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在剛剛結束的3月份,雞西礦業公司銷售系統傳來捷報:在首季商品煤銷量完成計劃任務的基礎上,雞西礦業公司3月份,主焦煤外銷量創建企以來歷史新高。
年初以來,雞西礦業公司圍繞持續打好“精煤戰略”,就“主焦精煤”產銷工作進行了細致謀劃,并在全年內部考核方案及管理工作中,對選煤與銷售進行了詳細規定。盡管煤炭銷售工作因為疫情反復,導致物流不暢、市場低迷,這個公司煤炭洗選與銷售戰線的干部職工面對挑戰與壓力,迎難而上,積極加強與鐵路、用戶、防疫部門的溝通與協調,積極聽取用戶意見建議,千方百計滿足客戶需求確保市場份額穩定。
雞西礦業公司選煤煤質部不斷強化“精煤等級量合格率”的概念,并對各洗煤廠加大了考核力度,提出了以“精煤等級合格率”為首的七項指標的月考核。同時,他們也加強了對各洗煤廠技術指導,確保精煤洗選效率有了明顯的提高,精煤回收率比去年同期提高了2%。在此基礎上,他們嚴格按照客戶需求,精準保證洗精煤等級標準,確保嚴格依據合同規定生產煤炭產品,既滿足了客戶需求,又保證了企業經濟效益不受損失。
為了進一步提升各崗位人員綜合素質和業務技能,雞西礦業公司切實從提高銷售專業人員業務素質入手,持續地舉行多次專題培訓,全面提升洗選與銷售人員的整體業務素質,教育引導員工做好從商品煤入倉、樣品采制化、裝車、過衡等各個煤質管控環節的工作,力求從源頭上樹立質量為先、客戶至上的服務意識,將商務消滅在萌芽狀態。