催生源動(dòng)力 做實(shí)硬內(nèi)核——雞西礦業(yè)公司安全生產(chǎn)工作巡禮東海礦組織安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答已經(jīng)過(guò)去的2019年，雞西礦業(yè)公司在省委省政府、省國(guó)資委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委市政府的大力支持下，積極克服停產(chǎn)放假時(shí)段多、汛期水害影響大等不利因素，眾志成城、砥礪前行，突出抓好安全、接續(xù)、管理、風(fēng)氣“四項(xiàng)工作”，鞏固了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革脫困成果，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，總體呈現(xiàn)“五增三降四突破”的特點(diǎn)。其中，安全保持平穩(wěn)運(yùn)行，創(chuàng)近些年來(lái)最好時(shí)期；千人負(fù)傷率6.13，同比下降6.64，降幅51.99%，實(shí)現(xiàn)了“安全生產(chǎn)最佳年”。
深植安全的種子
一個(gè)共識(shí)——“煤礦最大的隱患是人的不安全意識(shí)與行為”。雞西公司自建企以來(lái)，就讓這個(gè)永恒的主題貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，為了實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，數(shù)代雞西礦區(qū)人從來(lái)未停止過(guò)探索。多年來(lái)，公司充分發(fā)揮了安全文化的影響力、感染力和引導(dǎo)力，循序漸進(jìn)地向“六零”理念，著重建立安全工作、責(zé)任制度、安全教育三個(gè)體系，在職工的心中深植“安全”這顆種子。
杏花礦組織人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》
堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展脈絡(luò)。現(xiàn)行“新標(biāo)準(zhǔn)”是我國(guó)煤炭行業(yè)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全質(zhì)量管理理念、方法和技術(shù)，在繼承以往安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)上，結(jié)合習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的指示和“建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理”雙重預(yù)防機(jī)制的要求，不斷創(chuàng)新、逐步發(fā)展完善形成的安全質(zhì)量管理體系。從2017年7月份開(kāi)始，公司按照新標(biāo)準(zhǔn)逐礦考核驗(yàn)收。采取了隨機(jī)抽檢的方式驗(yàn)收，公司每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收期間，采取隨機(jī)抽簽的方式，確定被檢單位，凸顯了檢查驗(yàn)收的嚴(yán)肅性。與此同時(shí)，公司把安檢戰(zhàn)線日常檢查、夜班抽查、上崗檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題作為扣分項(xiàng)目，參與礦井月份專業(yè)考核評(píng)比，促進(jìn)了煤礦生產(chǎn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。公司通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式，選樹(shù)典型、正向激勵(lì)，有效推動(dòng)了各礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。“堅(jiān)持傳統(tǒng)也是一種創(chuàng)新”。早在2018年，公司在學(xué)習(xí)借鑒皖北煤電公司經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，編制修訂了《雞西礦業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》，明確了從董事長(zhǎng)到班組長(zhǎng)及各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到了知責(zé)、明責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)。