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王佳喜在滴道盛和礦檢查時要求

算好災害治理賬 科學掌控安全風險

9月12日上午，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王佳喜在深入雞西礦業公司滴道盛和礦檢查安全生產工作時強調，要算好災害治理時間賬和經濟賬，采取科學有效的安全技術措施，科學預判和掌控安全風險，努力提高災害治理水平，進一步釋放安全產能，為企業實現高質量發展提供安全保障。

在滴道盛和礦，王佳喜一行重點檢查了礦建公司106掘進隊的工程質量及現場管理情況。他指出，滴道盛和礦是受瓦斯制約較為嚴重的礦井，要高度重視超前鉆工作，及時掌握前方地質構造，在打超前鉆和錨索時，要時刻關注漿水變化及瓦斯含量變化，發現異常立即停止作業，采取科學有效的安全技術措施，嚴格按照設計規程施工，確保礦井長治久安。

王佳喜強調，各級干部要緊緊牽住災害治理的“牛鼻子”，發揮技術優勢，科學治災，認真算好災害治理時間賬、經濟賬，進一步探索適應雞礦地質條件的災害治理措施和辦法，努力提高災害治理水平，進一步釋放安全產能，推動企業安全發展、高質量發展。同時要進一步提高對抓好疫情防控和安全生產工作重要性的認識，在思想上不能松懈，在管理上不能放松，統籌抓好疫情防控、災害治理、安全生產等工作，重點加強瓦斯抽排巷施工安全管理，必須落實落靠“有掘必探”安全技術措施，及時掌握前方未知區域地質構造、瓦斯、壓力、水患等情況，科學預判和掌控安全風險。

檢查中，王佳喜在與滴道盛和礦領導班子進行交流時指出，作為煤礦黨員干部，一定要繼承和發揚老一輩的光榮傳統，激發干事創業的激情，擼起袖子加油干，把工作重點和精力放在千尺井下、放在生產一線、放在施工現場，以嚴而又嚴、細而又細、實而又實的工作作風，狠抓責任和措施落實，為礦井健康、可持續、高質量發展奠定堅實基礎；要在尊重客觀規律的基礎上，運用新思維、新理念、新工藝、新技術，不斷吸收、提煉、總結好經驗、好做法，積極向先進礦井學習瓦斯治理與防突工作中的好經驗和好做法，不斷總結，認真研究，科學施策，逐步形成一套適應本礦實際的災害防治體系；要把安全生產標準化建設工作抓在日常、嚴在平常、做到經常，從基礎抓起，從點滴做起，把功夫下在平時，注重細節，嚴格標準，細化要求，推動礦井安全、高質量發展。

王佳喜強調，總工程師要組織相關人員，進行“日分析、日報告”，分專業、分作業地點進行細致匯報、分析，做到細致、認真、負責、及時，將工作中存在的問題進行實時交流，確保安全生產工作正常秩序，并定期召開研討會議，提出問題，解決問題，全力攻堅克難，真抓實干，銳意進取，共同開創安全生產管理新局面。

王佳喜要求滴道盛和礦，要在安全管理上抓好技術引領、現場管理、考核驗收等重點，突出細節管理，確保安全管理的科學性、針對性、實效性；要注重生產準備，不盲目決策，避免重復活、返工活、無用功；要加大災害治理力度，搞技術要用數據來說話，要認真做好指標監測，同時，要加強瓦檢員、防突員和技術人員相關專業培訓，確保數據準確無誤；要加強打鉆工作寫實和現場技術指導，嚴格標準、嚴格要求、嚴格施工，保障準確無誤、真實有效；要堅持正規循環作業，加強運輸及設備管理，進一步提升掘進效率，科學提高單進水平；要抓好人才梯隊建設，積極為年輕干部的成長進步創造條件，搭建平臺，將個人智慧凝聚成集體智慧，充分發揮班子的整體功能，堅持用科學方法來保證工作效果，形成工作合力。