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鶴崗礦業公司注重科技人才隊伍建設成效顯著

近年來，鶴崗礦業公司全面落實人才強企戰略，加快部署人才強企工程。既把人才引進來，又把人才用到位，為科學釋放安全經濟產能提供科技支撐，為企業創新發展提供人才保障。

人才引進來，抓實技能人才建設

針對企業人才隊伍結構變化，鶴礦公司加快部署人才強企步伐，積極出臺優惠政策吸引人才。

為增強公司對高校畢業生的吸引力，制定下發《高校畢業生招聘工作規定》，高校畢業生來到公司自參加工作之日起三年當中每月生活補貼1000元，對新招聘外地畢業生，除生活補貼外，實行住房補貼，每月補貼500元。同時，該公司每年招聘季提前到省內外專業院校參加春季、秋季招聘會，及時將企業用人需求與畢業生就業意向進行對接，2019、2020年僅在黑龍江科技大學就定向培養本科畢業生153人，為公司專業技術人員隊伍注入了新鮮“血液”。

針對職工隊伍文化結構偏低、年齡偏大、技術技能人才斷檔的實際，鶴礦公司在大力引進專業高校畢業生的同時，立足實際加強現有職工基礎教育。制定出臺“十百千萬”人才培養發展規劃，對技術技能人才的培育制定目標，采取“兩條腿”走路，把職工安全教育培訓作為載體，技術人才、技能人才培養內外結合“雙向”推進，同步實施的措施，取得了明顯效果。截至目前，全公司中級技工已由八年前的1296人增加到2690人，提高100%；高級技工由99人增加至1370人，提高了1400%；工人技師由102人增加到279人，高級技師已達18人，形成了中級、高級等科技人才梯次。公司技能人才隊伍的逐步壯大，為企業發展提供了可靠的技術人才接續準備。

人才用到位，抓準科技人才隊伍建設

為解決干部隊伍中逐漸顯現的“斷層”問題，鶴礦公司注重加強對優秀年輕管理人員的選拔和培養，通過健全優秀畢業生信息庫，開展調研，掌握狀況、統籌把握、大膽任用。通過強化復合型人才建設，解決技術干部對位和“出口”等實質問題。他們編制年度年輕干部崗位交流計劃，有目的、有重點、有步驟地把符合條件的優秀初級崗位年輕干部，在本單位機關與基層之間、生產業務部門之間進行橫向交流。按照崗位相近原則，安排礦總工、分管領導業務部門負責人作為老師、“手把手”傳授工作經驗，進一步增強年輕干部的實踐本領，有效推動年輕專業人才的快速穩健成長。

鶴礦公司每年堅持開展杰出青年科技工作者評選，對杰出青年科技工作者一次性獎勵5000元，作為公司后備人才選用優先條件，讓他們在鶴礦本職崗位工作有奔頭、有干勁、有希望。

堅持每年開展全員崗位技能大賽，參與活動的員工人數達到3000人以上，對各工種取得優異成績的前三名予以特殊獎勵，對連續兩年榮獲公司崗位安全技能大賽前三名的選手，一年的崗位技能津貼每月800元、600元、400元均轉為固定津貼，豐厚的獎勵激勵政策，激發員工學技術，強本領，回報企業的愛崗敬業熱情，更讓他們從技能成長中得到了實惠。隨著企業新技術、新工藝、新裝備的不斷引入，他們調整增加符合實際生產的技能大賽專項內容，目前已有八大系統20個工種的競賽項目展開。近年來，通過技能大賽的實操鍛煉，172名技術狀元，345名技術能手脫穎而出，這些優秀技能人才在各自的崗位上表率作用得到發揮，成為企業改革脫困、轉型發展的中堅力量。

在技能大賽優中選優，近兩年來，鶴礦公司選拔的優秀技能人才不斷得到表彰認可，其中李仁國被評為省首席技師。朱士成、李仁國、李金生、汪海忠4人榮獲全煤技能大師稱號。2020年全國煤炭行業職業技能競賽中，公司瓦檢工趙國棟、安全儀器檢測工柴國剛和徐雙全分別獲得三等獎，礦山救護大隊在2020年黑龍江省第一屆應急救援省級比賽中獲得團體第一名和個人前三名的歷史最佳成績。