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堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。全國國有企業黨的建設工作會議召開以來，集團公司黨委高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅持把深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神貫穿改革發展和黨的建設全過程，按照“兩個一以貫之”“四個堅持”“六個力量”等重要要求，突出落實抓黨建強黨建重大政治責任，黨的領導得到持續加強、黨的建設全面進步，有力推動了黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為推進改革的強大動力，保障高質量發展的強大合力，書寫了龍煤黨建實踐答卷。五年來，集團實現營業收入1313.8億元，利潤73.9億元，上繳稅費148.5億元。
踐行綠色發展理念，全力打造“綠色礦山”
旗幟鮮明講政治
集團公司黨委堅持把黨的政治建設擺在首位，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。扎實開展“兩學一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育并建立常態化、長效化機制，深入開展黨史學習教育，建立實施“第一議題”制度及貫徹落實上級重大決策部署督辦機制，通過黨委會、黨委理論學習中心組學習等途徑，持續深化理論武裝，引導黨員干部筑牢信仰之基，補足精神之鈣，把穩思想之舵，用黨的科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
龍煤、農墾、森工三大集團是黑龍江國企改革的重中之重，也是難點所在，要優化存量、引導增量，增強企業內在活力、市場競爭力、發展引領力。這為企業改革發展指明了方向。
集團公司黨委通過開展解放思想推動高質量發展大討論，理清發展思路，著力貫徹新發展理念，融入新發展格局，提出了建設新時代現代化新龍煤的8個方面總體目標。科學制定并全力推進企業發展五年規劃，“十三五”全面收官，“十四五”高質量起步。
2021年3月31日，肩負著全省能源開發“主力軍”使命的龍煤能源投資集團揭牌成立，雙鴨山100兆瓦漁光互補等一批新能源項目先行啟動，煤礦項目快速推進。
2021年10月20日，雞西平崗煤礦技術改造、鶴崗鳥山煤礦聯合試運轉、雙鴨山東榮三礦改擴建、七臺河七峰一井項目同步開工。
踐行綠色發展理念，推進綠色礦山建設，集團公司投入資金6.7億元大力推廣應用“三廢”綜合利用、淘汰落后鍋爐、防風消塵等環保措施。同時，開展采煤沉陷區全域土地綜合整治，把沉陷地變成綠色寶地。
“我們將堅決貫徹落實習近平總書記重要指示精神和中央經濟工作會議部署，對標‘雙碳’目標，著力做好‘三篇大文章’，優化組合煤炭和新能源產業，提升瓦斯利用率，發展氫能源產業，利用關閉礦井探索抽水蓄能，‘風光水火儲’‘源網荷儲’一體推進新能源項目，實現煤炭清潔高效利用、綠色循環低碳發展。”集團公司黨委書記、董事長孫成坤表示。
發揮保供“壓艙石”作用，煤礦項目集中開工
黨建融合促發展
集團公司黨委堅決落實“兩個一以貫之”要求，著力將黨的領導融入公司治理各環節，從完善組織體系、制度體系和責任體系入手，集團及權屬公司完成了黨建工作進章程，黨委書記、董事長均由一人擔任。進一步規范黨委會議事規則，厘清黨委會、董事會和經理層的權責邊界，黨委把方向、管大局、促落實，在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式更加清晰明確。制定從嚴治黨主體責任清單，強化領導班子、政治生態建設成效、黨建責任制、紀委履職情況考核，黨組織書記抓黨建述職，把黨建工作融入到企業經營業績考核中，變軟指標為硬任務。
