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集團公司一季度經濟運行分析會議要求

明晰形勢查擺不足制定措施解決問題

確保高質量完成全年各項目標任務

王佳喜主持

今年以來，集團公司在原煤產量、安全生產、經營管理等各項工作中取得了較好成績，首季實現了開門紅，以穩健的經濟形勢，為確保“十四五”開好局起好步奠定了堅實基礎。4月18日，集團公司2021年一季度經濟運行分析會議在龍煤佳木斯園區召開，會議深入分析了一季度集團公司整體經濟運行情況，系統剖析查擺工作中存在的問題和不足，研究制定了相關針對性措施。會議強調，集團上下要進一步統一思想，堅定發展信心，正視實際問題，積極主動作為，凝聚奮進力量，以工作新成效推動全年各項目標任務高質量完成，為建設新時代現代化新龍煤做出新貢獻，向建黨100周年獻禮。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王佳喜主持會議。在聽取匯報與發言后，王佳喜結合四個礦業公司、礦建公司實際，逐一進行了工作點評，并對做好下步工作提出了要求。

王佳喜強調，各級領導干部要進一步增強危機感和緊迫感，認真落實好省政府主要領導、省國資委關于企業安全生產、經營管理、深化改革等方面工作部署要求，充分認清企業發展面臨的嚴峻形勢，凝心聚力謀發展、齊心協力抓攻堅，一天要當兩天用，集中一切精力抓好各項重點工作任務謀劃推進落實，確保早日取得實效。

王佳喜強調，要努力向安全生產要效益。安全是最大的效益，最大的價值取向，要站在講政治和顧大局的高度上，堅持“人民至上、生命至上”理念，統籌好安全和發展兩件大事，深入開展好“五大”活動，加強安全管理，強化本質安全，堅決杜絕各類事故發生，為持續效益經營創造良好安全環境，向建黨100周年獻禮。

王佳喜強調，要聚焦做大做強煤炭主業，向安全優質產能要效益。堅定不移聚焦主業，緊盯主業，這是維護全省能源安全、提升企業核心競爭力的關鍵。要堅定不移走“機械化換人、自動化減人、智能化無人”的發展之路，加快推進全集團“四化”建設步伐，不斷提升和釋放安全優質高效產能。

王佳喜強調，要加快深化改革，向精干高效要效益。深學細悟習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述，嚴格落實國企改革三年行動實施方案相關要求，主要領導要帶頭統一思想，堅決不等不靠，敢于動真碰硬，重新梳理改革清單，細化和壓實改革任務，倒逼改革目標和任務實現，推動經濟效益提升，增強發展活力。

王佳喜強調，要多措并舉向管理要效益。要下大決心、下大氣力消滅虧損源；要在人員、工資水平、機構設置等方面全面開展對標管理；要加大應收賬款清欠力度；要嚴格加強職工工傷管理；要加強工資總額管理，在工資合理增長上要加大公示力度，做到公開公正透明；要用好上級相關產業支持政策，積極培育企業新的效益增長點。

王佳喜還就加強防范化解各類風險、常態化抓好疫情防控、經濟運行分析會議召開的形式及專業度、廣度、深度等方面工作提出了要求。

集團公司領導金巖、梁德、梁剛、李月宏、宋云飛、于會軍出席會議并結合各自分管工作，對雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河礦業公司，礦建公司一季度經濟運行情況進行了深入分析，對下一步工作進行安排部署，提出了要求。

雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河礦業公司，礦建公司就今年一季度經濟運行情況，剖析了工作中存在的問題及解決問題的具體舉措，并對下步工作及全年主要指標安排和措施等方面進行了匯報。煤炭營銷分公司、物流公司、瑞隆公司、地勘公司、瓦斯地質研究院作書面匯報。

集團公司相關副總工程師、總部機關相關部門總監、高級經理；雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河礦業公司，礦建公司總經理、總會計師、負責生產及銷售工作的副總經理，以及生產、經營、財務、人力資源、銷售、改革等相關部門負責人參加了會議。