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雞礦公司：以首月生產開門紅的良好態勢 為全年開好局起好步筑牢基礎

今年1月份，雞西礦業公司完成原煤產量95.45萬噸，超計劃4.76萬噸；掘進進尺完成11980米，超計劃1800米，他們以首月煤炭生產開門紅的良好態勢，為新的一年開好局起好步打下了堅實的基礎。

去年以來，雞西礦業公司面對疫情沖擊、煤價下行、資金緊張等嚴峻形勢，圍繞“1265”發展戰略，嚴格落實集團各項工作安排，安全生產經營等各項工作呈現出穩中有進、逆勢上揚的良好態勢。原煤產量、掘進進尺、瓦斯治理、盈利指標等各項指標都圓滿地完成了集團下達計劃任務。

新的一年，雞西礦業公司圍繞集團公司堅持“一個中心”，聚焦“兩大任務”，提升“三個能力”的工作部署，確立了新的任務目標，即以抓好疫情防控為前提，以安全專項整治三年行動為主線，以治虧降成、嚴管增效活動為抓手，以深化企業內部改革為動力，持續鞏固拓展疫情防控和企業經濟發展成果，主輔聯動，質效并進，奮力推動高質量發展，為“十四五”開好局，向中國共產黨成立100周年獻厚禮。

在實際工作中，他們著力從災害治理、總量規模、經營管控、“四化”建設、產業機構、深化改革、保障民生七個方面落子謀局，力求高質量發展。在總量規模方面，制定了加快開拓掘進、科學組織生產、加快地質勘探和礦井改擴建的工作規劃。在開拓掘進上，提出繼續加大政策支持力度，堅持開拓掘進工程敞口施工、超掘增提工資政策不變，他們著力從抓好掘進隊組建設入手，充分利用激勵政策，鼓勵多勞多得，不斷擴充隊組，全年規劃增加5至10個綜掘隊組，打造9個綜掘3000米/年隊組、3個半煤巖2000米/年隊組、8個全巖1000米/年隊組。同時，逐步建立統一調配、合理流動的隊組派遣管理模式，徹底取消低質低進隊。通過著力優化工程設計，堅持科學、簡單、實用，全力提高單進水平，綜合單進力爭達到120米/個/月的同時，確保重點采區采面接續。

進入1月份以來，雞西礦業公司著力在科學優化生產布局、工程設計和設備選型上做文章，強化生產準備和設備檢修，堅持正規循環作業，傾力打造城山礦145綜采隊、東山礦161綜采隊、杏花礦135綜采隊三個百萬噸安全高效示范隊組，確保煤炭生產穩步提升，全公司當月完成原煤產量95.45萬噸，超計劃4.76萬噸，實現了全年煤炭生產開門紅。