按照新時代國企黨建總要求新部署，集團公司黨委堅持抓黨建促發展，圍繞國有企業改革三年行動，全面實施“強堡壘、爭先鋒、促改革”專項行動，保安全、促生產、強管理、推改革、謀發展。精簡機構和管理人員，合理安置富余人員，優化員工隊伍結構，在冊職工比2015年減少9.7萬人。管理人員競聘上崗、“兩個合同”、差異化薪酬實現全覆蓋，“三項制度”改革實現常態化。完成廠辦大集體5.7萬人改革，礦區“三供一業”資產和107.2萬用戶、社保機構58.6萬人管理職能全部移交，20.9萬名退休職工實現社區社會化管理，企業辦社會職能一舉剝離完畢。成功實施30億元市場化債轉股，6家醫院和鶴崗、七臺河公司進行燃氣市場化改革，權屬盛安民爆、龍洋焦電、礦建建興、雞西永躍成功“混改”，企業經營質量顯著提高。
集團公司黨委牢固樹立“兩個至上”“科技興企、科技興安”理念，常態化推進安全思想教育，扎實開展“安全生產月”和“安全警示教育月”教育活動，筑牢全員安全思想防線。加大安全投入，投入52億元強化災害治理，超前防范風險、消除隱患，“紅線”管理經驗在煤炭行業推廣。大力推進“四化”建設，推廣“四新”應用，率先建成東北第一個智能綜采、第一個智能綜掘工作面，實現5G入井，在建及投用智能化工作面13個，原煤單產、生產效率累計提高54%和30%，建成14座安全高效礦井。物流貿易、機加修造、礦山建設等產業壯大發展，非煤產業收入占比達28%，實現主業升級，產業多元發展，走出了一條以高質量黨建引領保障企業高質量發展之路。
宣傳選樹先進典型，“龍江最美勞動者”魏相龍
強基固本筑堡壘
集團公司各級黨組織堅持黨的一切工作到支部的鮮明導向，緊緊圍繞提升組織力、增強政治功能，抓基層打基礎。
持續優化基本組織。落實“四同步”要求，著力完善上下貫通、執行有力的組織體系，按照沒有組織的抓組建、有組織的抓規范、已規范的抓提升的工作思路，動態調整組織設置，先后規范基層黨組織186個，完成了2580個黨組織的換屆選舉，實現從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。建成1435個標準化黨支部，15個集團基層黨建工作示范點，2個省委組織部、省國資委黨委黨建示范點，并先后承辦省國資系統黨建工作和標準化黨支部現場會。
持續建強基本隊伍。全面加強黨支部書記、黨務工作者隊伍建設，逐級舉辦定期輪訓和專項培訓，在省委黨校舉辦中級及以上管理人員培訓班8期、培訓732人，開展各類人才培訓50期、6541人次。加強黨員教育管理，制定黨員教育培訓五年工作規劃，實施“雙培”工程，發展黨員5575人，其中生產一線占80.6%。今年以來，集中輪訓黨員1.8萬名，有效推動黨員素質全面提升。
持續從嚴基本制度。把加強黨內法規制度建設作為提高黨建工作科學化、制度化、規范化的有力抓手，編撰《集團公司新時代黨建工作實務手冊》，成為全集團抓黨建工作的根本遵循和工具書。
同時，結合企業實際，著眼歷史傳承，創建了“黨委創五型、支部強五基、黨員爭五星”的特色黨建品牌，在2021年省國資委黨建暨黨風廉政建設工作會議、黨建特色品牌創建經驗交流會上作了經驗介紹，在省組工通訊刊發經驗。權屬各公司黨委結合實際抓創建，雞礦公司持續深化黨員“三亮一爭”主題實踐活動，鶴礦公司實施“紅色領航工程”，雙礦公司開展“金牌三大員”評選，七礦公司創建“四化兩好”標準支部，黨建工作進一步融入中心、發揮作用。
加快煤礦“四化”建設，人工干預智能化綜采工作面
選育管用生力軍
為政之要，在于用人。集團公司黨委嚴格落實國企好干部“20字”標準，突出政治導向，制定《集團公司領導人員管理辦法》，嚴格執行“凡提四必”，嚴把干部選任標準，設計并執行職業生涯“三通道”。
把培養年輕干部和人才作為長期的戰略任務。相繼出臺關于加快培養選拔優秀年輕干部、加強人才隊伍建設的實施意見、結對幫帶工作指導意見，組織召開年輕干部、人才工作和青年干部座談會，領導干部結對幫帶優秀年輕干部2154名，有200余名年輕干部進機關、下基層雙向交流任職，有190名80后年輕干部被提拔到初級副總師及以上崗位，干部隊伍結構持續得到改善。
注重人才的接續培養。近年來，通過線上、線下招聘等方式共招收畢業生690人。2019年，與黑龍江科技大學聯合成立龍煤學院，累計定向招生928人。先后組織17個班次、1150名煤礦一線優秀技術人員和管理人員到中國礦大進行脫產培訓。同時，持續開展社會主義核心價值觀、愛國主義教育，提煉形成“龍煤礦工精神”，凝聚起干事創業、投身改革、推動發展的智慧力量。大力開展學習踐行劉金奇精神“五比五看五承諾”工作，宣樹魏相龍、佘洪海班組等一批個人和集體典型，著力建設一支忠誠、實干、創新、有為、干凈的高素質干部人才隊伍。
