今年是公司“治虧降成、嚴(yán)管增效年”，七月份是下半年開局之月，如何打好翻身仗、爭取下半年在保證安全的前提下完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為推動(dòng)企業(yè)改革脫困發(fā)展創(chuàng)造條件？6月29日，七臺(tái)河礦業(yè)公司黨委紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立九十九周年大會(huì)結(jié)束后，七臺(tái)河礦業(yè)公司黨委書記、董事長張長山又急匆匆深入新立礦入井帶班，這樣的快節(jié)奏、高密度工作已成為張長山的新常態(tài)。新立礦薄煤層智能化綜采工作面于6月15日正式投入運(yùn)行，是全省、集團(tuán)公司和七臺(tái)河礦業(yè)公司首個(gè)薄煤層智能化綜采工作面，張長山高度關(guān)注、特別關(guān)心，專門到新立礦薄煤層智能化綜采工作面帶三班，開展現(xiàn)場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，要求新立礦深入開展“治虧降成、嚴(yán)管增效年”活動(dòng)，充分發(fā)揮薄煤層智能化綜采作用，提高生產(chǎn)效率和安全可靠性，提高礦井創(chuàng)效能力和職工幸福指數(shù)。拓寬人才培養(yǎng)渠道，開展班長成長新試點(diǎn)6月29日15時(shí)10分，張長山早早來到新立礦201智能化綜采隊(duì)班前學(xué)習(xí)室，與當(dāng)班職工進(jìn)行交流，詳細(xì)了解井下交接班情況，向職工廣泛征求建議、意見，并提出讓綜采隊(duì)職工輪流當(dāng)值班班長、人人都想問題和思考成才、個(gè)個(gè)多增收的想法，職工對此非常認(rèn)同，班前課氣氛十分熱烈。張長山對智能化綜采隊(duì)職工安全生產(chǎn)士氣高、勁頭足給予充分肯定，他說，職工是企業(yè)發(fā)展的基石，公司深入開展“雙愛”活動(dòng)，就是要營造“企業(yè)關(guān)愛職工，職工熱愛企業(yè)”的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)工資有增長、安全有保障、服務(wù)有提升、精神有關(guān)懷、困難有幫扶、溝通有真情，充分體現(xiàn)干部關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)，共同為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策出力，使企業(yè)發(fā)展越來越好；智能化綜采新工藝新裝備應(yīng)用后，要拓寬人才培養(yǎng)渠道，把智能化綜采隊(duì)作為公司人人都當(dāng)值班班長的新試點(diǎn)，使職工通過干中學(xué)、學(xué)中干得到更多鍛煉的機(jī)會(huì)，努力提高職工素質(zhì)，讓每名職工都成長為班長，做到人人懂安全、會(huì)技術(shù)、抓管理，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。15時(shí)57分，隨著新立礦井下虹膜考勤綠燈亮起，張長山進(jìn)入入井帶班狀態(tài)，一如既往地帶著問題入井，堅(jiān)持走邊入角，仔細(xì)查找管理漏洞和存在的不足。16時(shí)35分，張長山在通往201智能化綜采工作面回風(fēng)大巷途中停住了腳步，認(rèn)真檢查現(xiàn)場管理工作，語重心長地對隨行的新立礦干部說：“越是被忽視的環(huán)節(jié)越容易出問題，要高度重視邊角末梢管理工作，進(jìn)一步規(guī)范薄弱地點(diǎn)管理，落實(shí)區(qū)域負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制，及時(shí)掌握邊角末梢等場所的動(dòng)態(tài)情況，保證安全萬無一失。”17時(shí)03分，張長山來到新立礦井下瓦斯抽放鉆場，仔細(xì)察看瓦斯治理情況。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步解放思想，加強(qiáng)礦井“一通三防”管理，加大治災(zāi)工作力度，認(rèn)真研究瓦斯抽放工作，保持瓦斯抽放管路合理性；要嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行瓦斯檢測流程，精準(zhǔn)檢測瓦斯?jié)舛龋?xì)致分析每個(gè)孔位瓦斯抽放濃度，及時(shí)關(guān)閉瓦斯抽放量小、效率低的孔位，集中抽放鉆孔內(nèi)濃度大的瓦斯，確保抽放到位、取得實(shí)效，保證治災(zāi)效果，降低治災(zāi)成本，在保證安全的前提下釋放安全產(chǎn)能，為公司改革脫困做貢獻(xiàn)。走進(jìn)201智能化綜采工作面上巷，張長山現(xiàn)場考問當(dāng)班瓦檢員王丙福崗位“必知必會(huì)”知識(shí)掌握情況，并叮囑他要認(rèn)真負(fù)責(zé)，走遍每個(gè)角落，嚴(yán)格按照規(guī)程仔細(xì)巡檢每個(gè)瓦檢點(diǎn)和安全管理重點(diǎn)部位，認(rèn)真填寫日常瓦檢記錄，要堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢現(xiàn)象，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。