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七臺(tái)河礦業(yè)公司：出勤政策好 激出戰(zhàn)斗力

   “婁學(xué)勇出勤31天，2170元；陸龍出勤30天，2100元；李玉果出勤26天，1820元……”

    在新興礦西六采區(qū)會(huì)議室，區(qū)長(zhǎng)周明非宣讀著獲得出勤補(bǔ)貼的職工名單，礦黨委副書(shū)記孫玉親自將包好的補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)紅包發(fā)給大家，從礦領(lǐng)導(dǎo)手中接過(guò)紅包時(shí)，職工的臉上都露出喜出望外的燦爛笑容。

    獲得出勤補(bǔ)貼的職工都興高采烈地回到座位上，一遍遍數(shù)著這份意外的驚喜。

    采煤工婁學(xué)勇把錢從紅包里抽出來(lái)，用布滿老繭的手一張一張的數(shù)著，笨拙的動(dòng)作掩飾不住激動(dòng)的心情。李玉果看著他數(shù)完問(wèn)，“婁哥，你得多少錢？”

   “我得了2170塊。”婁學(xué)勇憨憨地笑著回答，“公司這個(gè)政策真好！”

   “我才1800多，就因?yàn)闆](méi)出滿勤。”李玉果用羨慕的眼光看著婁學(xué)勇說(shuō)，“這個(gè)月?tīng)?zhēng)取不休班，也要得全額獎(jiǎng)。”

   一個(gè)好的政策，不僅能提高安全生產(chǎn)管理水平，也有助于提高組織的凝聚力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

   七臺(tái)河礦業(yè)公司制定的出勤補(bǔ)貼激勵(lì)政策，極大地提高了職工自我安全保護(hù)意識(shí)。新興礦深入開(kāi)展出勤補(bǔ)貼宣傳活動(dòng)，積極組織安全生產(chǎn)。在激勵(lì)政策宣傳初期，有的職工心存質(zhì)疑，不相信出滿勤就能給這么多錢。在此之前，尤其是零點(diǎn)班的時(shí)候，職工睡過(guò)了點(diǎn)就不來(lái)上班的情況經(jīng)常發(fā)生。當(dāng)看到工友們得到了獎(jiǎng)勵(lì)，得到少的就暗暗鼓勁，出滿勤就能多掙錢，沒(méi)有特殊情況堅(jiān)持上班。

   新興礦為實(shí)現(xiàn)全面增產(chǎn)增收，根據(jù)七礦公司出勤補(bǔ)貼通知文件精神，制定下發(fā)了《新興煤礦工作面采煤工出勤補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則》，只要職工月份入井工數(shù)達(dá)到要求，做到工作面現(xiàn)場(chǎng)交接班，本人無(wú)輕傷及以上事故，段隊(duì)無(wú)重傷以上工傷事故，只要滿足以上要求就能得到獎(jiǎng)勵(lì)。采煤段隊(duì)當(dāng)月完成計(jì)劃產(chǎn)量每天補(bǔ)貼50元，完成目標(biāo)產(chǎn)量每天補(bǔ)貼70元。

   自新興礦出勤補(bǔ)貼政策下發(fā)以來(lái)，西六采區(qū)廣泛開(kāi)展激勵(lì)政策宣傳，抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)彈性檢修制度，減少影響生產(chǎn)時(shí)間，保證設(shè)備開(kāi)機(jī)率，克服采面煤層過(guò)薄帶、周期來(lái)壓等生產(chǎn)實(shí)際困難，積極組織生產(chǎn)。在全區(qū)共同努力下，出色完成礦里下達(dá)的1.5萬(wàn)噸的生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)完成目標(biāo)計(jì)劃1.8萬(wàn)噸，實(shí)際回采原煤1.86萬(wàn)噸。八月份沒(méi)有發(fā)生一起輕傷以上事故，交出了優(yōu)異的成績(jī)單。

   八月份公司共有24個(gè)采煤段隊(duì)完成了生產(chǎn)計(jì)劃，8個(gè)采煤段隊(duì)完成了目標(biāo)計(jì)劃。實(shí)際上工采煤工作面小班工人1007人，個(gè)人出勤達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并且實(shí)現(xiàn)工作面現(xiàn)場(chǎng)交接班的采煤工作面小班工人663人，累計(jì)發(fā)放出勤補(bǔ)貼93.3萬(wàn)元。其中完成生產(chǎn)計(jì)劃兌現(xiàn)出勤補(bǔ)貼71.26萬(wàn)元，完成目標(biāo)計(jì)劃兌現(xiàn)出勤獎(jiǎng)勵(lì)22.04萬(wàn)元。

   七臺(tái)河公司在資金緊張的情況下制定工作面采煤工出勤補(bǔ)貼政策，對(duì)職工出滿勤、現(xiàn)場(chǎng)交接、完成目標(biāo)計(jì)劃給予現(xiàn)金補(bǔ)貼。以政策激勵(lì)制約違章行為，從而達(dá)到降低工傷率，不僅增加工作面采煤工的工資收入，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了工人工作積極性，確保生產(chǎn)一線能夠吸引人、留住人。即解決了工作面采煤工人不足的問(wèn)題，又實(shí)現(xiàn)了安全高效發(fā)展目標(biāo)。

   一份出勤補(bǔ)貼就意味著一份堅(jiān)持；一份出勤補(bǔ)貼就意味著一份責(zé)任。

   面對(duì)著職工們獲得獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)充滿干勁的熱烈氣氛，一個(gè)月來(lái)枕戈待旦的區(qū)長(zhǎng)周明非長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣。“這個(gè)政策讓職工多得兩千多塊錢，職工們工作積極性都被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)了，我們?nèi)w班子會(huì)再接再勵(lì)，爭(zhēng)取下月還能拿到獎(jiǎng)勵(lì)。”

   “你們的收入增加了，班段長(zhǎng)工資都超過(guò)了采區(qū)干部。這是我們希望看到的，也是公司希望看到的。”黨委副書(shū)記孫玉說(shuō)，“也希望大家都保證安全、多出煤、出滿勤、多得獎(jiǎng)。”

   新興礦西六采區(qū)超額完成生產(chǎn)目標(biāo)，也是全礦第一個(gè)獲得出勤補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)的井區(qū)，職工們共同舉起出勤補(bǔ)貼紅包，面對(duì)合影鏡頭，每一張笑臉上都蕩漾著濃烈的幸福感、獲得感。