鼓勵創新創造，激勵人才發揮作用。2019年和2021年召開兩屆集團科技大會，投入800多萬元重獎先進科技人才，首席技術專家每人20萬元；與中國礦大、中煤科工等高校院所合作，聯合成立兩個省級培育協同創新中心，推廣使用井下充填開采、110/N00工法等新工藝新技術。建成創新工作室105個，并成立“集團公司勞模和工匠人才創新工作室聯盟”，極大激發了人才創新動力。五年來，集團共取得科研成果1024項，獲省部級以上獎勵28項，各類專利45項，企業核心競爭力進一步增強。
重視人才選育管用，建設高素質人才隊伍
從嚴治黨肅風紀
集團公司各級黨組織牢牢抓住責任制這個“牛鼻子”，強化紀檢、巡察和審計監督作用，推動全面從嚴治黨、從嚴治企走深走實。
集團各級黨委主動擔起抓黨風廉政建設主體責任，制定《黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單》，層層簽訂《黨建工作目標責任書》，明確了黨組織全面監督、紀檢機構專責監督、工作部門職能監督、基層組織日常監督及黨員民主監督，以上率下、明崗明責；推動建立企業內部巡察制度，完成對佳木斯園區企業黨組織巡察全覆蓋；建立總審計師制度，在全省國有企業率先完成內部審計改革任務，形成了全面覆蓋、有力有效的內部監督格局。
在全省國資系統率先實現紀檢監察機構派駐。向新疆、瑞隆、地勘3個權屬公司派駐紀檢機構，指導四個礦業公司向礦（廠、處）等132個基層單位派駐24個紀檢監察組。成立以來，各級派駐機構共列席參加駐在單位“三重一大”決策會議810多次，保證了各級領導班子決策的規范性、嚴肅性、科學性，切實發揮了派駐監督全覆蓋、零盲區、無死角的“探頭”作用。
積極開展參觀廉政警示教育基地、典型案例通報、觀看警示教育片等活動，緊盯重要節日，超前進行提示提醒，開展常態化紀律作風監督檢查，從嚴貫徹落實中央八項規定和省委九項規定精神，久久為功著力整治“四風”反彈回潮問題。精準運用“四種形態”，特別是第一種形態作為作風整治的重要抓手，查處各類問題320余件，處理389人次。經過五年的努力，一體推進“三不”工作格局初步建立，為構建新時代現代化新龍煤提供了堅強保障。
惠民報國展擔當
作為黑龍江省屬最大的國有煤炭企業，集團公司黨委站在講政治、顧大局的高度，參與城市建設，維護礦區穩定，改善保障民生，采購省內中小企業物資18億元，推動煤城地方經濟發展，實現了經濟效益和社會效益相統一。
落實全省打贏脫貧攻堅戰總體要求，支持國家貧困縣開展三年扶貧脫困工程，幫助解決樺南縣27個屯、7829戶行路難和4710戶飲水問題。
特別是面對突如其來的新冠疫情，在省內用煤全面告急的緊迫形勢下，集團公司率先復工復產，確保了省內7個電廠正常發電供暖和石化企業生產，以及東部區6個城市部分居民供暖需求，為全省抗疫增強了“免疫力”。兩年來，嚴格落實防疫措施，邊防疫邊生產。今年在煤炭價格大漲、需求異常緊張的情況下，帶頭穩價格、保供應，100%兌現電煤合同，切實發揮了保供“壓艙石”作用。
堅持以人民為中心的發展理念，從職工群眾最關切問題入手，辦實事、做好事、解難事。加強職業病普查防治，改造擴建職工浴池、停車場和班前學習室，開展煤礦“兩堂一舍”及班中餐管理質量專項視察，常態化開展春節送溫暖、中秋慰問和金秋助學等活動，發放助困資金1.48億元，提前半年完成全國總工會入網1020名困難職工脫貧攻堅任務。學黨史、辦實事，集團“我為群眾辦實事”實踐活動1478項辦實事清單全部辦結完成，職工群眾獲得感、幸福感、安全感不斷增強。
奮楫揚帆行致遠，勇立潮頭譜新篇。“十四五”新局已開，立足黨的百年新起點，集團公司將始終堅持黨對國有企業的全面領導、自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、凝心鑄魂，深入貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議重要精神，勠力同心、砥礪奮進，開拓龍江煤海，高揚龍煤風帆，為龍江全面振興全方位振興貢獻龍煤力量！
集團微信矩陣