8月19日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王佳喜在七臺河礦業公司主持召開安全生產座談會。會議強調,各級領導干部要時刻保持清醒頭腦,以如臨深淵、如履薄冰的危機感、緊迫感把各項工作抓細抓實抓到位,有效遏制各類事故發生,推動企業安全發展、高質量發展。
會議傳達貫徹了國務院安委會(應急管理部)領導講話精神。 王佳喜指出,當前,各單位安全工作的問題主要體現在工作要求不嚴、作業標準不高。七臺河礦業公司西部礦區瓦斯濃度大、災害大,東部礦區地質構造復雜、煤層傾角大,各級領導干部要把安全工作作為重中之重來抓,樹立全員安全意識,形成人人都是安全員、人人都抓安全的良好氛圍,及時發現隱患,堅決消除隱患,確保礦井長治久安。 王佳喜強調,各級領導干部要時刻保持清醒頭腦,以如臨深淵、如履薄冰的危機感、緊迫感把各項工作抓細抓實抓到位,有效遏制各類事故發生,推動企業安全發展、高質量發展;要結合實際工作進一步提高安全意識,認真做好各系統和煤層開采風險評估,瓦斯突出煤層和沖擊地壓煤層要堅持開采解放層,保證安全生產;要壓實落靠各級安全生產責任制,建立健全各項管理制度,堅持嚴格考核,提高工作效果。 王佳喜要求,各煤礦礦長、總工程師要認真研究礦井接續工作,從技術層面入手,真正做到一礦一策、一面一策,確保安全“三量”充足,確保礦井可持續發展。各礦要堅持日分析制度,及時掌握井下采掘工作面現場情況,發揮技術指導安全生產的作用;要設立專職防突員,打鉆施工時必須配備防突員進行觀測,確保作業安全可靠;強化監測系統管理,出現瓦斯濃度超限要認真分析原因;掘進系統要大力推廣皮帶連續化運輸,堅持逢掘必探安全技術措施,提高運輸效率和安全把握程度;要堅持錨索編籠工作,提高頂板支護質量;工作面要加強局部通風管理,認真研究設計方案,形成獨立通風系統;要做好機電設備日常管理工作,重點抓好機電設備防爆管理,保證機電設備安全可靠運行;要結合當前實際,抓好防治水工作,認真分析水患來源,及時掌握水量變化,制定安全措施和突發性水害應急預案,確保礦井安全度汛;要加強煤倉、風電焊日常管理,確保絕對安全。 會議深入分析了柴達爾煤礦大傾角抽冒潰泥潰沙事故、雞西礦業公司滴道盛和煤礦立井“6·5”煤與瓦斯突出涉險事故原因,龍湖礦、新興礦、勝利礦分別結合礦井實際,座談交流了礦井技改建設安全工作。 七臺河礦業公司有關領導相關部室負責人和各煤礦礦長、總工程師參加了座談。