一方面是落實(shí)了安全質(zhì)量管理責(zé)任，為推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室包專業(yè)，礦領(lǐng)導(dǎo)分工包保到井區(qū)，井區(qū)干部包保到段隊(duì)，段隊(duì)干部包保到現(xiàn)場(chǎng)，充分調(diào)動(dòng)了各方面力量。另一方面是健全完善了47項(xiàng)安全管理制度，特別是2018年9月份以來(lái)，公司印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)煤礦瓦斯抽采系統(tǒng)管理的規(guī)定》《關(guān)于加強(qiáng)煤礦瓦斯抽采系統(tǒng)管理的補(bǔ)充規(guī)定》《關(guān)于加強(qiáng)采煤工作面回風(fēng)隅角的管理規(guī)定》和《關(guān)于加強(qiáng)局部通風(fēng)管理的有關(guān)規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，并始終堅(jiān)持至今。企業(yè)在發(fā)展，安全培訓(xùn)工作既要有堅(jiān)持，也要有創(chuàng)新。為了拓展安全教育培訓(xùn)方式，2018年公司投入近500萬(wàn)元用于《煤礦安全技術(shù)可視化仿真培訓(xùn)系統(tǒng)V2.0》建設(shè)，并于上半年完成了9個(gè)煤礦的V2.0安裝調(diào)試工作。按照公司黨委管好用好可視化系統(tǒng)的指示，從2018年7月份開(kāi)始，要求各煤礦每月制定可視化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，并留存好視頻資料，連同班前會(huì)、收工會(huì)安全知識(shí)學(xué)習(xí)等“五項(xiàng)流程”環(huán)節(jié)視頻資料按檔案進(jìn)行管理，由公司月份標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組對(duì)可視化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。新冠肺炎突發(fā)，可視化仿真系統(tǒng)運(yùn)用，為全公司安全教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展，尤其是煤礦四級(jí)、五級(jí)培訓(xùn)的順利進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。2018年5月15日，公司“移動(dòng)e課堂智慧云平臺(tái)系統(tǒng)”正式上線，通過(guò)手機(jī)微信小程序即可登錄注冊(cè)使用，2019年6月經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司的調(diào)整改版，將原有的小程序升級(jí)更名為“學(xué)習(xí)興礦”。今年年初，新冠肺炎疫情突如其來(lái)，“學(xué)習(xí)興礦”的作用效果顯現(xiàn)，公司相關(guān)部門(mén)運(yùn)用這個(gè)平臺(tái)將安全教育培訓(xùn)工作與當(dāng)前國(guó)家煤礦安全管理部門(mén)“學(xué)法規(guī)、抓管理、強(qiáng)落實(shí)”活動(dòng)充分結(jié)合起來(lái)，雞西礦工從此與“學(xué)習(xí)興礦”廣泛建立了關(guān)聯(lián)關(guān)系。截至目前，全公司共登錄16734名員工，煤礦在崗人員、公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部室人員實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。集團(tuán)開(kāi)展“五個(gè)反思”活動(dòng)以來(lái)，雞西公司制定出臺(tái)了一項(xiàng)《特別規(guī)定》，要求所屬各單位和廣大干部職工做到“6個(gè)從嚴(yán)”，進(jìn)一步從嚴(yán)疫情防控、從嚴(yán)安全管理、從嚴(yán)經(jīng)營(yíng)管控、從嚴(yán)打假治庸、從嚴(yán)值班帶班、從嚴(yán)干部作風(fēng)……思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，指引著前進(jìn)的方向——這是一場(chǎng)深刻的思想洗禮。這場(chǎng)洗禮，催化出我公司廣大干部職工堅(jiān)實(shí)奮進(jìn)的腳步，并還將在前進(jìn)的道路上不斷反躬自省、持續(xù)自我提升，也必將為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大智力支持和思想保證。城山礦安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)議
