8月12日，東榮三礦掘進單日圓班總進尺達到102.8米，單日計劃進尺61.6，超計劃進尺41.2米，創今年以來單日進尺新佳績。一個時期以來，由于受地質條件等因素影響，該礦掘進工作較為被動，嚴重影響了生產接續布局。新班子成立后，他們統一思想，凝心聚力，結合實際，重新布局，通過落實“三舉措”，為掘進工作創造條件。 一是超前謀劃，保生產。他們組織相關技術人員召開技術分析研討會，將5個掘進隊組確定為“希望工程”隊組，有針對性地制定施工計劃，并量化到班，在全礦掘進系統中形成了“一家人、一盤棋、一條心”工作氛圍。同時，他們還制定了“定向包保”機制，礦領導、輔助單位及機關科室同掘進8個隊組結成“幫扶對子”，按照“誰包保、誰負責”的原則，嚴格落實包保區隊責任，不斷加強現場服務工作，落實落靠包保單位對接工作任務，確保工作目標順利完成。二是細化管理，提工效。該礦包保領導每天三班深入各自負責包保的掘進隊組班前講形勢、講安全，明責任、解難題，清楚掌握每班工作量、出勤人數、工人訴求等情況，并對存在的困難和問題及時解決。他們嚴抓現場管理，每班必須有隊班子成員現場指揮、現場交接班，不僅提高了工時利用率和工作效率，而且還保證了正規循環。三是輔助配合，保供應。“今天我們搬運錨桿100根，托盤80個，鋼帶30個，清理浮貨4車.....”這是該礦每天下午四點班收工總結會上傳來的聲音，每個包保單位都要詳細匯報當天所完成的支援工作量。圍繞生產實際，該礦各輔助單位和機關科室，不斷提高服務意識，每天深入一線包保掘進隊組，對工作面運送物料、清理皮帶道浮貨等工作進行支援，并設有專人復查工作完成情況，確保工作高質量完成，為推進正規循環做好了后勤服務保障。同時，他們還在安全管理、生產組織、技術指導、機電運輸等方面提供全方位服務。目前，東榮三礦干部職工目標明確、干勁十足，紛紛表示，堅決完成全月進尺2400米目標任務，以優異成績為企業改革發展助力。
來源/雙鴨山礦工報 文/張久興 編審/鄂俊光
