7月16日上午，集團公司2020年上半年工作會議在七臺河礦業(yè)公司召開。集團公司領(lǐng)導孫成坤、王佳喜、沈霆、金巖、梁德、梁剛、李月宏、宋云飛、劉東光分別在主分會場出席會議。會議全面總結(jié)2020年上半年工作，深入分析研判企業(yè)當前所面臨的形勢，安排部署今年下半年主要工作任務，動員全集團廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)和改革脫困發(fā)展攻堅戰(zhàn)，堅定不移實現(xiàn)全年“五個確?！蹦繕巳蝿?，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設新時代現(xiàn)代化新龍煤奠定堅實基礎(chǔ)。
孫成坤指出，今年，是集團公司組建以來，風險最多、挑戰(zhàn)最大、開局最為艱難的一年。面對突如其來的新冠疫情和復雜嚴峻的市場形勢，全集團堅持以習近平總書記提出的“既有責任擔當之勇、又有科學防控之智，既有統(tǒng)籌兼顧之謀、又有組織實施之能”的要求為根本遵循，按照省委、省政府決策部署，緊緊圍繞建設新時代現(xiàn)代化新龍煤目標方向，理性研判，拼力攻堅，在危機中育新機、于變局中開新局，最大程度降低了疫情沖擊和影響，在逆境中保持了經(jīng)濟總體運行穩(wěn)定，呈現(xiàn)出有力應對了重大風險挑戰(zhàn)、有力推進了改革脫困發(fā)展工作、有力發(fā)揮了各級黨組織的突出作用、有力彰顯了國有企業(yè)的使命擔當?shù)奶攸c。這些工作成效是省委、省政府和省國資委正確領(lǐng)導的結(jié)果，是集團上下積極應對困境、拼搏奉獻的結(jié)果。在科學研判和客觀分析企業(yè)當前乃至今后一個時期所要面臨的形勢任務后，孫成坤要求，全集團在下步工作中既要保持頭腦清醒，更要充滿必勝信心，進一步增強抓好各項工作的責任感和緊迫感。要樹牢危機意識，把困難形勢估計足，把措施辦法研究好，做好長期作戰(zhàn)的思想準備和工作準備；要堅定改革脫困發(fā)展的決心和信心，這信心來自于國家宏觀策支政持，來自于省委省政府支持幫助企業(yè)改革脫困的決心不變、力度不減，來自于企業(yè)資源制約瓶頸逐步破解、轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐不斷加快。集團上下要進一步認清形勢，釋放管理潛力，搶抓發(fā)展機遇，以更大決心和力度推動工作，加快建設新時代現(xiàn)代化新龍煤步伐。就抓好下半年各項工作任務落實，孫成坤強調(diào)，要明確重點，強化措施，堅決完成全年既定目標任務。一要牢固樹立疫情常態(tài)化防控意識和煤炭市場波動常態(tài)化意識，充分做好應對風險挑戰(zhàn)的思想準備和工作準備。二要堅持底線思維，不斷強化重點災害治理，從嚴抓好現(xiàn)場安全管理，強化安全教育培訓，打好礦區(qū)環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)安全環(huán)保。三要鎖定目標任務，加大改革推進力度，增強主動性、增強系統(tǒng)性、增強協(xié)同性，確保改革目標任務落到實處、取得實效。四要抓開源節(jié)流、治虧降成，保持和鞏固創(chuàng)效能力，堅決把“過緊日子”思想貫穿工作始終，從嚴管控，深挖內(nèi)潛，抓開源、抓降成、抓節(jié)流、抓治虧、抓創(chuàng)新，向管理要效率、要效益。五要加快重點項目建設，推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，牢固樹立長遠意識、發(fā)展意識，要以集團公司“十四五”規(guī)劃編制為總牽動，確立產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，明確企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，做強主業(yè)，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)。就加強企業(yè)黨建工作，孫成坤強調(diào)，要堅持黨的領(lǐng)導，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保證。一要進一步加強黨的政治建設，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、教育職工、指導工作，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不忘初心、牢記使命，真正把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。