5月18日下午,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王佳喜,集團公司總會計師宋云飛率調研組對雞西礦業公司安全生產經營各項工作開展深入調研。王佳喜強調,各級領導干部要進一步增強危機感和緊迫感,認真落實好省政府主要領導、省國資委和集團公司關于企業安全生產、經營管理、深化改革等方面的部署和要求,凝心聚力謀發展、齊心協力抓攻堅,以工作新成效推動全年各項任務目標高質量完成,為建設新時代現代化新龍煤做出新貢獻。
在聽取雞西礦業公司及滴道盛和礦、東海礦、平崗礦、矸石熱電廠、隆昇發電公司關于安全生產經營工作的匯報后,王佳喜對雞西礦業公司今年以來在煤炭生產、安全生產、經營管理等各項工作中取得的較好成績給予肯定。
王佳喜強調,今年是中國共產黨成立100周年,是國家實施“十四五”規劃、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的第一年,也是集團公司推動高質量發展的關鍵一年,做好安全生產工作打牢安全發展基礎意義重大、責任重大。雞西礦業公司要充分認清當前面臨的安全生產形勢,切實提高思想認識和政治站位,強化安全生產紅線意識和底線思維,消除麻痹大意思想和僥幸心理,補齊安全短板,確保萬無一失。要突出重點,在災害治理上切實把瓦斯治理放在首位,將實際工作與“知責有為”有機結合起來,多動腦筋,認真研究;要進一步健全抽采系統,提高抽采能力;要繼續學習淮南瓦斯治理先進經驗,并合理運用到自身工作當中;要進一步加大解放層開采力度,有效釋放礦井安全產能;掘進系統要認真實行“有掘必探”,打好超前鉆,大力推廣連續化運輸、半煤巖全部使用綜掘機、無極繩絞車,依托機械化水平的提高,有效釋放礦井安全產能;要進一步強化放炮管理和局部通風管理,為安全優質快速施工提供有力保障。當前,個別煤礦仍存在接續緊張、災害嚴重等問題,要把握邏輯關系,優先加大掘進治災力度,為后續工作創造充足時間與空間,確保礦井生產步入良性循環。
王佳喜強調,一定要拉伸經營長板,不斷放大自身優勢,激活企業內生動力、釋放管理創效潛能。要聚焦主業,繼續在煤炭生產、洗選加工上做文章,優化存量,引導增量,力爭把主業做優、做強、做大。要強化虧損源治理工作,增強危機意識,強化經營管控,有效提升企業經濟運行質量。要加快加大“四化”建設速度和力度,按照規劃,分步實施,穩步推進,力爭早日實現科技興煤、科技強安的目標。要大力發展新能源產業,解放思想,積極尋找有技術、有管理、有資金的合作伙伴,把閑置的土地、資產充分利用起來,在為企業創造價值的同時,達到保護生命、保護資源、保護環境的多重目標。要將內部市場化走深、走實,在體制機制上做文章,切實抓好“三項制度”改革,做好薪酬分配、人員能進能出等重點工作,推動改革取得新成效。
王佳喜還對疫情防控等有關工作進行了安排部署。
宋云飛就加強市場研判、盤活閑置資產、鞏固改革成果等方面工作提出了具體要求。
雞西礦業公司及滴道盛和礦、東海礦、平崗礦、矸石熱電廠、隆昇發電公司就有關工作進行匯報。
雞西礦業公司領導及機關各部室負責人,煤礦、廠處等單位領導參加了調研匯報會,礦建公司有關領導列席了調研匯報會。