王佳喜在雙礦公司檢查工作時強調
保持定力壓實責任確保實現全年安全生產目標
突出重點統籌規劃堅定不移推進“四化”建設
10月4日、5日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王佳喜在深入雙鴨山礦業公司東榮一礦、東榮三礦檢查“雙節”期間安全生產工作時強調，要站在講政治、講大局、為企業謀發展、為職工謀幸福的高度，確保實現全年安全生產目標；要堅決克服麻痹思想和松懈厭戰情緒，標本兼治，精準施策，扎實推進煤礦安全治理體系和治理能力現代化，堅定不移地推進礦井“四化”建設。4日，在東榮一礦603隊工作面，王佳喜聽取了當班瓦檢員現場檢查情況匯報，查看了現場安全生產標準化情況，詢問了小班出勤、職工收入、施工進度等，并向當班職工致以節日的祝福。王佳喜強調，臨近年終歲尾是安全事故高發期，要真正將“把安全放在心上，把心放在安全上”這一理念落實到行動上，本著“安全第一、生命至上”的原則，站在講政治、講大局、為企業謀發展、為職工謀幸福的高度，堅定信心、保持定力，壓實落靠安全生產責任，克服麻痹思想和松懈厭戰情緒，擺正安全與生產的關系，守住底線，不碰紅線，堅決打贏打勝四季度安全攻堅戰，確保實現全年安全生產目標。要以災害治理為重點，以安全生產標準化體系建設為抓手，加大科技投入，釋放科技興企硬核力量，不斷筑牢安全根基。要針對災害防治實際，主動出擊，全力治理，不僅要盯住井下，還要對地面設施、設備防滅火等相對薄弱環節進行全面排查，做好預案，加強日常巡查，確保安全生產。王佳喜強調，要從近期全國發生的重大安全事故中深刻吸取教訓，引以為戒，既要看到重大事故發生的根源，也要明晰自身存在的問題、隱患和短板，全面開展自檢自查，按照“三位一體”風險分級管控機制，精準查找隱患和問題產生的根源，對癥下藥，制定措施，強化監督，落靠責任，建立長效機制，杜絕類似隱患和問題出現。要緊緊圍繞從根本上消除事故隱患這一目標任務，切實把專項整治三年行動作為解決煤礦安全生產重點難點問題的攻堅行動，做到標本兼治、系統治理、精準施策，扎實推進煤礦安全治理體系和治理能力現代化。王佳喜強調，要深刻認識“四化”建設是安全高效、智慧礦山建設的基礎，也是集團可持續發展、增強核心競爭力的必由之路。要眾志成城，超前謀劃，堅定不移地推進“四化”建設，做到真見效、見真效。要在俯下身子、真抓實干的同時，依托全國先進科研院所共同攻關，為“四化”建設提供強有力的技術支撐，推動集團高質量發展。東榮一礦在“四化”建設方面取得了很大成績，是“四化”建設的受益者，一定要再接再厲，繼續為集團乃至全省立標打樣。王佳喜強調，要高度重視掘進生產，緊緊圍繞正規循環、有效工時利用率進行設計謀劃，科學合理優化勞動組織，做到工資分配公開透明，選好用好班組長、段隊長，充分調動職工工作積極性。要用先進裝備、先進理念、先進工藝全面提升生產效率，超前做好生產準備、材料準備、后配套準備，讓掘進隊組集中精力生產，不斷提高單進水平，確保完成掘進生產任務。要加快掘進系統“四化”建設步伐，釋放科技力量，推動掘進生產實現安全高效。5日，在東榮三礦井下，王佳喜先后深入到918一隊工作面、負490主運皮帶集控硐室和中央變電所檢查安全生產，對該礦突出抓好掘進工程質量達標、皮帶運輸集控自動化連續化作業、機電硐室投用智能巡檢機器人等做法給予肯定。王佳喜強調，掘進生產的重點就是熟練掌握光控爆工藝，始終把安全生產、質量達標放在第一位，以工程質量確保作業環境的安全可靠。要嚴把質量驗收關，抓實災害超前治理，發揮技術保安作用，指導小班拿正規循環。黨員干部要現場指揮生產，帶頭打樣、規范操作，團結帶領職工研究工藝和裝備，破解生產難題，營造學習技術、應用技術、熟練掌握技術的良好氛圍，為掘進生產自動化應用奠定基礎。王佳喜強調，要突出文化引領，總結先進經驗，扎實推進科學技術在煤礦廣泛應用。要突出重點，統籌規劃設計，專業分解、系統優化、區域完善，穩步推進智能化礦井建設。要關注細節，發揮各專業技術保障作用，著力解決制約生產的主要矛盾，確保生產經營穩定有序。要抓好源頭管控，突出崗位責任制落實，從思想認識、行為養成、標準操作上抓隱患苗頭，堅決打擊一切不安全行為，努力實現“人、機、環境”和諧穩定。王佳喜強調，集成自動化與機器人的應用是煤礦減人提效的必由之路，專業技術人才是未來煤礦的主力軍。要立足當前謀劃企業長遠發展，在現有技術人員隊伍中創建技術攻關研發團隊，結合現場實際鍛煉隊伍，提高技術能力。要多元化與各專業領域進行技術合作，以強帶弱促進技術創新，發展壯大礦井技術力量。