今年6月是第19個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”。雞西公司為深入貫徹落實(shí)黨和國(guó)家及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的安排部署，著眼于加強(qiáng)疫情防控常態(tài)化條件下安全生產(chǎn)和專項(xiàng)整治三年行動(dòng)排查整治工作，推動(dòng)各級(jí)組織樹(shù)牢安全發(fā)展理念，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，切實(shí)維護(hù)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。公司6月1日至30日將在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一開(kāi)展“十項(xiàng)”主要活動(dòng)，即：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述；開(kāi)展一次安全大檢查、隱患大排查活動(dòng)；開(kāi)展“排查整治進(jìn)行時(shí)”宣傳活動(dòng)；積極參與“安全生產(chǎn)大家談”云課堂活動(dòng)；深入開(kāi)展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)；開(kāi)展“安全警示日”活動(dòng)；扎實(shí)推進(jìn)安全宣傳“進(jìn)礦區(qū)”工作；積極參與“全國(guó)安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)；深入開(kāi)展“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、促發(fā)展、保安康”主題“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)；強(qiáng)化安全督導(dǎo)工作，確保落實(shí)到位——為深植安全理念，營(yíng)造了氛圍，更加牢固地強(qiáng)化了全公司上下的安全意識(shí)。縱覽百里礦區(qū)，雞西公司的發(fā)展并不是一路坦途，也有著諸多瓶頸；在眾多發(fā)展瓶頸中，災(zāi)害治理是大自然留給煤礦人的磨練，而在這諸多因素里，瓦斯無(wú)疑是其中最為嚴(yán)重的瓶頸，更有“瓦斯不治、永無(wú)寧日”之說(shuō)。為了突破瓶頸，歷代雞西礦區(qū)人為此也付出了諸多努力……救護(hù)大隊(duì)通過(guò)演練提高科學(xué)施救和事故災(zāi)難應(yīng)急救援能力
2016年，公司完成瓦斯抽采量12526.4萬(wàn)立方米，抽采率49.63%；2017年，公司完成瓦斯抽采量14538.1萬(wàn)立方米，抽采率54.45%；2018年，公司完成瓦斯抽采量16945.09萬(wàn)立方米，抽采率62.05%；2019年，瓦斯抽采量完成15790萬(wàn)立方米，比計(jì)劃提高2790萬(wàn)立方米，比同期降低1154萬(wàn)立方米；瓦斯抽采率完成62.22%，比計(jì)劃提高8.22%，比同期提高0.17%——可見(jiàn)，歷年來(lái)，雞西礦業(yè)公司在瓦斯防治方面的投入與收效。進(jìn)入2019年，雞西公司積極構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，按照國(guó)家對(duì)煤與瓦斯突出、沖擊地壓、高瓦斯、水文地質(zhì)類型復(fù)雜和極復(fù)雜、采深超千米、單班下井人數(shù)多等六類高風(fēng)險(xiǎn)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)管控的要求，對(duì)煤礦認(rèn)真進(jìn)行安全“體檢”，推動(dòng)安全生產(chǎn)由治標(biāo)向治本轉(zhuǎn)變。公司所屬各礦井以瓦斯防治為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“一礦一策”“一面一策”，對(duì)瓦斯重點(diǎn)采掘工作面，利用高抽巷、底抽巷加本層抽放，加大抽采強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)抽采達(dá)標(biāo)；圍繞“一通三防”、瓦斯治理、皮帶道和機(jī)電硐室、地面安全防火等開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)察，對(duì)隱患整改不力的單位進(jìn)行約談。此外，礦業(yè)公司以全國(guó)煤礦安全培訓(xùn)淮北現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神為動(dòng)力，堅(jiān)持一手抓班前“五項(xiàng)流程”和可視化系統(tǒng)管理，一手抓“師帶徒”、“e課堂”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用雞西礦工報(bào)開(kāi)辟“曝光臺(tái)”專欄等方式，嚴(yán)肅了各項(xiàng)監(jiān)督體系。