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王佳喜在雞西礦業公司檢查時要求

強化風險意識底線思維 增強安全責任感緊迫感

1月14日至15日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王佳喜，總工程師于會軍一行深入雞西礦業公司杏花礦、滴道盛和礦檢查安全生產工作。

14日上午，王佳喜一行對杏花礦正在施工東三采區機軌合一巷恢復工程的505掘進隊進行檢查。在工作面，王佳喜聽取了當班瓦檢員現場檢查情況匯報，查看了安全生產標準化情況，詢問了小班出勤、職工收入、施工進度等情況。針對工作面頂板破碎的實際，王佳喜叮囑在場作業人員，要嚴格按照有關規程進行施工，有效加強頂板支護，有序推進恢復工程進度；瓦檢員要充分發揮好“安全哨兵”作用，用好瓦檢裝備，盯緊現場瓦斯變化，重點做好頂板冒落區域上方的瓦斯監測工作，為安全、優質、快速施工創造有利條件。

王佳喜在杏花礦井下檢查安全生產工作。辛海全攝

王佳喜就抓實抓好年初安全生產工作要求，要強化風險意識和底線思維，切實增強做好安全防范工作的責任感緊迫感。各級領導干部要時刻保持清醒頭腦，時刻保持政治定力，統籌好發展與安全兩件大事，處理好安全與生產、安全與保供的關系，慎始慎終、如履薄冰對待安全工作、抓好安全工作，絕不能心存僥幸，更不能麻痹大意，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺抓實抓好抓細各項工作落實，確保實現安全生產。

王佳喜強調，要以專項整治三年行動為重要抓手，深入開展安全生產大排查工作，在結合、全面、深入上下功夫，確保抓實抓好抓出成效；要深刻認識當前疫情防控形勢，把抓好疫情防控作為當前的首要政治任務、頭等大事和做好各項工作的前提，以科學精準的防控措施，全力以赴打好打勝疫情防控阻擊戰；各級管理人員要著力抓好生產關鍵問題，在關鍵時期、關鍵環節，為基層隊組提供生產保障和技術保障，為基層隊組實現安全高效打下基礎；各個專業要密切配合，各級干部要靠前指揮，以良好的工作作風，有效提升工作的超前性、預見性和實效性。

15日上午，在滴道盛和礦，王佳喜一行查看了五采區三段七路底抽巷的瓦斯抽放效果和05掘進隊的安全質量情況。在五采區三段七路底抽巷，王佳喜向這個礦技術人員詳細詢問了每個抽放鉆場的參數情況。

王佳喜在滴道盛和煤礦井下檢查安全生產工作。商長慶攝

王佳喜結合災害治理工作要求滴道盛和煤礦，要嚴格遵循瓦斯治理“十五字方針”，在合理確定抽放半徑的基礎上，逐步向治得省、治得快方面轉變，要尊重客觀規律，運用新思維、新理念、新工藝、新技術，不斷吸收、提煉、總結好經驗、好做法，形成具有滴道盛和礦特色的災害治理體系。

在05掘進隊工作面，王佳喜指出，滴道盛和礦要認真研究沿空留巷施工工藝，既可以節約開拓掘進成本，同時也可為該區域災害治理贏得寶貴時間，實現“一舉兩得”。同時，在施工切眼工程時，要高度重視打鉆工藝的選擇，做到科學合理，確保該區域安全工作萬無一失。

王佳喜強調，要提高政治意識，強化責任擔當，針對當前安全生產面臨的形勢，進一步認清抓好“春節”和首季度安全生產工作的極端重要性和緊迫性，以更嚴、更細、更實的措施，牢牢守住安全生產底線；要在安全管理上抓好技術引領、現場管理、考核驗收等重點，突出細節管理，確保安全管理的科學性、針對性、實效性；要抓好抽采能力、抽采系統、抽采達標的規劃管理，努力實現抽采達標；要以問題為導向，以技術為引領，緊緊抓住掘進這一制約礦井安全發展的“牛鼻子”，通過積極推行“110”工法，為災害治理贏得充足的時間和空間；要進一步強化疫情防控工作，及時準確掌握職工情況，真正做到不聚集、不聚餐、不聚會，嚴格控制外出人員，科學精準做好疫情防控工作。

于會軍就兩礦的安全生產、工程布局有關工作分別提出了要求。