權屬各公司必須要抓好超前謀劃和統籌推進，迅速分解任務、細化措施、明確分工、落實責任，拿出以旬保月、月保季、季保年的工作韌勁，推動全年既定目標任務圓滿完成。
三要嚴明紀律，持續改進工作作風。節后迅速進入工作狀態，既是檢驗干部作風的一面鏡子，也是為職工謀福祉、為企業謀發展的具體體現。集團公司各級紀檢監察和安全監察等部門要切實發揮督導檢查作用，深入開展紀律作風督導檢查，督促黨員領導干部收心歸位、履職盡責。各級領導干部特別是主要領導要以身作則、以上率下，堅守崗位、靠前指揮，團結力量、解決難題，以優良作風凝聚強大力量，推動全面開啟龍煤改革發展新征程。
王佳喜還就煤礦加強基礎管理為職工營造安全舒適生產環境、繼續加強掘進“逢掘必探”管理及火工品、放炮管理等工作提出了要求。
會議以視頻會議的方式召開。
雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河礦業公司，新疆能源公司、礦建公司匯報了春節停開工、煤礦檢修、煤炭裝儲、節后職工出勤及安全生產等工作情況和2月份重點工作安排情況；煤炭營銷分公司匯報了春節期間商品煤裝儲、外運及保供等情況。
集團公司領導金巖、梁德、萬松濤、梁剛、李月宏、宋云飛、于會軍；集團公司外部董事趙慶海、于謙勇；集團公司總部機關各部門總監及相關部門高級經理；權屬各公司副總工程師以上領導及各部室負責人分別在主、分會場參加了會議。
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