在推廣新技術(shù)方面，公司先后聘請(qǐng)淮南張士環(huán)院長(zhǎng)等專家，對(duì)低透氣煤層增透技術(shù)等方面進(jìn)行專題講解，為瓦斯治理提供了技術(shù)支撐；全力實(shí)施“兩堵一注”封孔技術(shù)和鉆孔全程下篩管做法，建立井下鉆場(chǎng)鉆孔在線視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行“一孔一設(shè)計(jì)”、“一孔一視頻”、“一孔一分析”，在滴道盛和礦推行“兩堵一注”封孔技術(shù)和鉆孔全程下篩管做法，單孔瓦斯抽放濃度提高了10-25倍；實(shí)施“雙四位一體”重實(shí)效，堅(jiān)持開(kāi)展區(qū)域綜合防突，積極推行保護(hù)層開(kāi)采和通過(guò)高（底）抽巷施工穿層鉆孔預(yù)抽煤巷條帶瓦斯的區(qū)域防突措施，為瓦斯治理提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)保障。從2017年至今，公司已連續(xù)三年投入超過(guò)2億元以上，支持瓦斯治理工程敞口施工。2017年，以“一通三防”為重點(diǎn)，投入資金6000萬(wàn)元，對(duì)新發(fā)礦、平崗礦、榮華一礦、滴道立井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造，提高礦井通風(fēng)能力1.5萬(wàn)立方米/分鐘；對(duì)滴道盛和礦、滴道盛和礦九井、新發(fā)礦、平崗礦、城山礦、杏花礦等八處抽采系統(tǒng)進(jìn)行改造，施工大口徑抽放立眼10個(gè)達(dá)5104米，更換17臺(tái)地面瓦斯抽排泵，改造井下抽排管路10處達(dá)53730米，增加流量8200立方米/分鐘；2018年，對(duì)杏花礦西風(fēng)井、滴道盛和礦西風(fēng)井4臺(tái)主扇進(jìn)行更新改造，增加礦井通風(fēng)能力3000立方米/分，施工通風(fēng)降阻工程5300米。截至目前，城山礦、平崗礦地面抽放大口徑、管道井工程施工完畢。
驅(qū)動(dòng)前進(jìn)的引擎
從手裝鍬，發(fā)展到耙斗機(jī)、綜掘機(jī)；從串車(chē)提升發(fā)展到箕斗、皮帶集中運(yùn)輸；從手刨鎬，到采煤機(jī)械化全覆蓋，再到5G開(kāi)采技術(shù)的即將實(shí)現(xiàn)……縱觀雞西礦區(qū)70余年來(lái)的發(fā)展，科技幾乎伴隨著雞西礦區(qū)的發(fā)展史……堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，抓好商品煤外運(yùn)補(bǔ)欠
盡管開(kāi)采深度與難度不斷增加，雞礦人始終發(fā)揚(yáng)著“自強(qiáng)不息、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。從2017年開(kāi)始，我公司開(kāi)始探索“110工法”沿空留巷，通過(guò)近兩年對(duì)其研究摸索，節(jié)省了掘進(jìn)工程量,大大緩解了接續(xù)緊張的局面，增加了瓦斯治理時(shí)間，更大大縮短了回采時(shí)間；2018年年初，公司在杏花礦135隊(duì)首次使用KJSPYZ-3500型礦用自動(dòng)集成凈水配液站，改善了水質(zhì)，減小了井下水對(duì)設(shè)備的腐蝕，減少了綜采設(shè)備的故障率，增加了設(shè)備開(kāi)機(jī)率。2018年投入1.4億元，對(duì)杏花、城山、滴道盛和礦立井、九井、新發(fā)、東山等礦井提升、通風(fēng)、主運(yùn)、排水、供電系統(tǒng)進(jìn)行改造，提高了系統(tǒng)配套能力。2019年公司繼續(xù)加快系統(tǒng)改造，投入2億元，重點(diǎn)實(shí)施系統(tǒng)改造升級(jí)，力爭(zhēng)做到瓦斯抽采系統(tǒng)、主扇、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、斜井運(yùn)輸人車(chē)全部改造到位。面對(duì)公司薄煤層工作面越來(lái)越多的情況，2019年年初，杏花礦、東山礦都開(kāi)始采薄煤層，導(dǎo)致公司設(shè)備調(diào)劑緊張。如何保證薄煤層機(jī)械化開(kāi)采，成為了公司領(lǐng)導(dǎo)班子主要研究的課題，為此公司領(lǐng)導(dǎo)組織各礦到琿春等地進(jìn)行了實(shí)地考察。經(jīng)過(guò)考察研究，推廣了“四新”應(yīng)用，公司引進(jìn)了“三一”重裝生產(chǎn)的MG330/730-WDP型采煤機(jī)，應(yīng)用在杏花礦采高1.3-1.4米的二水平東一28#左二面。