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金巖率集團公司“改革三年行動”調(diào)研組在七臺河礦業(yè)公司調(diào)研時要求

以改革新成效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

10月21日，集團公司黨委常委、副總經(jīng)理金巖率集團公司“改革三年行動”調(diào)研組在七臺河礦業(yè)公司調(diào)研時要求，加快推進落實改革三年行動實施方案要求，深化“三項制度”改革，進一步完善考核方案，以改革新成效推動企業(yè)加快扭虧脫困，堅決完成“改革三年行動”各項工作任務(wù)。

金巖在聽取了七礦公司“改革三年行動”、福泰來煤礦混改工作和經(jīng)緯管業(yè)董事會建設(shè)情況匯報后指出，一年來，七礦公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)奮進、真抓實干，主動作為、目標(biāo)明確，認真研究改革整合工作，推進企業(yè)精細化管理，努力挖潛提效，提高了產(chǎn)能和經(jīng)濟效益，推進了企業(yè)減虧扭虧，為集團公司深化改革、加快發(fā)展做出了貢獻。

金巖要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真落實集團公司改革工作要求，聚焦改革和發(fā)展兩大任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、明確重點，加快推進落實改革三年行動實施方案要求，抓實重點工作，進一步完善制度和考核方案，認真研究法人治理結(jié)構(gòu)制度和相關(guān)文件，形成治理結(jié)構(gòu)流程，以改革新成效推動企業(yè)加快扭虧脫困，堅決完成“改革三年行動”各項工作任務(wù)；要持續(xù)深化“三項制度”改革，及時解決推進過程中出現(xiàn)的問題，進一步完善制度，做好規(guī)定動作，全力抓好工作落實，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。