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雞礦公司：迅速貫徹落實集團公司安全生產工作會議精神

集團公司2020年度安全生產工作會議暨安委會2021年第一次全體會議后，雞西礦業公司迅速行動、認真貫徹落實會議精神，充分利用礦工報、電視臺、微信公眾號、網站等媒體平臺，第一時間對這次會議精神進行宣傳報道，公司所屬各單位利用生產調度會、班前班后會等形式，傳達學習會議精神，圍繞貫徹落實好強化思想引領、集中攻堅、災害治理、基礎建設、素質提升、作風轉變“六個方面”重點工作，自上而下層層落實。

圍繞全年安全生產工作既定目標，確保全國“兩會”期間安全生產，這個公司切實提高政治站位，不斷增強做好疫情防控和安全工作的責任感和使命感，進一步壓實安全管理責任，真正做到知責、明責、履責、盡責。一是毫不松懈抓常態化疫情防控。嚴格按照“外防輸入、內防反彈、人物同防”總體要求，壓實防控責任，落靠“三看兩查”措施，嚴格執行“兩點一線”“防疫四寶”“三不聚”制度;充分發揮聯防聯控作用，建立“市企聯動”應急機制，有序推進核酸檢測和疫苗接種工作，堅決守住疫情防控成果。二是堅持不懈推進三年行動。以習近平總書記關于安全生產重要論述為根本遵循，加大安全生產專項整治三年行動推力，認真梳理上級部門檢查通報的隱患問題，高質量建立問題隱患和制度措施“兩個清單”，集中整治隱患，減少存量、控制增量。三是不斷強化礦井災害治理。落實雙“四位一體”綜合防突措施，全面做好區域預測和效果檢驗，嚴格執行《煤礦井巷揭煤管理辦法》和綜合防突措施，提高揭煤可靠性。加強水害防治，落實井下逢掘必探和探放水措施，做好地面“桃花水”防范。加強井上下防滅火管理，組織開展好春季防火大檢查，消除火災隱患。四是從嚴從細強化安全基礎管理。大力推進安全生產標準化管理體系建設，確保各礦標準化工作晉檔升級。加強“一通三防”、局部通風、機電運輸和重點薄弱環節管理，確保系統合理、安全可靠。認真開展安全生產大排查，全面推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，推進隱患閉合整改。五是加快推進“四化”建設步伐。加大“一優三減”推進力度，引進硬巖掘進機，推廣使用綜掘機和無極繩絞車。打造東山智能化示范礦井;規劃城山、平崗各建1個智能化綜采工作面；平崗、滴道立井各建1個遠程操控綜掘工作面；杏花、東海等8個礦50處生產輔助系統實現無人值守；完成城山、東山5G+萬兆環網建設，升級新發等5個礦萬兆網裝備，推進各礦不斷向少人則安、無人則安的目標邁進。六是全力確保全國“兩會”期間安全生產。嚴格執行集團“三個必須”“七個一律”剛性規定和安全管理紅線規定，盯住瓦斯重點面，停止所有揭煤作業，對安全沒有把握或措施不可靠的工作面堅決停產整頓。嚴格執行“四級包保”，制定方案，明確責任，嚴格執行領導干部值帶班制度和公司《特別規定》，對帶班不入井或工作失職失責、不經批準擅自外出的，一律從嚴從重處理。