連日來,七礦公司認真傳達貫徹落實國家、省委省政府關于安全生產部署要求和國家應急管理部副部長、國家礦山安全監察局黨組書記、局長黃玉治在龍江、集團公司督導檢查安全生產工作時的講話精神及集團公司安全生產視頻會議精神,再細化安全生產措施,再部署安全生產工作,再落實安全生產責任,時刻繃緊安全弦,保持高壓態勢,確保元旦、春節期間安全生產,為建設新時代現代化新七煤提供安全保障。
始終保持警醒,進一步提高安全生產極端重要性的認識。七礦公司深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和指示、批示精神,認真落實全國煤礦安全生產緊急視頻會議和國家應急管理部副部長、國家礦山安全監察局黨組書記、局長黃玉治講話精神,全省煤礦安全生產專題會議、全省煤礦生產安全事故警示教育大會、集團公司安全生產視頻會議精神和集團公司黨委書記、董事長孫成坤,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王佳喜講話要求,樹牢“六零”安全發展理念,統籌安全和發展、統籌安全與疫情防控工作,擺正安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系,堅決克服麻痹思想、僥幸心理、厭戰情緒,堅決做到疫情防控到位,堅決做到不安全不生產。
壓實安全責任,形成齊抓共管合力。七礦公司堅決落實省安委會“八個必須”,突出抓好五個“關鍵人”、三個“關鍵團隊”,落實“八定”要求,堅決做到“五落實”“五到位”,確保責任到崗、責任到人,推動礦長、井區長親力親為抓好安全生產,賦予調度員、安檢員、瓦檢員、班組長遇到緊急情況及時組織撤人權力;嚴格執行七礦公司包礦、礦包采區、采區包段隊、段隊包班組的四級包保制度,強化督察責任落實。
突出災害治理,防范遏制重特大事故。七礦公司嚴格執行“一規程三細則”,堅持地質先行,用好“采區地質說明書、地質構造圖、水文地質圖、瓦斯地質圖”、“一書三圖”,發揮三級地質保障作用;加強瓦斯治理和防突管理,抓好新建礦、新興礦、新立礦、龍湖礦的十一個瓦斯重點面管理,加大煤層預抽力度,做到一孔一視頻,提高瓦斯抽采效果;抓好新建礦、新興礦、新立礦的九個突出工作面管理,嚴格落實逢掘必探,確保瓦斯“零超限”、“零突出”;加強沖擊地壓治理,抓好新興礦、新立礦的三個沖擊地壓工作面管理,堅持區域治理先行、局部解危跟進,確保治理到位;加強防治水工作,精準分析礦井及周邊小井積水等隱蔽致災因素分析,堅持有疑必探,嚴防水害事故發生;持續開展機電運輸治理會戰,加強皮帶、斜井人車、立井罐籠、猴車等設備檢查評估,嚴禁井下風電焊,保證系統運行可靠。
鞏固煤礦安全集中整治“開小灶”成果,深化煤礦安全生產專項整治三年行動。七礦公司堅持從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題的原則,扎實開展安全生產百日攻堅戰和冬季安全生產保衛戰,著力解決安全生產深層次問題;堅持煤礦安全集中整治“開小灶”與煤礦安全生產專項整治三年行動“開大灶”同步推進,持續對隱患問題較多、災害較重的煤礦進行精準治理,確保風險可控、隱患可治、安全可靠;全面開展安全生產大排查,將各類安全檢查活動一律納入大排查范圍,做到煤礦、系統和地面單位三個全覆蓋;嚴格落實集團公司安全管理紅線規定,盯住過地質構造帶、巷道貫通、石門揭煤等關鍵環節,從嚴現場安全管控,確保現場管控絕對安全。
強化基礎建設,提升安全生產把握程度。七礦公司堅持管理、裝備、素質、系統“四并重”原則,持續推進“一優三減”、“四化”建設,從根本上提高安全可靠程度;加強“八位一體”安全生產標準化建設,堅持每月全覆蓋檢查驗收各礦安全生產標準化工作,常態化開展“一反兩檢”專項行動,深刻吸取事故教訓,提高安全意識,做到四個對待;推廣學法規、學規程、學標準、學說明書,提高培訓實效性。
加強作風建設,全力保證安全生產。七礦公司以集團公司安全生產視頻會議為契機,全公司進入“戰時”狀態,嚴格執行戰地紀律,七礦公司、各礦副總以上領導原則上不準外出,對不落實、不研究、不作為、不在狀態、不守紀律的干部一律升格頂格處理,用鐵的紀律、鐵的手腕保證絕對安全。