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明確戰略意圖 掛圖攻堅決戰 在執行集團戰略部署中踐行使命擔當

——論貫徹落實集團公司上半年工作會議精神

從今年開局，到“十四五”發展戰略規劃實施，集團上下始終立足新發展階段，踐行新發展理念，構建新發展格局。可以說，在過去的大半年時間里，集團上下著力提升發展質量的信心決心比以往任何時候都足，攻堅意志與探索精神比以往任何時候都強烈，工作舉措和取得成效也比以往任何時候都更明顯。

“好風憑借力，揚帆正當時。”全面完成集團公司各項工作目標任務，需要集團上下站在講政治的高度，以明確的戰略意圖，鎖定攻堅目標，實施掛圖作戰，接續拼力奮斗，在推動企業改革持續深化、實現高質量發展上做大膽探索的急先鋒、創新實踐的先行者，以新時代龍煤人嶄新的精神風貌，在執行集團公司戰略部署中踐行使命擔當，為集團公司“十四五”開新局闖新路。

在執行集團戰略部署中踐行使命擔當，就必須一以貫之地、毫不動搖地靶向全年各項工作目標任務不懈努力，堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態，統一思想，拼力作為，抓緊抓實抓細各項工作措施落實，進一步筑牢安全生產和經營管理基礎，切實提升創效能力。在實際工作中，要以習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神為根本遵循，堅守安全底線，推動安全發展；以做強做優做大主業為主攻方向，推動安全優質產能的充分釋放；以持續深化改革激發內生動力，促進企業發展質量的全面提升；以精細化管理為重要手段，推動全面提質增效；以安全保供為重要任務，實現營銷效益最大化，以新階段的各項攻堅成效推動高質量發展。

在執行集團戰略部署中踐行使命擔當，既要注重“一城一地”之攻堅，抓實抓靠每一項目標任務的兌現，更要牢牢把握新階段的發展大勢，以戰略的視角審視工作，深入領會、貫徹執行集團公司總體工作部署，防風險、強弱項、補短板，高標準、抓落實、嚴監督。在全面完成各項工作目標任務的基礎上，鎖緊高質量發展這一主線，抓住當前“發展機遇最為集中、新舊動能轉換最為緊要、轉型發展和改革提升最為有利”的契機，踐行新發展理念，科學防范重大風險，加快推進改革攻堅和轉型發展兩大任務，掛圖攻堅，踐行責任，全面推動智能化建設、營銷保供、虧損治理、項目和資產盤活、科技創新、監督治理能力提升等六個方面的工作。

在執行集團戰略部署中踐行使命擔當，更需要站在“十四五”發展戰略高度，按照“1459”發展思路構建企業新發展格局，在打牢傳統產業發展基礎的同時，舉全集團之力加快新井和技改井建設步伐，大力推進戰略新興產業布局，開啟新能源項目建設新篇章，為企業轉型發展積攢強大勢能。“責重山岳，能者當之”，面對新的形勢、新的任務，敢于擔當不僅要有勇氣、有能力，更要有智慧、有作為。向新的發展空間、新的產業空間、新的市場空間進軍，正是廣大干部職工敢于擔當、勇于創新的職責所系，是各級黨員干部真負責、真擔當、真作為的使命所在。

“紛繁世事多元應，擊鼓催征穩馭舟。”迎接“十四五”發展的新階段，集團公司正牢牢把握前所未有的良好機遇，奮力開啟嶄新的征程。我們有理由相信：只要集團上下堅定不移貫徹落實好集團公司上半年工作會議部署，提高站位，遠眺未來，多措并舉，持續發力，就一定能夠以更加穩健的步伐，在全面推進新時代現代化新龍煤建設的征程中，劈波斬浪，激流勇進。