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警在眉間 醒在心間

——雞礦公司城山礦安全培訓(xùn)特色足步伐穩(wěn)

6月16日早6點(diǎn)，一場“安全大餐”又“開餐”了，礦長李新建為城山礦通風(fēng)區(qū)、瓦斯抽排科職工上課……讓職工的安全意識警在眉間、醒在心間。

企業(yè)安全發(fā)展，培訓(xùn)是“基石”。雞礦公司城山礦突出特色培訓(xùn)，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子“烹飪”安全“大餐”到班前；在總結(jié)前期業(yè)校培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新改進(jìn)培訓(xùn)方式。這兩個“大招兒”使安全培訓(xùn)軟實(shí)力變成城山礦安全生產(chǎn)硬動力。

近年來，城山礦面對礦井進(jìn)入二水平深部開采，地質(zhì)條件復(fù)雜，災(zāi)害治理難度加大的實(shí)際，職工素質(zhì)提升已成為實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的重要抓手，抓好職工的安全素養(yǎng)和安全業(yè)務(wù)水平，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的重要保證。城山礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到這點(diǎn)，他們一方面全力抓好礦井安全基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，打牢礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。另一方面強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)班前安全教育、創(chuàng)新培教方式，利用業(yè)校培訓(xùn)提高管理人員素質(zhì)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容、構(gòu)建長效機(jī)制，做到全員、全方位、全過程聯(lián)動推進(jìn)，使職工隊(duì)伍整體安全素質(zhì)有了明顯提高。

突出特色培訓(xùn)，礦領(lǐng)導(dǎo)班子烹飪安全大餐。在領(lǐng)導(dǎo)班子組成之初，就對礦井安全生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行細(xì)致分析和研究，結(jié)果是礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好，但職工還存在著安全思想不扎根、不牢靠等現(xiàn)象，將成為制約礦井安全生產(chǎn)的一塊“絆腳石”。經(jīng)研究決定，全面開展好“逢六”（即每月6、16、26號）安全大課活動，要求所有班子成員深入到安全包保責(zé)任單位，分三個班次為員工烹飪“安全大餐”，如果是“套餐”的話，他們各有分工：礦長當(dāng)“主廚”，書記開“小灶”，專業(yè)干部做“特色菜”。

這個礦黨委書記將安全教育培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)放在了重點(diǎn)人群身上，為段隊(duì)長、班組長、瓦檢員、特殊工種開“小灶”。潘桂林認(rèn)為，他們是安全工作的重要環(huán)節(jié)，把這些人安全意識提升上來，就能加強(qiáng)工作面現(xiàn)場管理水平。這種“靶向式”的安全培訓(xùn)有效提升了全員培訓(xùn)效果。還總結(jié)了“10種人”，將他們列入了重點(diǎn)人群，這“10種人”是不愛學(xué)習(xí)“糊涂人”、似懂非懂“明白人”、有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)“大膽人”、搶生產(chǎn)進(jìn)度“冒險人”、習(xí)慣性違章“危險人”、不聽指揮“頑固人”、圖省力“懶惰人”、心存僥幸“麻痹人”、精力渙散“分心人”、屢教不改“偏執(zhí)人”。為10種易出現(xiàn)安全隱患的特殊群體上好安全大課，強(qiáng)化心理疏導(dǎo)、安全提醒、明令禁止等。

副總以上領(lǐng)導(dǎo)則圍繞本專業(yè)近期工作與難點(diǎn)，分三班給本專業(yè)作業(yè)人員上安全大課，以此給予專業(yè)的安全指導(dǎo)。

自2006年起，該礦將業(yè)校培訓(xùn)作為一個重要抓手，要求各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集本專業(yè)管理人員每周進(jìn)行一次全方位的安全知識大培訓(xùn)。所有培訓(xùn)內(nèi)容、時間、培訓(xùn)范圍均由專人負(fù)責(zé)，培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋各專業(yè)的安全基礎(chǔ)知識、新裝備、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)和好的經(jīng)驗(yàn)做法，堅(jiān)持做到了始終如一、雷打不動。

在總結(jié)前期業(yè)校培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，這個礦堅(jiān)持利用每周一到周五16點(diǎn)30分到18點(diǎn)，增加礦專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合一周內(nèi)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中遇到的問題，進(jìn)行分析講解，共同研討解決措施，并應(yīng)用到礦井安全生產(chǎn)中去，有效地提高了各專業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力和水平。