科學制定規劃加大政策支持 提高單進水平打牢掘進基礎
6月5日，集團公司召開掘進工作雞西現場會議。會議強調，要科學制定規劃， 加大政策支持，提高單進水平，不斷打牢掘進基礎，切實緩解接續緊張局面。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王佳喜出席會議并講話，對集團公司開拓掘進工作進行了總結和部署。王佳喜指出，集團上下要充分認識到開拓掘進工作是各項工作基礎中的基礎，是實現安全生產的基本前提，也是打造正規循環的重要保證。接續緊張是“萬惡之源”，集團上下必須保持清醒頭腦，深刻總結和吸取那些由于接續緊張導致各類安全事故的案例教訓。王佳喜強調，要通過這次現場會，從學習借鑒雞西礦業公司的經驗做法入手，推進各單位加強三個方面的學習。一要學習理念的更新，各級領導干部特別是主要領導要高度重視開拓掘進工作，大力推廣皮帶連續化運輸及災害治理工藝，形成良性循環。二要學習激勵政策運用，強化問題導向，加大對掘進專業尤其是開拓工程的投入力度，用好政策引導，進一步提高掘進工作積極性。三要學習掘進專業細節管理，加大基礎工作管理力度。王佳喜要求，各公司要在下步工作中做好五年規劃的編制工作，找準重點，做到干當前、想長遠，科學制定適合本公司安全發展的規劃；要加大政策支持力度，各級管理干部要根據不同條件，科學制定開拓掘進系統的激勵政策，并監督落實；要進一步加大裝備投入力度，各公司與各生產廠家要加強溝通，選擇適合自身應用的的裝備，堅決做到能上綜掘就不上炮掘和不讓礦車進工作面；要加強掘進基礎工作管理，重點是局部通風、支護和放炮管理，嚴格落實“逢掘必探”相關要求，打好前探鉆孔，做好打鉆寫實工作，落實責任人；要加強掘進系統干部作風建設，各級管理干部要帶著問題入井，掌握各工作面實際情況，將所有相關政策執行到位；集團公司生產技術部要負責監督檢查各項政策落實，要做到檢查到位、指導到位，通報到位。集團公司黨委常委、副總經理、總工程師、安全總監梁德主持會議，并就貫徹落實會議精神提出三點要求。一是做好本次會議傳達貫徹落實，按照會議要求拿出具體規劃。二是要在政策激勵方面進一步加強考核，特別是要制定好總進尺、開拓進尺、重點工程等方面的考核和激勵政策。三是要深入學習積極推廣雞西礦業公司掘進連續化運輸經驗，努力提高單進水平。會上，四個礦業公司及礦建公司總經理，部分煤礦礦長進行了座談發言。會前，與會人員分三組分別到雞西礦業公司東山礦701、城山礦805、新發礦602掘進工作面進行了現場參觀。集團公司相關部門高級經理；四個礦業公司及礦建公司主要領導和工程技術部門負責人；各重點煤礦（礦建公司建井處）領導參加會議。來源/雞西礦工報 圖文/商長慶 編輯/王海豐 審核/鄂俊光
