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鶴礦公司積極貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)視頻會議精神，緊緊圍繞當(dāng)前存在的主要安全風(fēng)險，細化管控舉措、狠抓督導(dǎo)落實，積極采取一切有效措施，集中一切力量，全力保障企業(yè)安全形勢平穩(wěn)，為新時代現(xiàn)代化新龍煤建設(shè)貢獻鶴礦力量。
按照集團公司安全生產(chǎn)視頻會議要求，鶴礦公司深入貫徹落實全國煤礦安全生產(chǎn)緊急視頻會議和全省冬季安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)動員部署會議精神，保持政治定力、堅守底線紅線，切實把“耦合災(zāi)害”治理作為安全風(fēng)險防控的著力點和落腳點，嚴格落實推進“采煤工作面全過程風(fēng)險預(yù)控”，把災(zāi)害治理工程量從時間和空間上擺布開，改變邊施工、邊生產(chǎn)、邊治理的問題，將風(fēng)險防控落實到形成隱患之前，真正做到防范風(fēng)險、化解風(fēng)險、釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能。建立跟蹤問效機制，帶著問題入井，對各煤礦采煤工作面全過程風(fēng)險預(yù)控在設(shè)計和掘進階段，進行跟蹤和日常檢查，監(jiān)督煤礦是否抓好貫徹落實和組織分工，是否超前治理災(zāi)害風(fēng)險，堅決確保安全生產(chǎn)各項管控舉措落地見效。
在全力做好全過程風(fēng)險預(yù)控的同時，鶴礦公司進一步強化目標(biāo)導(dǎo)向，對重點災(zāi)害風(fēng)險防控工作進行再部署再落實。在“一通三防”上，嚴格落實“六步揭煤法”，執(zhí)行允掘允采制度，落實遠距離放炮措施，做好安全防護，確保安全揭煤。針對突出和高瓦斯工作面，嚴格審批防突設(shè)計，采取兩個“四位一體”綜合防突措施。同時，加強工作面日常管理和地質(zhì)對照工作，掌握工作面與斷層距離，加強瓦斯檢查和監(jiān)控，加強工作面抽采管理，保證抽采符合規(guī)定要求。加強存在發(fā)火風(fēng)險工作面治理，采取架間軟幫插管、上下巷頂板注水鉆孔、注滅火劑，超前工作面上段隔離條帶打鉆注灰，消火道采后鉆孔預(yù)防性灌漿、沖沙，采空區(qū)后部鉆孔采后注氮。做好巷道貫通準備落實風(fēng)量、瓦斯情況檢查，為巷道順利貫通提供有力保障。在沖擊地壓方面，鶴礦公司持續(xù)強化監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)，配齊配強防沖組織機構(gòu)及人員，加強監(jiān)測和檢驗，綜合實施煤層注水、煤體大直徑鉆孔卸壓、頂板高壓注水或頂板預(yù)裂爆破等多手段防治措施。針對水患風(fēng)險，鶴礦公司加強對工作面涌水量觀測，加密觀測次數(shù)，嚴格控制放煤高度，加強現(xiàn)場管理。
在此基礎(chǔ)上，鶴礦公司進一步統(tǒng)一思想、落實責(zé)任，持續(xù)加強思想引領(lǐng)和作風(fēng)建設(shè)，深入開展安全警示教育月活動，進一步提升安全生產(chǎn)緊迫感和責(zé)任感，煤礦堅持兩大組值班，筑牢現(xiàn)場安全管理防線。全力加強安全督導(dǎo)檢查，深入開展百日安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，結(jié)合冬季安全生產(chǎn)工作特點，持續(xù)抓好隱患排查整治，落實兩級機關(guān)夜查，堅守紅線意識，不安全不生產(chǎn)。嚴格落實“四級”安全包保，堅持“公司包礦、礦包采區(qū)、采區(qū)包隊、隊包班組”，構(gòu)建安全管理責(zé)任鏈條。
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