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【安全萬里行】雞礦公司：“安全十法”見實效

安全思想教育，是安全工作的重要組成部分。近年來，雞西礦業公司在安全教育方面采取了靈活多樣的“安全十法”的教育形式，從而創新了安全教育工作的載體，使安全理念深植于廣大職工的思想意識中，安全行為體現在日常的生產細節中，進而為安全生產工作筑牢了一道強有力的屏障。

“安全十法”即：“五項流程”教育法；班前學習教育法；安全環境確認法；親情關愛教育法；師徒幫帶教育法；案例警示教育法；心理疏導教育法；行為養成教育法；安全文化教育法。據了解，2020年以來，這個公司重點以安全文化創建為引領，利用各種形式堅持開展“十法”安全教育活動，精準提煉了各礦井安全生產理念，通過“學、考”結合將理念內涵烙印在員工心里，體現在行動上，貫穿在工作中，切實把安全思想教育放在心上、扛在肩上、抓在手上。公司黨委每月利用公司安全生產標準化達標時機對各煤礦安全教育工作進行一次檢查，每季進行一次評比通報，不斷加強和鞏固安全生產的第一道防線。

“安全十法”可謂各有特色，這個公司所屬各礦井針對自身工作實際，有效地圍繞“安全十法”開展本單位的安全教育工作。例如，“五項流程”教育法，是指各礦井以班組為單位，利用班前“黃金十分鐘”開展安全思想教育，組織開展由班組長負責“班前點名、安全學習、布置任務、安全提示”，由業務科室負責組織職工在入井罐前（或入井長廊）集中宣誓“五項流程”。并通過可視化系統，活化安全學習形式，規范班前會秩序，教育引導廣大員工從班前會開始，認真規范地執行每一個程序、做好每一件事，平崗礦值班帶班干部必須深入班前，檢查督促“五項流程”執行情況。105隊隊長于海、511隊隊長魏相龍，堅持做到每班班前講解安全知識、安排工作認真細致、結合井下實際重點安全提示，高標準執行班前“五項流程”。

再如，班前學習教育法。這個公司出臺規定，公司領導每半年一次、礦副總以上領導每月至少一次、井區（科）干部每周至少一次，深入到段隊班前講安全大課，與職工面對面、心貼心講安全形勢，交待安全任務，現場聽取意見、解答職工關心的熱點焦點問題。井區、段隊每月制定員工“一日一題”安全知識學習計劃，班前會由段隊組織學習，以干什么工作學什么題、不同工種學不同的題為原則，做到專業工種---學習內容---工作現場“三一致”，在這個方面，公司城山礦堅持礦領導逢八講大課制度，行政礦長親自部署、親自參與、親自督辦，讓員工實實在在得到警示、受到教育。2020年以來，礦副總以上領導到基層班前上安全大課1268場次，累計受教育人數140991人次。

在親情關愛教育法實施中，杏花礦可謂是個中翹楚。這個礦始終堅持針對每個不同時段制定主題，由職工家屬根據主題，手機錄制對員工的祝福、勸慰、告誡視頻，編輯制作成“親情寄語”微視頻，分班組在班前循環播放，并選塑好作品，在入井罐前（或入井長廊）大屏幕滾動播放。每個季度統一制定主題，更換一次“寄語”內容，讓員工每天都能耳濡目染到親人的祝福、囑托和期盼，帶著對家庭的責任、對親人的感恩去工作，使員工能更加重視安全、關注安全、把握安全。他們利用入井電子大屏幕、班前可視化系統，堅持每天循環播放職工家屬的親情寄語視頻，促進員工安全意識入心入腦，增強員工遵章守紀、做好自主保安的思想自覺和行動自覺，提高了員工的安全意識。

而在“行為養成教育法”的實施中，這個公司則采取開展全員準軍事化訓練的方式促進員工安全行為養成。公司利用煤礦三、四級培訓或組織春秋兩季集中訓練，日常執行列隊行走、集體升入井、手拉手交接班等制度，全員簽訂《安全承諾》，制定實施員工日常行為準則，嚴格督促檢查。近幾年，各單位能夠堅持春秋開展準軍事化訓練，據不完全統計，參訓人員達到15000人次。