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中國(guó)煤炭報(bào) | 輕人力運(yùn)營(yíng)的煤礦未來

來源：黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)

發(fā)布時(shí)間：2020-10-12

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輕人力運(yùn)營(yíng)的煤礦未來

從鎬刨人背到打眼放炮，到綜合機(jī)械化采煤，到現(xiàn)在勢(shì)大力沉的智能化生產(chǎn)，煤礦輕人力運(yùn)營(yíng)是趨勢(shì)，條件也日臻成熟

服務(wù)業(yè)常講輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。一部手機(jī)、一個(gè)箱子、一輛電摩，就可以接單送貨掙錢了。北京一位小哥說，稍微拼一下，一個(gè)月掙一萬五千元以上，懶一點(diǎn)，七八千元也沒問題。不想干或干不下去了，可以輕松轉(zhuǎn)行，基本沒有資產(chǎn)損耗。

聽起來真不錯(cuò)。不過商品產(chǎn)出企業(yè)，上天入地行當(dāng)，就不適用了。一張好嘴，說不出花來，兩條鐵腿，跑不到月球。

那煤礦這樣入地的商品產(chǎn)出企業(yè)，可以輕什么運(yùn)營(yíng)呢？瞻前顧后，環(huán)顧左右，輕人力運(yùn)營(yíng)應(yīng)該是最可行的，也應(yīng)該是必須行的。

煤炭行業(yè)打過人海戰(zhàn)術(shù)。那時(shí)候家底薄，缺衣少食，需求又急迫，只好用人來堆產(chǎn)量。新中國(guó)成立70多年來，煤炭生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)百倍巨量增長(zhǎng)，而從業(yè)人員數(shù)量從高峰期的700多萬人，減少到2018年末的347.3萬人（國(guó)家統(tǒng)計(jì)局第四次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查結(jié)果），近兩年仍在減少。從鎬刨人背到打眼放炮，到綜合機(jī)械化采煤，到現(xiàn)在勢(shì)大力沉的智能化生產(chǎn)，煤礦輕人力運(yùn)營(yíng)是趨勢(shì)，條件也日臻成熟。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至今年6月底，全國(guó)已建成少人甚至無人的智能化采煤工作面338個(gè)。據(jù)煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案，到2022年，采掘智能工作面的數(shù)量或?qū)⑦_(dá)到1000個(gè)以上，智能化采面的產(chǎn)能或?qū)⑦_(dá)到10億噸到15億噸，大概念是，全國(guó)三成以上的煤炭產(chǎn)量，將會(huì)是在井下少人甚至無人的情況下采出來。

曾有說法認(rèn)為，煤礦作為勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，可以一定程度解決低素質(zhì)勞動(dòng)力就業(yè)的問題。筆者以為，低素質(zhì)是一種職業(yè)相對(duì)性概念，造飛機(jī)的高級(jí)技師去養(yǎng)雞，也可能是低素質(zhì)勞動(dòng)力。況且，通過工作實(shí)踐和職業(yè)培訓(xùn)，勞動(dòng)力的素質(zhì)都是可以不斷提升的。關(guān)閉一個(gè)從業(yè)門路，不等于關(guān)閉了所有的就業(yè)出路。煤礦智能化建設(shè)催生的新的從業(yè)崗位未必少于井下減少的崗位。

同時(shí)，人們對(duì)美好生活的向往，決定了煤礦有責(zé)任努力實(shí)現(xiàn)輕人力運(yùn)營(yíng)。現(xiàn)在煤礦職工的勞動(dòng)強(qiáng)度大幅降低，可井下工作不同于地面，環(huán)境惡劣，不見陽光，安全保障的投入遠(yuǎn)高于地面很多產(chǎn)業(yè)，不少煤礦職工都不愿子承父業(yè)，但凡有點(diǎn)營(yíng)生，有多少人會(huì)選擇下井呢！這與志向、奉獻(xiàn)無關(guān)。

用機(jī)器生產(chǎn)來滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)煤炭的需求，把更多的人從井下解放出來，沐浴陽光雨露，享受發(fā)展成果，這是煤礦的責(zé)任，也應(yīng)該是追求。有的煤礦習(xí)慣了過去的勞動(dòng)組織管理，惰于改革創(chuàng)新，有的煤礦暫時(shí)囊中羞澀，不愿增加技術(shù)裝備投入，有的煤礦分流安置職工能力不足，擔(dān)心引發(fā)轉(zhuǎn)崗就業(yè)矛盾，不一而足，這都不應(yīng)成為把沒必要的飯碗留在井下的理由。輕人力運(yùn)營(yíng)既是對(duì)職工美好生活向往的成全，也是煤礦順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)的主動(dòng)作為。

我們還應(yīng)該想到，輕人力運(yùn)營(yíng)，對(duì)助力煤礦安全發(fā)展，提升煤炭在能源產(chǎn)業(yè)里的競(jìng)爭(zhēng)力，特別是減輕產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型負(fù)擔(dān)，具有重要意義。

煤礦井下減人對(duì)守好安全紅線、底線的本質(zhì)性保障作用，不必贅言。

老礦人力成本高，是普遍現(xiàn)象，導(dǎo)致煤炭制造成本難以擰出更多水分，而新興能源成本近年來以令人驚愕的速度下降，同時(shí)煤炭消費(fèi)對(duì)環(huán)境影響的二氧化碳天花板一時(shí)也難以頂起，所以，輕人力運(yùn)營(yíng)成為控制甚至降低煤炭成本，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的可行手段。

化石能源當(dāng)然不會(huì)斷然退出歷史舞臺(tái)，但往最壞處想，非要等到把從地下運(yùn)出的最后一塊煤炭，送進(jìn)博物館，再來找尋礦區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎，找尋礦工就業(yè)新出路，怎么可能做到對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的沖擊波瀾不驚呢？

服務(wù)業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，有投入低、減少資產(chǎn)呆滯浪費(fèi)的好處。煤礦輕人力運(yùn)營(yíng)，并非壓縮人們自我謀生、奉獻(xiàn)社會(huì)的空間，應(yīng)該恰是人本理念的切實(shí)體現(xiàn)。