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雞西礦業公司：全力奪取安全生產疫情防控“雙勝利”

集團安全管控和疫情防控會議結束后，雞西礦業公司在迅速傳達貫徹會議精神的基礎上，結合自身工作實際，細化措施，狠抓落實，力爭奪取安全生產、疫情防控“雙勝利”，為建設新時代現代化新龍煤再做新貢獻。

該公司充分利用礦工報、電視臺、微信公眾號、網站等媒體平臺，第一時間對這次會議精神進行宣傳報道，公司所屬各單位利用生產調度會、班前班后會等形式，傳達學習會議精神，圍繞提高政治站位、落靠安全措施、超前管控風險、落靠干部責任、抓好疫情防控“五個方面”重點工作，自上而下層層落實。

一是提高政治站位，樹牢安全理念。通過認真學習習近平總書記關于安全生產工作的重要論述，嚴格貫徹落實近期國家、省委省政府以及安全監管部門關于安全生產工作的部署，該公司正確處理安全與生產、與保供、與效益的關系，徹底消除安全僥幸心理和麻痹思想，真正把上級要求轉變為自覺行動，堅守底線、不越紅線，堅決做到不安全不生產。

二是落靠安全措施，從嚴現場管理。該公司嚴格執行國家局“六個必須”、集團“六個凡是”剛性規定，加強對重點瓦斯面、過斷層、揭煤、防突面等重點部位和薄弱環節跟蹤管理，對安全不把握的工作面，堅決做到“減下來、慢下來、停下來”。礦管井、“五統一”井嚴格監察，備案手續不齊，堅決不許開工，確保關停到位。

三是超前管控風險，集中攻堅整治。按照省“十查十治”要求，結合國慶節特殊時間節點，以及季節變化、年終歲尾、事故易發多發等季節性、周期性特點，該公司持續深入開展自檢自查、安全生產大排查、專項監察，對所屬煤礦開展風險研判和技術分析，加強風險分級管控，高質量制定隱患問題和制度措施“兩個清單”，推進隱患閉合整改，確保年底前全部“清零”。

四是落靠干部責任，形成工作合力。該公司要求各級領導干部特別是主要領導樹立正確的政績觀，堅持“一把手”抓安全的鮮明導向，壓實“一把手”第一責任人責任，親自抓、帶頭干，勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，做到重要工作親自部署、主要方案親自把關、關鍵環節親自協調、落實情況親自督察。同時，堅決執行“四級包保”制度和六個從嚴《特別規定》，嚴肅干部入井帶班和值班值宿制度，加大工作作風抽查力度，逐級履行請假審批程序，時刻保持嚴抓嚴管高壓態勢，確保安全生產。

五是時刻提高警惕，抓好疫情防控?！霸谝咔榉揽厣?，我們不能輸，也輸不起！”這是該公司領導在日常檢查各礦井工作時最常說的一句話。對此，該公司嚴格按照9月23日集團疫情防控例會要求，將疫情防控與安全生產工作擺在同等地位，時刻保持臨戰狀態，落靠“四早要求”“四方責任”和“三看兩查”等防疫措施，提升早期防范和處置水平，以最果斷、最嚴格、最有力的措施，切實打好疫情防控阻擊戰，持續鞏固“零疫情”良好態勢。