應(yīng)用新工藝新裝備，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化換人智能化減人17時(shí)32分，一路走一路看，始終不停步、不停思考的張長山來到長237米、平均采高1.27米的201智能化綜采工作面，他俯身查看智能化綜采管理和采煤機(jī)割煤情況，對新立礦積極應(yīng)用智能化、自動(dòng)化綜采設(shè)備和“110工法”初見成效、取得良好效果給予充分肯定。張長山說，應(yīng)用“110工法”不但破解了生產(chǎn)難題，而且提高了工作面管理質(zhì)量、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，調(diào)動(dòng)了干部職工的生產(chǎn)積極性；機(jī)械化換人、智能化減人是實(shí)現(xiàn)安全高效礦井建設(shè)的趨勢，是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)?chuàng)舉，更是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在和必然選擇，要發(fā)揮智能化綜采設(shè)備在安全生產(chǎn)中的作用，真正實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化開采，為公司今后推廣應(yīng)用薄煤層智能化采煤工藝提供寶貴經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供可靠保證。大興學(xué)習(xí)之風(fēng)調(diào)研之風(fēng)，切實(shí)鍛煉隊(duì)伍穩(wěn)定生產(chǎn)因過斷層、煤層變薄，新立礦201智能化綜采工作面綜采全自動(dòng)功能暫時(shí)受到影響，無法達(dá)到最佳效果。針對現(xiàn)場存在的問題，張長山語重心長地叮囑新立礦領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到應(yīng)用智能化綜采的目的和意義，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)研之風(fēng)，以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，把問題找實(shí)、把根源找深、把對策找準(zhǔn)、把方向找明，努力降低生產(chǎn)成本和職工勞動(dòng)強(qiáng)度，全面提高生產(chǎn)效率和安全可靠性，尤其是各級干部要認(rèn)真研究薄煤層智能化綜采管理工作，進(jìn)一步完善管理制度，嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)措施，精心愛護(hù)設(shè)備，全力做好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，切實(shí)做到精細(xì)化管理，保證設(shè)備穩(wěn)定性和開機(jī)率，充分發(fā)揮智能化綜采設(shè)備效能，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)提效。19時(shí)20分，張長山走出201智能化綜采工作面下巷，他細(xì)心查看刮板輸送機(jī)與皮帶過貨量情況，指導(dǎo)當(dāng)班干部職工如何解決存在的問題；20時(shí)40分，張長山走進(jìn)201智能化綜采隊(duì)操作控制硐室，觀看操作工操作遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，并利用監(jiān)控設(shè)備查看采煤機(jī)各環(huán)節(jié)運(yùn)行情況。張長山強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)和職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)提高采掘段隊(duì)職工業(yè)務(wù)水平，打造素質(zhì)過硬、人人都能精準(zhǔn)熟練操作智能化綜采設(shè)備的隊(duì)伍，穩(wěn)定生產(chǎn)，為今后實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控開采、工作面無人開采提供人才保證。21時(shí)32分，張長山又再次來到201智能化綜采工作面檢查安全生產(chǎn)工作，與現(xiàn)場的新立礦干部職工深入探討了提高生產(chǎn)效率和單產(chǎn)水平等措施……次日零時(shí)34分，張長山與下三班的201智能化綜采隊(duì)職工一同乘坐猴車、人車到達(dá)立井罐籠處，排隊(duì)考勤升井，結(jié)束了入井帶班工作。來源/七臺(tái)河礦工報(bào) 文/邢秀芬 張國偉 編審/鄂俊光
