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強化擔當壓實責任守住底線 從嚴管理堅決確保安全生產

七礦公司認真貫徹落實集團公司“安全生產月”啟動視頻會議精神

七礦公司按照集團公司黨委在“安全生產月”啟動視頻會議上的講話要求，扎實開展黨史學習教育，堅持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌安全和發(fā)展“兩件大事”，樹牢“六零”目標理念，提高政治站位，強化責任擔當，時刻繃緊安全弦，時刻保持高壓態(tài)勢，壓實責任、守住底線，采取更深更緊更實的舉措做好安全生產和疫情防控工作，堅決確保安全生產月、建黨100周年期間和全年安全生產形勢穩(wěn)定，為建設新時代現(xiàn)代化新龍煤提供安全保障，以優(yōu)異成績迎慶建黨100周年。

堅決扛起政治責任，提高對安全生產極端重要性的認識。七礦公司認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述、重要指示批示和重要系列講話精神，深刻認識抓好安全生產月活動、建黨100周年期間安全生產工作的特殊意義，扎實開展黨史學習教育、安全生產月活動，做好常態(tài)化疫情防控工作，把安全生產作為最大的挑戰(zhàn)考驗、最大的政治任務，正確處理安全與發(fā)展、安全與生產、安全與效益的關系，層層壓實全員全方位全過程安全生產責任，構建“人人都是安全員”長效機制，剛性落實“七個一律”、“八個必須”要求，切實把不安全的生產能力減下來、不安全的生產速度慢下來、不安全的生產環(huán)節(jié)停下來、不安全的風險隱患防起來，堅決實現(xiàn)安全生產。

深入開展“五大”活動，推動煤礦安全生產專項整治三年行動走深走實。七礦公司繼續(xù)鞏固“開小灶”成果，把安全生產“五大”活動與安全生產月活動有機結合、相互促進，作為煤礦安全生產專項整治三年行動的重要抓手，對照集團公司2021年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動方案要求，做實規(guī)定動作，做好自選動作。在安全生產大討論方面，準確把握胡昌升省長關于“安全是煤礦生產最大的價值取向，安全上的效益是企業(yè)最大的效益”深刻內涵；在安全生產大反思方面，分層次、分專業(yè)找差距、補短板；在安全生產大排查方面，持續(xù)完善公司、煤礦兩級安全生產大排查方案，六月份啟動新一輪安全生產大排查；在安全生產大整改方面，針對黑龍江煤監(jiān)局、省煤管局和集團公司檢查出的隱患問題，進行專題研究、專班推進，動態(tài)更新“兩清單一臺賬”，嚴格按照“五落實”要求對標整改，確保隱患及時清零；在安全生產大培訓方面，利用“學習興礦”學習平臺、班前課、領導干部上講臺講座、“師帶徒”等形式，在六月末之前開展一次安全管理人員脫產封閉式培訓，提高全員自我保安意識和業(yè)務保安能力。

強化災害治理，堅決遏制重大事故。七礦公司嚴格執(zhí)行“一規(guī)程三細則”，發(fā)揮“三級地質”保障作用，一礦一策、一面一策落實治災措施。在瓦斯治理方面，七礦公司嚴格落實雙“四位一體”綜合防突措施，重點管控施工十二個突出煤層的采掘隊組管理，杜絕瓦斯超限；在沖擊地壓防治方面，堅持區(qū)域治理先行，提升預測預報質量，嚴格控制新興礦、新立礦兩個具有沖擊地壓采煤工作面割煤速度，嚴防沖擊事故發(fā)生；在水害防治方面，精準分析礦井和周邊小煤礦充水因素，高標準施工十一項防治水工程，嚴格管控二十六個風險點，確保安全度汛；在機電運輸方面，持續(xù)開展皮帶道、猴車道、絞車道等機電運輸專項治理會戰(zhàn)，嚴禁井下風電焊，確保系統(tǒng)運轉安全可靠；在火工品管理方面，嚴格火藥、雷管運輸、儲存、發(fā)放、使用管理，堅決確保爆破作業(yè)安全。

夯實安全基礎，提升安全高效礦井建設水平。七礦公司認真落實集團公司煤礦智能化建設推進現(xiàn)場會精神，堅持“管理、裝備、素質、系統(tǒng)”四并重，高質量高標準推進六處生產礦井八十七項智能化建設項目，年底前將新興礦建成智能化礦井、建成五個生產煤礦自動化指揮中心；推進“一優(yōu)三減”，落實減水平、減頭面、減人員措施，年底前減少一個采區(qū)、十個掘進隊；強化“八位一體”安全生產標準化建設，常態(tài)化開展月份技術剖析、風險排查、安全生產標準化達標檢查，持續(xù)加大地面運輸、焦化廠等風險點排查力度，每季度開展一次安全生產標準化評比，年底前三個礦井達到一級水平、二個礦井達到二級水平，全面提升地面單位安全生產標準化建設水平。

加強作風建設，堅決保證安全生產。從5月23日開始至建黨100周年，全公司嚴格落實公司、礦廠、采區(qū)車間、段隊班組四級包保制度，從嚴執(zhí)行值班值守制度、信息報告制度、入井帶班制度，完善領導干部入井帶班寫實制度，提升入井發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力，確保各級干部把精力集中到安全生產工作上；嚴格執(zhí)行“戰(zhàn)時”紀律，深入開展安全生產領域作風整頓，七礦公司、煤礦副總師以上領導原則上嚴禁請假外出，從嚴查處班中脫崗、班中飲酒等行為，對不落實、不研究、不作為、不在狀態(tài)、不守紀律的干部進行升格處理，切實以鐵的紀律保證安全生產。