10月24日上午,集團(tuán)公司召開了“兩金”壓控和四季度經(jīng)營指標(biāo)安排專題視頻會。會議強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實省政府常務(wù)會議和省國資委三季度全省地方國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行會議精神,堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,加大清欠力度,加快清理低效無效庫存,加強(qiáng)企業(yè)精益管理,全力抓好增收節(jié)支、提質(zhì)增效工作,打好四季度收官之戰(zhàn),確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王佳喜主持會議并講話。
王佳喜指出,面對新的形勢,集團(tuán)上下要比以往任何時候都更加清醒地認(rèn)識“兩金”壓控工作的重要性和緊迫性。抓好“兩金”壓控是省委省政府及省國資委推進(jìn)龍煤集團(tuán)脫困發(fā)展工作的重要部署,是抵御資金風(fēng)險、保障資金鏈安全、維護(hù)職工權(quán)益和企業(yè)利益的重要舉措。集團(tuán)上下各級領(lǐng)導(dǎo)干部要站在強(qiáng)化政治意識和崗位責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)母叨龋羁贪盐铡皟山稹眽嚎毓ぷ髦匾饬x,按照省委省政府和省國資委的部署要求,精準(zhǔn)把握形勢、研判風(fēng)險,著力制定有針對性的工作措施,打好“兩金”壓控工作攻堅戰(zhàn),持之以恒將此項工作抓出成效。
王佳喜結(jié)合實際,從五個方面深入分析了“兩金”壓控工作存在的問題。他強(qiáng)調(diào),要采取更加務(wù)實有力的措施,推動“兩金”壓控目標(biāo)任務(wù)抓實抓細(xì)抓出成效。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善工作體系,規(guī)范應(yīng)收賬款清收和管理工作,各公司要成立“兩金”壓控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào),分管領(lǐng)導(dǎo)推動目標(biāo)任務(wù)落實,并建立各部門分工協(xié)作的工作機(jī)制,明確責(zé)任分工,形成多部門協(xié)同配合的工作機(jī)制;要規(guī)范應(yīng)收賬款清收和管理工作,認(rèn)真落實集團(tuán)應(yīng)收賬款管理辦法,切實維護(hù)企業(yè)權(quán)益;要全面排查存貨存量情況,進(jìn)行梳理分類,建立工作臺賬,明確處置方式、責(zé)任人和完成時限;要加快各類存貨處置變現(xiàn)進(jìn)度,采取積極的營銷策略,加快產(chǎn)成品、庫存商品銷售。科學(xué)安排生產(chǎn)控制增量存貨,在確保正常經(jīng)營同時,努力減少存貨規(guī)模;要落實清欠政策嚴(yán)肅責(zé)任追究。
王佳喜要求,要精心組織和統(tǒng)籌安排好四季度經(jīng)營指標(biāo),確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。各權(quán)屬公司要堅定信心,攻堅克難,主動作為,統(tǒng)籌安排好四季度經(jīng)營指標(biāo),抓好各項工作落實,著力提升發(fā)展質(zhì)量,鞏固經(jīng)營成果,落實好“治虧降成、嚴(yán)管增效年”活動,加大創(chuàng)效工作力度,強(qiáng)化考核和監(jiān)督,打好四季度收官戰(zhàn),確保完成全年工作目標(biāo)任務(wù),向省委省政府和省國資委交出一份滿意的答卷。
會上,王佳喜還就集中精力抓好當(dāng)前相關(guān)重點工作提出了要求。他強(qiáng)調(diào),要堅決確保四季度安全生產(chǎn)。確保當(dāng)前一個時期安全生產(chǎn)意義重大、責(zé)任重大,集團(tuán)上下必須時刻保持清醒頭腦和高度警惕,一刻也不能放松的抓好關(guān)鍵緊要時期的安全生產(chǎn)工作,要按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署要求,全面細(xì)致做好安全包保責(zé)任落實、駐礦督導(dǎo)檢查、重點災(zāi)害治理、安全隱患排查和整治、加強(qiáng)應(yīng)急管理、嚴(yán)明工作紀(jì)律等工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三個不準(zhǔn)”“七個一律”停產(chǎn)措施,堅決確保安全生產(chǎn)。
王佳喜還就做好迎接省委聯(lián)合督查組督查工作提出了要求。
會上,集團(tuán)公司總會計師宋云飛通報了1至9月份經(jīng)濟(jì)運行情況。
會議傳達(dá)了《省國資關(guān)于加強(qiáng)四季度經(jīng)濟(jì)運行工作的通知》精神;通報了1至9月份“兩金”壓控指標(biāo)完成情況。
雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業(yè)公司和新疆公司就“兩金”壓控工作進(jìn)展和四季度經(jīng)營指標(biāo)安排進(jìn)行了匯報和發(fā)言。其他權(quán)屬公司作書面匯報。
集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門總監(jiān)、高級經(jīng)理;權(quán)屬各公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及 “兩金”壓控領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員參加了會議。