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鶴礦公司黨委：以史為鑒汲取新時代發展動力

鶴礦公司黨委把“我為群眾辦實事”實踐活動作為提升黨史學習教育實際成效的實現途徑，踐行初心使命，汲取奮進力量，不斷提升職工群眾幸福感、獲得感、安全感，借助黨史學習教育的有利契機凝聚改革發展不竭力量。

致力于解決好職工群眾最關心最直接最現實的利益問題，他們把“為群眾辦實事”實踐活動融入到企業改革發展全過程，辦實事、開新局，重點圍繞深化改革發展、推進解危渡困、確保安全穩定、拓展資源接續、實施惠民項目、解決職工困難、改善工作環境、提高福利待遇等方面，列出清單，確定工作目標，規范推進措施，落實具體責任，明確完成時限，對表推進，不斷提高職工群眾滿意度。

在職工收入提高上，他們明確以科學釋放安全經濟產能為主攻方向，按照“雙控”機制建設要求，把采煤工作面全過程災害風險預控作為最核心舉措，深入貫徹落實《采煤工作面全過程災害風險預控工作執行要點》，嚴格執行《采煤工作面不達產、穩產責任追究規定》，確保企業效益增加，保障和提高職工收入。進一步加強煤炭資源開發建設，加快鳥山新井建設，明確首采面投產時間，科學合理安排工程量，同時充分考慮礦井接續準備工作，加強掘進煤煤質管理和運輸，滿足煤種搭配入洗要求。持續深化改革，建立健全按業績貢獻決定薪酬的分配機制，推動薪酬分配向作出突出貢獻的人才和生產一線等關鍵崗位傾斜。加強轉型項目開發，堅持“立足煤、依托煤、跳出煤” 的轉型發展思路，推進煤質超級活性炭、瓦斯綜合利用、礦井水循環利用等項目，力爭早日投產，加快分散式光伏發電等項目建設，積極借助煤城轉型發展的有利契機，建設高標準農田、綠色種植基地等項目，逐步壯大現代農副產業，提高非煤經濟收入占比，推動企業轉型發展。

在職工安全方面，他們持續推進“1573”安全培訓，按規定每月提取工資總額1.5%作為職工教育培訓經費，其中用于安全教育培訓的資金不低于教育培訓經費總額40%，確保資金投入，為職工學習培訓創造良好條件。具體工作中，計劃為新陸煤礦投入近70萬元資金，建成安全教育培訓可視化網絡教學系統，改善培訓環境，提高職工安全素質。切實增強應急救援能力，為救護大隊應急救援員配備應急救援頭燈和正壓氧氣呼吸器，確保應急救援設備安全可靠。加強裝備和工藝應用，持續開展“一優三減”，大力推進“四新”“四化”建設，實現降本增效，提升礦井安全保障能力，加強生產隊伍建設和現場勞動組織，制定激勵政策，調動一線職工工作積極性。

在職工生產生活條件改善上，他們切實提高井下班中餐質量，保證資金投入，征求礦工意見建議，不斷豐富菜品樣式，提高礦工滿意度。積極改善職工工作和洗浴環境，投入資金對振興煤礦職工浴池、峻發洗煤廠生產車間采暖系統進行修繕改造，增設配套設施。切實關心職工生活，在完成生產經營任務前提下，力爭當期各項經營政策執行兌現到位，全力做好職工補欠工作。同時，通過重大節日送溫暖、臨時突發性緊急救助、“金秋助學”“一幫一”等措施，加大困難職工扶貧救助力度。

在職工職業健康與生態環境治理上，他們持續加強職業病危害防治，落實職業病防治措施，投入專項資金，為職工開展職業病危害檢驗檢測、職業病危害現狀評價，積極改善生態環境，在環境檢測、減少大氣粉塵和固廢物排放、礦井水達標治理、廢水余熱再利用，方面下大力氣，切實改善礦區生產生活環境。