1月2日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長孫成坤在七臺(tái)河礦業(yè)公司調(diào)研經(jīng)營管理工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，高度關(guān)注煤炭市場(chǎng)變化，精準(zhǔn)測(cè)算盈虧指標(biāo)，全面破解影響和制約生產(chǎn)的難題，努力提高煤炭產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在聽取了七礦公司2022年盈虧指標(biāo)測(cè)算和煤炭生產(chǎn)工作匯報(bào)后，孫成坤強(qiáng)調(diào)，要高度關(guān)注煤炭市場(chǎng)變化，充分認(rèn)清影響盈虧主要因素，準(zhǔn)確掌握煤炭市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，做好市場(chǎng)分析，把握市場(chǎng)規(guī)律，及時(shí)調(diào)整和制定針對(duì)性價(jià)格措施，確保企業(yè)經(jīng)營減虧增盈。

孫成坤要求，要建立和完善盈虧指標(biāo)測(cè)算體系，找準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)，算好盈虧賬，有效精準(zhǔn)測(cè)算盈虧指標(biāo)，做好年度預(yù)算，嚴(yán)格考核指標(biāo)，做到心中有數(shù)；要抓好升級(jí)改造礦井驗(yàn)收工作，加快推進(jìn)礦井升級(jí)改造工程建設(shè)，為緩解企業(yè)經(jīng)營緊張局面提供保證。

孫成坤指出，七臺(tái)河礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，煤質(zhì)變化大、采場(chǎng)條件差、煤層極薄、安全管理難度大等實(shí)際問題是制約企業(yè)高效發(fā)展的主要瓶頸，各級(jí)干部要開動(dòng)腦筋、真抓實(shí)干、主動(dòng)作為，堅(jiān)決依靠企業(yè)自身力量，堅(jiān)持省人、省力、標(biāo)準(zhǔn)不降的原則，認(rèn)真研究新工藝，尤其要在改進(jìn)采煤生產(chǎn)工藝上下功夫，重點(diǎn)抓好細(xì)節(jié)管理，深挖優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)能潛力，確保各項(xiàng)措施在基層煤礦執(zhí)行到位、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位、在生產(chǎn)工藝上取得突破，努力提升生產(chǎn)質(zhì)效；要在保證煤炭總量不變的前提下，科學(xué)規(guī)劃采場(chǎng)個(gè)數(shù)，穩(wěn)定一線職工隊(duì)伍，全面提高生產(chǎn)效率，努力提高企業(yè)效益；要充分認(rèn)識(shí)到人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，全面提高職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平，鍛造一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的高素質(zhì)隊(duì)伍，為破解改革發(fā)展難題中攻堅(jiān)克難、發(fā)揮作用，為加快企業(yè)實(shí)現(xiàn)“一優(yōu)三減”目標(biāo)提供保證。

孫成坤強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示作業(yè)批示精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，不斷提高政治站位，按照上級(jí)部署要求思考問題、研究工作、引領(lǐng)實(shí)踐，切實(shí)增強(qiáng)系統(tǒng)思維，抓好安全關(guān)鍵放在現(xiàn)場(chǎng)；要充分認(rèn)識(shí)到安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，樹立系統(tǒng)思維抓安全的意識(shí)，從安全投入上、材料和配件質(zhì)量上、獎(jiǎng)罰政策上、安全培訓(xùn)上、安全教育上等各方面綜合考慮安全要素配置，嚴(yán)格落實(shí)綜合措施和辦法，做好安全基礎(chǔ)工作，常態(tài)化抓實(shí)安全工作，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤提供安全保證。