在剛剛結(jié)束的3月份,雞西礦業(yè)公司銷售系統(tǒng)傳來捷報:在首季商品煤銷量完成計劃任務(wù)的基礎(chǔ)上,雞西礦業(yè)公司3月份,主焦煤外銷量創(chuàng)建企以來歷史新高。
年初以來,雞西礦業(yè)公司圍繞持續(xù)打好“精煤戰(zhàn)略”,就“主焦精煤”產(chǎn)銷工作進行了細致謀劃,并在全年內(nèi)部考核方案及管理工作中,對選煤與銷售進行了詳細規(guī)定。盡管煤炭銷售工作因為疫情反復(fù),導(dǎo)致物流不暢、市場低迷,這個公司煤炭洗選與銷售戰(zhàn)線的干部職工面對挑戰(zhàn)與壓力,迎難而上,積極加強與鐵路、用戶、防疫部門的溝通與協(xié)調(diào),積極聽取用戶意見建議,千方百計滿足客戶需求確保市場份額穩(wěn)定。
雞西礦業(yè)公司選煤煤質(zhì)部不斷強化“精煤等級量合格率”的概念,并對各洗煤廠加大了考核力度,提出了以“精煤等級合格率”為首的七項指標的月考核。同時,他們也加強了對各洗煤廠技術(shù)指導(dǎo),確保精煤洗選效率有了明顯的提高,精煤回收率比去年同期提高了2%。在此基礎(chǔ)上,他們嚴格按照客戶需求,精準保證洗精煤等級標準,確保嚴格依據(jù)合同規(guī)定生產(chǎn)煤炭產(chǎn)品,既滿足了客戶需求,又保證了企業(yè)經(jīng)濟效益不受損失。
為了進一步提升各崗位人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,雞西礦業(yè)公司切實從提高銷售專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,持續(xù)地舉行多次專題培訓(xùn),全面提升洗選與銷售人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),教育引導(dǎo)員工做好從商品煤入倉、樣品采制化、裝車、過衡等各個煤質(zhì)管控環(huán)節(jié)的工作,力求從源頭上樹立質(zhì)量為先、客戶至上的服務(wù)意識,將商務(wù)消滅在萌芽狀態(tài)。