3月18日,集團公司以視頻方式召開疫情防控工作例會,在總結前期工作的基礎上,對下步常態化疫情防控工作進行安排部署。
集團公司副總經理金巖主持會議并講話。他指出,要認清疫情防控嚴峻形勢,做好長期應對輸入風險的思想準備,集團公司作為勞動密集型企業,決不能掉以輕心。要從切實做好個人防護工作做起,堅決克服麻痹思想、僥幸心理和松勁心態,保持慎終如始的精神狀態,抓好“外防輸入、內防反彈”工作,決不能讓來之不易的疫情防控成果前功盡棄。
金巖強調,要按照省委省政府“九早”要求,抓好貫徹落實。即早儲備——做好常態化防控各項儲備,全面提升領導干部科學預判和決策能力,做好防控隊伍、隔離場所、防護物資等各項能力儲備和應對準備;早演練——及時開展全要素實景演練。每季度至少進行一次真實情景、全流程、全要素的實操演練,及時檢驗預案、補足短板、鍛煉隊伍,提升聯防聯控、群防群控能力;早發現——建立系統靈敏的主動監測預警體系;早響應——及時啟動應急指揮體系,縮短應急響應“預熱期”,把握疫情應對“關鍵期”,及時快速控制疫情;早流調——建立多部門、多方面協同配合的流調工作機制;早篩查——及時研判并啟動特定區域內全員核酸篩查;早隔離——做到應隔盡隔,能集中、不居家,要居家、必嚴控;早救治——嚴格落實“四早”“四集中”;早發布——及時發布疫情信息、防控措施、科普知識,做好輿情監測和引導。
金巖要求,集團上下要進一步堅定信心,補短板、抓落實,切實增強常態化防控能力和水平,在堅持與創新的基礎上,持之以恒抓好常態化疫情防控工作。一要堅持居安思危,進一步增強疫情防控使命感。各權屬公司要充分認識疫情防控的艱巨性復雜性長期性,堅決貫徹落實習近平總書記關于統籌疫情防控和經濟社會發展的重要要求,對照省委省政府疫情防控“九早”要求,逐一查找短板弱項,切實把疫情防控抓實抓細抓到位,提高礦區、廠區、園區等疫情防控能力,堅決鞏固疫情防控成果。二要堅決把“三看兩查”措施落實落靠,迅速調整工作狀態,做到精準區分、落實落靠疫情常態化和應急狀態下的“三看兩查”措施。三要融入工作大局,全面形成聯防聯控合力。各權屬公司要緊緊抓住全國低風險、全省“零疫情”的穩定期,進一步總結有效的經驗做法,優化細化防控措施,及時完善疫情防控責任體系,細化任務分工,主要領導親自督導,分管領導親自部署,確保指揮體系靈敏高效,做到信息準確傳遞,措施步調一致;要發揮聯防聯控、群防群控作用,運用精細化、網絡化管控機制,把精準防控和局部應急處置有機結合,不斷提高疫情防控能力和水平;要主動融入到集團公司整體疫情防控的大局上來,壓實“一崗雙責”防疫責任,找準定位、盡職盡責,以堅定的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力生動答好大疫大考的時代答卷。
會議聽取了雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河礦業公司疫情防控工作匯報。
集團公司統籌疫情防控和安全生產工作領導小組(指揮部)相關成員;各權屬公司及煤礦(廠處)負責疫情防控工作的領導和相關部門負責人在主分會場參加了會議。