1月11日上午,集團公司黨委書記、董事長孫成坤出席煤炭營銷分公司2021年度工作會議暨“雙先”表彰大會,并代表集團公司黨委、集團公司向會議召開和受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀,向不辭辛苦、不畏艱難,辛勤工作在銷售戰線的干部職工表示感謝。
孫成坤在講話中用取得“四個方面勝利”“創出兩個歷史最好水平”“發揮三個突出作用”對煤炭營銷分公司2021年工作成績給予高度評價和充分肯定。
孫成坤指出,過去的一年,煤炭營銷分公司聚焦產品效益最大化目標,實施“大營銷”戰略、精準營銷策略,賣好煤、穩銷量、提售價、快回款,為集團公司經營績效創歷史最佳做出了突出貢獻。概括起來,就是 “創出兩個歷史最好水平”:一是煤炭售價創出歷史最好水平。各品種煤售價均創歷史最高水平,為集團公司利潤經營奠定了堅實基礎。二是煤炭貿易創出歷史最好水平。鞏固俄煤、蒙東資源渠道,采購精煤、煤炭貿易煤均創歷史最好水平,彌補了集團公司煤炭產量不足的缺口,維護了龍煤集團區域市場主導地位。“發揮了三個突出作用”:一是發揮了創效主力軍作用,千方百計增加精煤銷量,實現了產品效益最大化。二是發揮了保供主力軍作用,堅持“電熱煤優先保民生”原則,全年電煤合同兌現率達到108%。三是發揮了穩定區域煤炭市場主力軍作用,率先與鞍本鋼簽訂長協合同,在穩定全國煉焦煤市場、東北區域煤炭市場上發揮了不可替代的作用。
孫成坤指出,今年,是集團公司鞏固基礎、乘勢而上、再戰再勝的關鍵之年,也是考驗“營銷鐵軍”、彰顯“營銷鐵軍”重要作用的一年。采場是源頭,營銷是龍頭,能否實現既定戰略目標任務,營銷人責任重大、使命光榮。
孫成坤強調,要進一步增強責任感和使命感,按照集團公司工作會議上提出的“按照市場導向制定營銷戰略策略,促進經濟效益穩步增長”總體要求,牢牢鎖定實現滿產滿銷、做大煤炭貿易、售價力爭不降、100%回款、商務損失把控得力“五大目標”,在提升戰略引領、應對市場風險挑戰、營銷增收創效、提升服務質量、抓好基礎管理和建設五個方面擔當作為,用擔當和業績不負集團上下的信任和期望,向全集團交出一份更加亮麗、更加精彩的答卷!
會上,集團公司黨委常委、副總經理、營銷分公司總經理梁剛作工作報告,就2021年煤炭營銷工作進行了總結,并對2022年煤炭營銷工作進行了安排部署。