二要進一步建強基層黨組織，毫不動搖貫徹落實好新時代黨的組織路線要求，探索新型黨建工作方法，做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展同頻共振。三要進一步加強思想文化建設，貫徹落實意識形態(tài)工作主體責任，進一步凝聚集團上下改革脫困攻堅意志。四要進一步加強干部隊伍建設，全面提高人才隊伍綜合素質(zhì)。五要進一步推進正風反腐，馳而不息整治“四風”問題，狠剎各種不正之風，堅持反腐敗無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，努力構(gòu)建紀檢、審計、監(jiān)事會“大監(jiān)督”格局，形成整體合力。六要進一步保民生、保穩(wěn)定，全面鞏固脫貧攻堅成果，確保礦區(qū)政治局面穩(wěn)定。七要進一步改進作風抓落實，抓住不落實的事，追究不落實的人，真正讓干多干少不一樣、干好干壞不一樣，真正把各層級的工作積極性調(diào)動起來。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王佳喜作題為《更新效益觀念 抵御風險挑戰(zhàn) 堅定不移推動全年目標任務圓滿完成》的工作報告。報告指出，今年上半年，集團上下在疫情大考中應對風險，在安全生產(chǎn)中克難攻堅，在改革脫困中奮力發(fā)展，重點工作穩(wěn)中有進，主要指標降中回穩(wěn)，在極端困境中保持了總體經(jīng)濟平穩(wěn)運行。主要表現(xiàn)是：疫情防控和復工復產(chǎn)成效明顯；安全生產(chǎn)總體形勢保持平穩(wěn)；生產(chǎn)發(fā)展后勁進一步增強；深化內(nèi)部改革取得積極成效；經(jīng)營管理運行質(zhì)量有效提升；礦區(qū)民生穩(wěn)定和轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)鞏固。報告明確了下半年總體工作思路和目標是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹中央做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿盏闹卮鬀Q策，全面落實省委十二屆七次全會部署要求，統(tǒng)一思想和行動、堅定信心和決心，堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，以保持創(chuàng)效能力為核心，以深化改革為牽動，以防范各類風險為基礎(chǔ)，抓好常態(tài)化疫情防控，牢牢把握保安全、保接續(xù)、保市場、保開資、保基本運行的中心任務，努力完成年初確定的各項目標任務。報告強調(diào)，下半年要重點做好九個方面工作：三要堅持向深化改革要效益，推動高質(zhì)量發(fā)展。四要堅持向生產(chǎn)接續(xù)要效益，推動可持續(xù)發(fā)展。五要堅持向煤礦“四化”建設要效益，推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。七要堅持向市場營銷要效益，推動平穩(wěn)發(fā)展。九要堅持向做優(yōu)做強主業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要效益，推動多元發(fā)展。集團公司副總經(jīng)理、煤炭營銷公司總經(jīng)理梁剛在會上對煤炭市場形勢進行了分析，并對煤炭營銷系統(tǒng)下半年重點工作提出具體要求。集團公司總會計師宋云飛在會上作集團公司上半年經(jīng)濟運行情況分析報告，要求集團“上下一盤棋”，“過緊日子”，治虧損、降成本、增效益，堅決完成“五個確?！蹦繕?。雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河礦業(yè)公司，物流公司、新疆公司緊緊圍繞抓好全年工作目標任務落實作表態(tài)發(fā)言。會議強調(diào)，集團廣大干部職工要時刻保持大戰(zhàn)狀態(tài)，時刻保持大考作風，萬眾一心加油干，越是艱險越向前，下定決心，排除萬難，堅決打贏打勝下半年改革脫困發(fā)展攻堅戰(zhàn)，為加快建設新時代現(xiàn)代化新龍煤而努力奮斗。集團公司副總工程師、總部機關(guān)部門總監(jiān)、高級經(jīng)理；集團公司派駐監(jiān)事會主席、派駐單位紀委書記；各權(quán)屬公司黨政主要負責人、班子成員及相關(guān)部室負責人；集團公司所屬煤礦、廠處黨政主要負責人和分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營財務工作的負責同志分別在主會場、視頻分會場參加了會議。文/閆英群 圖/劉廣君 編輯/王海豐 審核/鄂俊光
