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沈霆在推進經理層成員任期制和契約化管理工作雞西座談會上強調 

增強責任感緊迫感 務求改革取得實效

7月26日下午，集團公司黨委副書記沈霆在雞西礦業公司主持召開座談會議，對雞西礦業公司推進經理層成員任期制和契約化管理工作進行指導。

沈霆指出，推行經理層成員任期制和契約化管理是基于中國特色現代企業制度的新型經營責任制，是激發企業內生活力動力的關鍵舉措，是實現國有企業高質量發展的必然要求。2021年是推動國企改革三年行動的攻堅之年、關鍵之年，各級干部要進一步增強對國有企業改革的責任感和緊迫感，堅持正確的改革觀念、改革方向不動搖，認真貫徹落實習近平總書記關于深化國有企業改革重要指示精神，結合企業實際，全面抓好落實。

沈霆強調，推進經理層成員任期制和契約化管理是一個系統性的制度安排，是關系到全集團上下各級領導人員的一次全方位的變革，時間緊、任務重、要求高，要準確把握經理層成員任期制和契約化管理的工作要求，強化組織領導，完善人崗匹配，嚴格任期管理，樹牢績效導向，科學設定指標，做到剛性兌現、迅速行動、周密組織、統籌推進，保證工作高起點起步、高質量推進、高標準完成。同時，要以推進經理層成員任期制和契約化管理工作為契機，圍繞生產經營指標測算體系及方法的確定、生產經營指標考核體系的確定、市場化薪酬的確定、經理層經營管理權限的科學界定、干部管理權限的規定和有關操作、監督體系的完善及實施六個方面進行再思考、再研究，并最終拿出成熟的針對性方案，務求改革取得實效。

沈霆強調，新時代是奮斗者的時代，經理層成員任期制和契約化管理的核心要義，就是進一步激勵領導團隊擔當作為、拼搏奮斗。各級領導干部要身體力行、率先垂范，以艱苦奮斗、頑強奮斗、不懈奮斗的姿態，推動經理層成員任期制和契約化管理落地生根、開花結果，為實現新時代現代化新龍煤目標展現更大擔當、做出更大貢獻。

雞西礦業公司有關領導分別就公司經理層成員任期制和契約化管理工作進行了深入座談交流，并提出了具體意見和建議。