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集團公司安全技術工作座談會強調(diào)

統(tǒng)一思想提高認識  時刻保持堅強定力  全面抓好安全生產(chǎn)

王佳喜主持會議并講話

為認真深刻吸取近期國內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)事故教訓和全面落實好集團公司“6·5”涉險事故分析視頻會議精神，8月24日上午，集團公司在龍煤佳木斯經(jīng)濟技術園區(qū)召開安全技術工作座談會。會議強調(diào)，要準確把握充分認識集團公司當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，牢固樹立安全發(fā)展理念，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，時刻保持堅強定力，積極主動制定落實針對性措施，切實解決好制約安全生產(chǎn)問題，努力開創(chuàng)新形勢下安全生產(chǎn)工作新局面，為建設新時代現(xiàn)代化新龍煤提供堅強安全保障。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王佳喜主持會議并講話。

王佳喜在講話中全面深入分析了“6·5”涉險事故的直接和間接原因，他強調(diào)，安全工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，是做好一切工作的前提和基礎，各級領導干部要時刻保持清醒頭腦，以如臨深淵、如履薄冰的危機感、緊迫感把安全工作牢牢抓在手上，堅決遏制各類事故發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。要認真深刻吸取“6·5”涉險事故教訓，提高工作標準，從嚴工作要求，抓細抓實抓好安全管理工作“最后一公里”。

就抓好下步具體工作，王佳喜要求，要采取“一礦一策”“一面一策”的方式認真研究抓好生產(chǎn)接續(xù)工作；要解放思想，制定政策，下決心抓好開采解放層工作，在算好經(jīng)濟賬的同時，也要算好綜合賬和長遠發(fā)展賬，為下步開采創(chuàng)造條件；煤與瓦斯突出礦井要配齊配強防突員，切實發(fā)揮防突員的一線“哨兵”作用；要加快建立實施煤礦總工程師日分析制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定具體措施，解決實際問題；要強化防突實驗室制度建設、人員隊伍素質(zhì)提升和設備運行維護使用等工作；要加強監(jiān)測系統(tǒng)的管理，做到系統(tǒng)運行安全可靠，監(jiān)控數(shù)據(jù)真實可信；嚴禁煤與瓦斯突出礦井工作面實施“平行作業(yè)”，在正常生產(chǎn)過程中，必須要配備獨立的通風系統(tǒng)；要加強煤礦礦長到基層班組長、防突員、瓦檢員通風專業(yè)工種的培訓，并結合工作面實際對專職人員進行考核，不合格不上崗；要加強煤與瓦斯突出相關文件規(guī)定要求的學習應用，真正把各層級責任、要求落實到工作全過程。 

王佳喜還就抓好黨史學習教育、疫情防控、冬季保供和長遠發(fā)展項目建設等工作提出了要求。

集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)梁德，集團公司總工程師于會軍出席座談會并就進一步抓好安全生產(chǎn)工作提出了要求。

會上下發(fā)了《集團公司關于加強煤與瓦斯突出防治工作管理規(guī)定》。

雞西礦業(yè)公司在會上介紹分析了滴道盛和煤礦立井“6·5”煤與瓦斯突出涉險事故整體情況。 

與會人員緊緊圍繞貫徹落實集團公司“6·5”涉險事故分析視頻會議精神，進一步抓好下步重點災害防治，保安全、強技術工作進行了座談發(fā)言。

集團公司安全監(jiān)察局、相關部室高級經(jīng)理；四個礦業(yè)公司有關領導及部門負責人，煤與瓦斯突出煤礦相關領導參加了座談會。