東山礦首個(gè)薄煤層工作面由于選型合理，生產(chǎn)組織到位，當(dāng)月月產(chǎn)7萬(wàn)噸，創(chuàng)公司薄煤層開(kāi)采的最好水平，也為薄煤層綜采打高產(chǎn)開(kāi)了先河。2018年，雞西公司通過(guò)采用大功率鉆機(jī)配大口徑鉆桿、自制加工篩管和管路放水器，有效提高瓦斯抽采能力，破解了低透氣性松軟煤層抽采效果差的難題；通過(guò)研制生產(chǎn)500號(hào)高強(qiáng)度螺紋玻璃鋼錨桿，提高了巷道支護(hù)質(zhì)量；新發(fā)礦改進(jìn)采煤機(jī)施工切眼開(kāi)幫工藝，將切眼開(kāi)幫時(shí)間從30天縮短至3天，大幅度提高了施工效率……近年來(lái)，我公司在科技方面頻結(jié)碩果。2019年，雞西公司引進(jìn)雙臂切頂鉆機(jī)，提高沿空留巷實(shí)踐效果，全年沿空留巷750米。先后共創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室44個(gè)，圍繞發(fā)明創(chuàng)造、科技攻關(guān)立項(xiàng)135項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效3809萬(wàn)元。永益公司有兩項(xiàng)創(chuàng)新成果獲國(guó)家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書(shū)，張廣玲創(chuàng)新工作室被命名為省級(jí)創(chuàng)新工作室。在集團(tuán)第二屆科技大會(huì)上，我公司榮獲優(yōu)秀科技成果獎(jiǎng)13個(gè)、技術(shù)革新獎(jiǎng)5個(gè)、優(yōu)秀科技論文24篇、科技創(chuàng)新先進(jìn)集體稱號(hào)2個(gè)、科技創(chuàng)新先進(jìn)工作室2個(gè)、專業(yè)技術(shù)優(yōu)秀個(gè)人30人。物資供應(yīng)部引進(jìn)焊接機(jī)器人提高加工質(zhì)量
2019年1月，國(guó)家煤監(jiān)局發(fā)布了《煤礦機(jī)器人重點(diǎn)研發(fā)目錄》，這些政策都有力地促進(jìn)了我國(guó)煤礦“四化”建設(shè)。我國(guó)人口紅利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，勞動(dòng)力年齡人口數(shù)量已經(jīng)連續(xù)5年出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，平均每年減少近200萬(wàn)。“年輕人寧可送快遞也不愿下井”的現(xiàn)實(shí)，倒逼煤炭企業(yè)通過(guò)“四化”建設(shè)，來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)減人增效。“四化”建設(shè)既是行業(yè)發(fā)展必然趨勢(shì)，也是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，我公司廣大干部職工按照“四化”建設(shè)三年整體規(guī)劃，持續(xù)加大推進(jìn)力度。今年以來(lái)，我公司對(duì)各礦31條皮帶、19個(gè)井下變電硐室、10處壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行改造，推進(jìn)固定崗位點(diǎn)實(shí)行遠(yuǎn)程控制無(wú)人值守，減少固定崗位點(diǎn)人員94人。按照公司規(guī)劃，今年年末前，全公司將要在采煤、掘進(jìn)各安裝一個(gè)智能化工作面，并建成東山礦首個(gè)薄煤層智能化綜采工作面，強(qiáng)力推行使用無(wú)極繩絞車(chē)以及架空乘人裝置，不斷滿足本質(zhì)安全的需要，逐步向少人則安、無(wú)人則安的目標(biāo)邁進(jìn)。
鐵路運(yùn)輸緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)
近年來(lái)，雞西公司上下，心里想著安全工作，腳下不怕艱難困苦，以科技創(chuàng)新為載體；不斷深化理念，加大投入，做強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)發(fā)展駛?cè)肓丝燔?chē)道。今年5月份，雞西公司原煤產(chǎn)量完成696000噸，比計(jì)劃超產(chǎn)33000噸；總掘進(jìn)進(jìn)尺完成10083米，超掘1498米；商品煤銷量完成52.38萬(wàn)噸，超計(jì)劃6.88萬(wàn)噸,其中精煤完成30.09萬(wàn)噸，超計(jì)劃8.59萬(wàn)噸……這是雞西公司在5月份只有22天工作日的情況下取得的可喜成績(jī)。
來(lái)源/雞西礦工報(bào) 圖文/史雪峰 范玉臣 編審/鄂俊光
