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全力改革攻堅 譜寫奮進華章

——集團公司中級管理人員能力素質提升培訓班啟示

發展永無止境，奮斗未有窮期。短短20天的培訓經歷，在軍訓、學習、研討的循環往復中，知識得到了更新、黨性得到了淬煉、思想得到了升華，先進企業的成功經驗、行業發展的前沿技術，更是一次次刷新著自身的認知。當前，集團正處于改革脫困發展階段，深化改革，推動企業高質量發展的任務繁重而緊迫。要想成為建設新時代現代化新龍煤征程中一名合格的實踐者、奮斗者，就要練就過硬本領，才能在實際工作中解放思想、揚長補短、狠抓落實，全力推進改革攻堅。

全力推進改革攻堅必須轉變思想觀念。踏過荊棘叢生的發展歷程，我們能夠切身體會到，沒有改革，就沒有龍煤集團的今天；若不繼續深化改革，就沒有充滿希望的明天。集團公司中級管理人員能力素質提升培訓班，專門邀請了來自中煤科工、華為集團、浙江大學、上海國有資本運營研究院等企業和機構的專家學者，講授行業前沿技術、先進管理經驗、重大改革政策等專題課，使每名學員在看到差距的同時，也拓寬了視野。過去，我們靠苦干實干，闖難關、爬陡坡、促發展；現在，在新發展階段，在煤礦智能化建設進程不斷加快的新形勢下，唯有不斷改革創新，企業才有未來。我們必須瞄準更高標準、更高層次，解放思想、轉變觀念，破除一切制約改革的壁壘，摒棄一切因循守舊的惰性，強化改革意識、弘揚改革精神、把握改革大勢，全力推動改革創新往深里走、往實里走。而這一切基礎的基礎、關鍵的關鍵，就在于思想觀念的轉變，因為，思想——決定行動。

全力推進改革攻堅必須堅持揚長補短。能否牢牢抓住發展優勢、有效解決瓶頸問題，是衡量改革攻堅成效的重要標準。集團公司黨委書記、董事長孫成坤指出：“現階段企業面臨的挑戰，有產量規模、歷史負擔問題，但歸根結底還是改革力度和改革推進的問題。”堅持問題導向，做到眼睛向內、刀口向里，針對突出問題，制定切實可行的改革舉措，加大改革推進力度，不僅是我們中級管理人員推進企業深化改革必須認真答好的現實考題，也是我們肩負企業實現高質量發展使命擔當所必須答好的時代答卷。其重點在于，在工作實踐中，要牢牢抓住國家支持東北振興發展、省委省政府推動集團改革發展力度不減的政策優勢，抓住省內煤炭缺口仍將存在的區位優勢，抓住煤炭產品質量優良、種類齊全的資源優勢，抓住開采技術和安全管理經驗豐富的開采優勢；加快補齊經濟總量不足、非煤產業未能形成規模和人員結構不合理、歷史包袱重、機制不靈活等短板和不足，以馳而不息的改革攻堅開創企業高質量發展的新局面。

全力推進改革攻堅必須狠抓任務落實。一分部署，九分落實。當前，企業改革進入深水區，越到解決核心問題階段改革越難，落實改革三年行動方案所遇到的具體矛盾問題，都是最難啃的硬骨頭。如何推動改革在重要領域和關鍵環節取得實質性突破，關鍵要看我們能否將改革措施落實到位。集團公司黨委、集團公司之所以在這樣的特殊歷史時期不遺余力地強化中級管理人員能力素質提升，其中一個重要的一條，就是要把各級管理管理人員尤其是中級管理人員抓落實的能力提升上來。只有強化政治學習，才能不斷提升政治領悟力、政治判斷力、政治執行力；只有進一步淬煉黨性修養，才能進一步提高政治站位，在工作實踐中強化責任擔當，在改革發展攻堅中練就過硬本領，如此，才能不負所學所悟，才能讓所思所想落地生根，才能把集團公司改革三年行動方案具體目標任務逐條逐項扎實推進，才能把為企業和職工負責的態度和決心細化深化實化為管用的改革思路、務實的改革舉措，也才能在全面建設新時代現代化新龍煤的征程中建功立業大有作為。